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ジャーナリストは今ではクリエイターです。それは良いことです

ビジネス＆ワーク

ジャーナリズムの敵意は理解できますが、私たちの否定は理解できません。

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この作品は もともとRJIによって公開されました 。許可を得て再発行されました。

2009年、トムソンロイターの元編集長、デビッドシュレシンガーは、ジャーナリズムを次のように説明しました。 偉大な自己宣言の職業の1つ 。彼は次のように書いています。私は何とかして証明書や試験結果に油を注がれているので、私は一人ではありません。ジャーナリズムは、民主化のために理想的に設計されています。」

私たちは、記者がストーリーを公開し、聴衆にリーチし、報酬を受け取るために編集者の承認を得る必要がなくなったという驚くべき時代に生きています。実際、技術的には誰でもそれを行うことができます。そのため、プロのジャーナリスト（報道機関に雇用されている人々）とクリエイター（オンラインでジャーナリズムのコンテンツを制作している個人）の区別はなくなりました。

私たちの現在の状況は驚くべきことではありません。 2000年代半ば以降、Instagram、Snapchat、そして現在はTikTokでブロガー、YouTubeクリエイター、ソーシャルメディアのインフルエンサーが急増していることを、完全に軽蔑していなくても、懐疑的な見方で記録してきました。 2009年に、ニュースルームが「 市民ジャーナリズム ' と ' ユーザー作成コンテンツ 」は熱く議論された問題でした。 2012年にInstagramが登場したとき、フォトジャーナリストは 痛烈なコラム 業界のツールを学ぶことなく芸術的な傑作を作成したことで「アプリの写真家」を批判します。振り返ってみると、これらの業界用語（市民ジャーナリズム、UGC、アプリ写真家）は、私たちの集合的な不安を明らかにしました。彼らは、まるで私たちが両方ではなかったかのように、ジャーナリストの役割を日常の市民から区別するのに役立ちました。

私たちの多くはそれを感じています ジャーナリズムは呼びかけです 。私たちは、元の報告を公共サービスであると考えています。これは、 民主主義を救う 。医師、教師、消防士のように、私たちは自分の仕事に非常に名誉と倫理観を吹き込んでいるため、他の人と同一視することはしばしば計り知れません。しかし、何度も何度も、新しいテクノロジーがニュース業界を予測できない方向に押し進めており、私たちはもはや私たち自身の運命の指揮官ではなく、乗車を切望している乗客であることを思い出させてくれます。私たちの敵意は理解できますが、私たちの否定は理解できません。

2017年、 ほぼ1700万人のアメリカ人 プラットフォーム企業に個人的な作品を投稿することで、合計68億ドルを獲得しました。何年にもわたって、インターネットに接続しているほとんどすべての人がデジタルプラットフォームで通信、学習、作業、またはプレイするにつれて、その数は間違いなく増加しています。 Amazon Publishing、Pinterest、Twitchのいずれであっても、これらのプラットフォーム企業はツールを開発しており、 徐々にルール 、私たちがオンラインでどのように行動するかについて。これらのプラットフォームを構築していない場合、私たちはその中のプレーヤーであり、拡大し続ける 情熱経済 、ジャーナリストは他のみんなと同じようにクリエイターです。

これは、従来のメディアに対する国民の信頼が 史上最低 デジタルニュースの消費中 史上最高です 。人々がレガシーニュース組織をますます信頼していない場合、ニュースや情報を求めて他にどこに目を向けているでしょうか。

数字はそれ自体を物語っています：

ジャーナリズムが眼球に到達し、人々の注意を引く能力が重要です。デジタルサブスクリプションは、レガシーニュース組織の存続に役立つ可能性がありますが、ペイウォールは、YouTube、Snapchat、Instagram、TikTokなどで毎日のニュースや情報を求めている大量の人々に対応していません。これらのプラットフォームには事実に基づく報告の空白があり、これはジャーナリストとクリエーターがお互いから多くを学ぶことができる場所です。

クリエイターは、自作のストーリーテラーと起業家です。彼らは、プラットフォームの機能を習得して、独自のブランドのコンテンツを開発することから始めました。彼らはベンチャーキャピタルを調達したり、旅を始めるための財団資金を申請したりしませんでした。また、成功は一夜にして成功しませんでした。クリエイターパスは永続性の演習であり、そのプロファイルには失敗したクリエイティブな実験が散らばっています。 イザベル・ボエメケ 完璧な例です。

ファンキーでカラフルな衣装を着たBoemekeのTikTokビデオは 個人の健康 と メイクアップルーチン 核エネルギーと炭素排出についての事実をこっそりと言います。彼女の動画では、TikTokの拡張現実フィルター、効果音、編集機能を使用して、気候変動などの抽象的なトピックに関する奇妙な魅力的なコンテンツを作成しています。彼女の最初の19本の動画の平均視聴回数は1〜2,000回でしたが、最新のTikTokの視聴回数は229,000回に達しました。 Boemekeのコンテンツは、従来のジャーナリズムというよりもミュージックビデオのように見えますが、19,000人のフォロワーに、他の方法では学べなかったかもしれない複雑な問題について知らせています。

最後に、クリエイターはコラボレーションするように奨励されています。 マイケル・ディベニーニョ はTikTok’erであり、FlowImmersiveと呼ばれる拡張現実スタートアップの共同創設者です。昨年11月、彼は仲間のTikTok’erとチームを組みました キャットウォレス博士 、イリノイ大学シカゴ校の疫学者兼助教授であり、アメリカでのCovidの蔓​​延についてのビデオを制作しています。彼らの ビデオ 220万回の再生、323,000回のいいね、3,500回のコメントが生成されました。競合他社の前でスクープを探してニュース速報を出すように訓練された孤独な記者とは異なり、クリエイターは独創性と創造性を最適化します。 19の心は1つよりも優れています 、彼らが言うように、それがコラボハウスがYouTuberとTikTok’ersがアイデアを交換してお互いを宣伝することを好む量の物理的な具現化である理由です。

ワシントンポストのグラフィックレポーター、ハリースティーブンスも大成功を収めたことは注目に値します。 Covidの普及を説明するデータの視覚化 、しかしそこにポイントがあります。私たちは今、 TikTokのアルゴリズム ホームページの編集者として活動しており、DiBenigno、Wallace、Boemekeなどの人々は、何百万もの人々にニュースや情報を提供している多くのジャーナリストの1人です。これらのクリエイターは、従来のニュースルームや有名なジャーナリズムスクールの卒業生に雇用されておらず、ストーリーは従来の編集プロセスを経ておらず、その必要もありません。代わりに、クリエイターは最も重要なことに集中する自由を持っています。それは、自分の仕事の周りに人々のコミュニティを育てることです。彼らがそれをうまくやれば、現金化の機会もそれに続く。

トップクリエイターは、プラットフォームをマスターしてフォロワーを増やすだけでなく、コンテンツを収益化する方法についての短期集中コースも提供されます。 YouTubeはYouTuberをサポートするパイオニアであり、彼らはオンラインを持っています クリエーターアカデミー クリエイターのリソースが詰まっています。 TikTokは最近ローンチしました クリエイター基金 そしてSnapchatは 数百万ドルを支払う プラットフォーム上のクリエイターに直接。

フルタイムのクリエイターになることはすべてのジャーナリストに適しているわけではありませんが、すべてのジャーナリストには起業家精神が必要です。レガシージャーナリズム機関は、クリエイタールートを追求するジャーナリストにトレーニングを提供し始めていますが、ジャーナリズムコンテンツの制作に関心のあるクリエイターを引き付ける機会が不足しています。私たちの名誉ある、しかし偏狭な「質の高いジャーナリズム」の定義は、デジタルプラットフォームで大量の人々にリーチすることを妨げるだけでなく、次世代のメディアプロデューサーから学び、関与することもできません。

ジャーナリストからクリエーターに転向した運動に対応している数少ない組織の1つは、CUNYのクレイグニューマーク大学院ジャーナリズム大学院です。それはオンラインを提供します 起業家ジャーナリズムクリエータープログラム 特に、独立したプロジェクトを支援したいジャーナリストを対象としています。戦略的イニシアチブのディレクターであるAnitaZielinaは、大学院がニュース会社を立ち上げたいと考えていた創設者のサポートから、独自のポッドキャスト、ニュースレター、またはビデオシリーズに取り組んでいる独立したジャーナリストに移行した理由を説明します。

「スケーラブルな組織の構築を本当に検討しているのであれば、エンジェルキャピタル、慈善資金、またはベンチャーキャピタルの資金を投入する必要があります」とZielina氏は言います。 「私が目にするスタートアップの多くは、次の段階に進むためのシードキャピタルがないため、早い段階で亡くなっています。」 資金調達パイプラインの欠如 ジャーナリズムの分野は重要な課題です。

しかし、ジェリナは次のように述べています。「生計を立てるためにニッチ、マイクロベンチャー、または情熱的なプロジェクトを開始している新世代の起業家がいます。クリエイターのエコシステムでは多くのことが起こっているので、私は楽観的です。」

Medillのデジタルメディア戦略のナイトチェアであり、WashingtonPostの戦略的イニシアチブの元ディレクターであるJeremyGilbertも、ジャーナリズムがビジネスとしてどのように機能するかを生徒に教えています。損益計算書、解約率、スポンサーシップ、およびマーケティング予算の管理は、Medillのカリキュラムの一部になりつつあります。

「ジャーナリズム学校を卒業する人は誰でも、起業家であることが何を意味するのかを知る必要があります」とギルバートは言います。 「彼らはどこに着陸しても、目標を達成する準備ができています。中途採用では、リーダーシップを発揮できるようになり、チームや組織を率いるときに、メディアビジネスがどのように機能するかをよりよく理解できるようになります。」

次に、ジャーナリストがクリエイターに提供できる価値があります。ニュース業界には、プラットフォームに精通したストーリーテラーに、公正で徹底的なインタビューの実施方法、FOIAリクエストの提出方法、異常のデータをスクレイプしてマイニングする方法、説明用のグラフィックを作成する方法、ソースを精査して検証する方法を教える素晴らしい機会があります。画像をフォトショップで購入し、リストはどんどん増えていきます。フルタイムのクリエイターになった元Vox.comビデオジャーナリストのジョニーハリスは、最近、「 ジャーナリストとしての7年間でジャーナリズムについて学んだ7つのこと 。」このビデオは127,000回以上視聴されており、絶対に見る価値があります。彼は、ジャーナリズムの最も明確な伝統のいくつか、つまり、私たちの主張を裏付ける事実に基づく証拠を見つけることで、クリエイターの世界に家を見つけることができることを思い出させます。

プラットフォームと人々の目には、ジャーナリストとクリエーターは同じです。かつて「ユーザー生成コンテンツ」として造られた多くのジャーナリストは、今では世界中の何十億もの人々を定期的に教育し、楽しませ、刺激する物語です。私たちのメディアエコシステムが急速に進化するにつれて、プラットフォーム上の人々が質の高いニュースと情報が彼らにとって何を意味するかをすでに再定義しているときに、ニュース業界が「質の高いジャーナリズム」の従来の基準を倍増するのは間違いです。ジャーナリズムを救うための民主的な訴えは、テクノロジーがどのように私たちの技術を体系的に民主化したかを理解することを拒否するため、恐怖と自己保存の悪臭を放ち続けています。クリエイターはこの潮の変化の最前線で繁栄しており、ジャーナリストも一緒に繁栄することができます。

Yvonne Leowは、デジタルメディアコンサルタントであり、Bewilderの創設者です。彼女は@YvonneLeowで見つけることができます。