ピューリッツァー賞を受賞した紙には地元の所有者がいます。彼らはそれをチェーンから購入しました。

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2018年ピューリッツァー賞の発表がバックグラウンドでミュートされたテレビで続いたので、サンタローザプレス民主党のスタッフは乾杯の準備をしました。

彼らのピューリッツァー認識されたニュース速報のためにスタッフ全員、CEOのスティーブ・フォークは、手にシャンパンのプラスチックカップを持っていると言いました。

「私たちのコミュニティだけでなく、あなた自身の職業のために、あなたの一人一人があなたがしたことの功績に値します。」彼は言った。「それで、恍惚状態になりそうなすべての地元の所有者に代わって、私は彼らに「私はあなたにそう言った…」と言うつもりです。」

「そして私は彼らにもっと多くの記者が必要だと言うつもりです」と編集長のキャサリン・バーネットは彼女のスタッフから拍手と歓声を引き出して言った。

「私は彼らに、『あなたがこれを正当な理由でやったことを知っていた』と言うつもりです」とフォークは続けた。「そしてこれが理由です。」

ほぼ6年前、地元のビジネスマンのグループ買ったハリファックスメディアのソノマカウンティ新聞。その会社と残りの27紙は、GateHouseMediaを所有する投資グループによって購入されました。 2015年。

ガネットのUSAトゥデイネットワークは今年、数人のピューリッツァー賞を受賞しましたが、ガネット、ゲートハウス、デジタルファーストメディアとマクラッチー、もっと注目を集めるニュースルームを縮小するため。

地元の所有権は生存を保証するものではなく、ピューリッツァー賞を保証するものでもありません。しかし、地元の所有者が地元のジャーナリズムへの取り組みと鋭いビジネススキルを組み合わせると、主要なニュースが報道されたときに、地元の新聞が実際にそれを報道するスタッフを抱えていることを意味します。

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「彼らは私に何をすべきかを教えたことがありません」

Press Democratは、1857年にSonomaDemocratとして出版を開始しました。

2012年には、PetalumaArgus-CourierおよびNorthBayBusinessJournalと一緒にSonomaMediaInvestmentsに販売されました。プレス民主党その新しい所有者について報告：

彼らには、ロビイストとソノマベースの開発者ダリウスアンダーソンが含まれます。アンダーソンの開発会社であるケンウッドインベストメンツを率いるビルフーパーは、最高執行責任者になります。サンタローザの元北海岸議会議員ダグボスコは、紙の顧問弁護士になります。投資グループの最高経営責任者である元サンフランシスコクロニクル出版社のスティーブフォーク。

また、6人の地元投資家が取引を実現する上で極めて重要であることが明らかになりました。その中には、ピーナッツの漫画帝国が新聞に基づいて建てられた故チャールズM.シュルツの妻であるジーンシュルツや、故夫のエバートパーソンがプレス民主党を新人に売却したノーマパーソンなど、この地域で最も影響力のある名前がいくつかあります。 1985年のヨークタイムズ。

サンタローザのオルタナティブウィークリー、ボヘミアン、発生する可能性のある競合新しい所有者から。

「はっきりさせてください」とGabeMelineは当時書いています。「日刊紙を地元で所有することは良いことだと思います…あなたは影響力を得るために2012年に新聞を購入します。これからプレス民主党を読むときは覚えておいてください。」

「所有者がニュースメーカーでもあるとき、それは明らかに私の心配でした」と編集長のバーネットは言いました。

サンタローザはバーネットの故郷であり、彼女はインターンとして紙に書き始めました。彼女は、新しい所有者のニュースが壊れて購入者の1人にぶつかる前日に、ATMに行ったことを覚えています。彼女はニュースミーティングに戻り、3人の新しい所有者が翌日ニュースを発表する予定でした。

これは別のボールゲームだと彼女は考えました。

「陰謀説にもかかわらず、彼らは私に何をすべきかを教えてくれなかったと正直に言うことができます」と彼女は言いました。「そして私は彼らがそうするだろうとは思わない。人々はそれを時間の経過とともに見ていると思います。」

独立の約束は大部分が真実であることが証明された、とMelineは言いました。彼はまだサンタローザに住んでいて、現在KQEDで働いています。

「1つの例は、地元の監督者が（文字通り）覗き見のスキャンダルでズボンを下ろして捕まったときでした」と彼は言いました。「（所有者のダグ）ボスコが彼のメンターであったとしても、彼らはそれを大いにカバーしました。」

所有者の利益に反対しているように見えるストーリーが実行されていることを簡単に確認できます、と彼は付け加えました。「自己検閲や所有者の考えに躊躇しているために、どのストーリーが見落とされているか、または青信号になっていないかを確認するのは簡単ではありません。」

彼らは私たちをカットしませんでした

2012年、ニュースルームには66人の正社員がいました。フォーク氏によると、現在は60台になっているという。

その年、'報道民主党と毎週のペタルマアーガス-クーリエの両方がペタルマをカバーするフルタイムの記者を持っていました。今日、ペタルーマの記者は、努力を重複させるのではなく、理にかなっているときに製品間でコンテンツを共有しています」とフォーク氏は述べています。「現在、すべての製品のジャーナリストの総数は70人で、6人の募集職種が合計76人あり、これは2012年とほぼ同じです。」

2014年、当時のスタッフであるDerekMooreがPacificMediaWorkersGuildに寄稿しました。新しい所有者と組合交渉について。それは完璧ではなかった、と彼は書いた。

「しかし、SMIの下では、PDが将来にわたって存続し、私たちが好きなことを続けられるようになるという新たな楽観論があります。」

それはまだ真実だ、と彼が住んでいるナパでの仕事のために昨年紙を残したムーアは言った。彼はまだギルドの大統領であり、現在はギルドで働いています。彼は火事の最中にプレス民主党員のためにフリーランスで働き、ピューリッツァー賞を受賞した仕事に貢献しました。

ムーアは最近集会に参加しましたイーストベイタイムズの調査チームによる。その論文は、ニュース速報で昨年のピューリッツァー賞を受賞しました。その後まもなく、DigitalFirstMediaはスタッフを削減しました。

「私にとって、それは印象的な並置でした」とムーアは言いました。

ニュースルームは現在、編集長のTed Appelが1993年に最初に来たときよりも小さくなっており、その間にいくつかの一時解雇がありました。彼は90年代のニュースルームのサイズを思い出せなかったが、損失は主に減少によるものだと彼は言った。

ペタルマ郡とメンドシノ郡の支局ももう存在しない、とムーアは付け加えた。

それでも、彼は、とにかく、新聞民主党の所有者は新聞の基準を維持する並外れた仕事をしたと言った「コミュニティが必要とし、それに値すること。」

ここで言及する価値があるのは、スタッフの人数だけではありません。

プレス民主党は現在イベントを開催しており、昨年は100万ドルの収益をもたらしたとフォーク氏は語った。過去1年間でデジタルのみのサブスクリプションが2倍の6,000になりました。 15のニュースレターと年に6回発行される地域の雑誌を作成し、ワインコンテストを主催し、スペイン語のサイトと月刊の印刷物を発行しています。

同社は収益の38％を流通と読者層にシフトしました。そして、今年の第3四半期までに、これらの地元の所有者に対する紙の債務は完済されるとフォーク氏は語った。

地元の投資家がプレス民主党を購入したとき、目標は常に地元のジャーナリズムを生み出すことだったと彼は言った。彼らはウォール街に報告せず、本社にも報告しません。成長のない事業で上場企業になることはできないと彼は言った。

「ニュースルームの観点から、それを機能させたのは、彼らが紙を購入し、それを実行可能なニュース組織に保つことを約束したことです」とAppelは言いました。「彼らは私たちをカットしませんでした。彼らはニュースに投資しました。」

スクリーンショット 、pressdemocrat.com

「これは私たちのビジネスモデルの検証です」

ピューリッツァー賞を受賞した後の金曜日、フォークはスタッフパーティーで別のスピーチをしました。

彼はまた、勝利は彼らが共有したものであり、それはコミュニティに役立ったと述べた。

「しかし、「このピューリッツァー賞は私たちのビジネスモデルの検証である」とも言いました」と彼は言いました。「これは、地元の人々がこの新聞を地元の所有権に戻すために小切手を書くことをいとわなかった理由の検証です。」

それは彼が家だけでなく他の都市や新聞にも共鳴することを望んでいるメッセージです。そしてそれは持っています。

プレス民主党は例マサチューセッツの地元のバイヤーのためにバークシャーイーグル。それらの所有者の1人であるハンスモリスはサンタローザを訪れ、地元のニュースルームビジネスで何が可能で何が問題であるかを彼らから学びました。

2016年、モリスと他の地元の投資家は、デジタルファーストメディアからイーグルとバーモントの新聞3紙を購入しました。出版社のFredRutberg氏によると、当時、彼らは50の仕事を追加しました。これには、デザイン、財務、コールセンターなど、チェーンが統合した仕事の置き換えも含まれます。

「私の考えでは、成功するビジネスモデルへの道を切り開くことはできません」とモリス氏は述べています。「しかし、それは万能薬ではありません。成功し、繁栄し、経済的に収益性の高い会社を作る必要があります。そうしないと、新しい所有者の考えに関係なく、50年後には存在しなくなります。」

先週、フォークはモリスからメールを受け取りました。

「私はあなたにこれを話すのが遅れていることを知っています」と彼は書いています。あなたは両方ともバークシャーイーグルで私たちのヒーローであり続けます、そして私たちがDFMから紙を買うことを考えたときあなたが私たちに与えたアドバイスに本当に感謝しています。」

過去2年間、彼は続けて、彼らは新聞ビジネスがいかに難しいかについて多くを学びました。

「しかし、コンテンツの品質を劇的に向上させたときにコミュニティがどれほど満足しているかについても学びました。PressDemocratは私たちのロールモデルです。」

「…それは希薄に感じます」

勝利から数週間後、プレス民主党はまだピューリッツァー賞を受賞しているとバーネット氏は語ったが、「私たちは毎日テストされている」。

彼らは20日間、ソノマ郡で5,300戸の家屋を破壊し、24人の命を奪った火災を覆いました。彼らは皆、次に来なければならない種類の説明責任ジャーナリズムを行うというプレッシャーを感じていると彼女は言った。そして、彼女が勝った日に言ったように、彼らはより多くのスタッフを使うことができました。

次に来るものをカバーし、そのためのリソースを見つけることは、ニュース速報よりも難しいとバーネット氏は語った。

「これは、私たちが理解できない方法で私たちのコミュニティを変えるでしょう。」

他の多くの地元のニュースルームと比較して、健康的な紙であることが素晴らしいです。（私カウントニューススタッフに24人、機能に5人、スポーツに4人、写真に6人と6人のデジタルチーム。スタッフサイトには、いくつかのデジタルプロデューサーとコピー編集者の名前がありません、とフォークは言いました。）

「…しかし、私たちの業界の状況では、ある日、それは希薄に感じます」と彼女は言いました。

それにもかかわらず、彼女が真剣に受け止めていることの1つは、コミュニティにおける報道民主党の役割です。

「私たちは皆、新聞が冗談である町にいました、そしてそれはそれがその企業の所有者によって根こそぎにされたからです」と彼女は言いました。「そしてそれは悲しいことです。」

最近の祝賀会では、スタッフはコミュニティが失ったものに注意を払っています。