一部のレストランでは、顧客の請求書にCOVID-19追加料金を課し始めています

さらに、この秋にカリフォルニア州立大学がオールオンラインにするという決定によって引き起こされた複雑さ、住宅ローンの延滞額は悪いですが、悲惨なものではありません。

フェイスマスクを着用した顧客がカリフォルニア州ロングビーチのレストランを出ます。 （AP写真/アシュリーランディス）

COVID-19をカバー ジャーナリストのためのコロナウイルスについての物語のアイデアの毎日のポインターブリーフィングであり、上級教員のアルトンプキンスによって書かれました。ここでサインアップして、平日の朝に受信トレイに配信してもらいます。

これはうまくいきません。レストランは、コストが上がったため、請求書に追加料金を課し始めています。一部のレストランでは、メニューの価格を変更するのではなく、消費税などの追加料金を請求書の下部に追加しました。

ミシガン州西部のFox17は、ミシガン州ホランドで、12.50ドルのタブに1ドル追加したレストランを見つけました。 その合計に消費税を請求 。

（提供：Fox 17 West Michigan）

ミズーリ州スプリングフィールドのKY3は、レストラン後の顧客からの苦情をフォローアップしました 追加料金に取り組む 肉やその他の価格が最近急騰したことを正当化するために。ソーシャルメディアでの抗議は非常に大きかったので 少なくとも1つのレストランが後退 。しかし、レストランはまた、かなりの数の同情的なソーシャルメディアの投稿を受け取っています。

のレストラン サンディエゴ COVID-19の追加料金にも取り組みました。

レストランに腹を立てる前に、多くの企業がCOVID-19関連の問題に対して追加料金を追加していることを理解してください。 国際的な荷送人 、 例えば、 追加料金を追加 貨物について。 航空貨物取扱者 追加料金も追加されました。

この追加料金は少し高くなっていますね。昨年、レストランが「 気候変動 」追加料金と「 生活賃金 」追加料金。ワシントンD.C.では、 1つの高級レストラン レストラン労働者の利益を支払うために追加料金を追加しました。ある時点で、日常の費用はビジネスの費用の一部になり、食事を注文した後に請求書に追加される料金ではなくなりませんか？

これは、この秋がアメリカでどれほど複雑になる可能性があるかということです。一部の大学は8月に完全に再開する計画を維持する可能性がありますが、他の近隣の学校はオンラインでクラスを受講する可能性があります。学校が対面式のクラスを開催することを計画している場合でも、COVID-19感染の再発は、中期的にさえ、州および地方政府にそれらを閉鎖するよう命じることにつながる可能性があります。だからこそ、今週カリフォルニアで行われていることは、全国の学校にとって非常に興味深いものです。

カリフォルニア大学のシステムは、 火曜日のカリフォルニア州立大学の決定 秋にほとんど「仮想」になるために、一般的に大規模な学校とキャンパスに住むより多くの学生がいるUCシステムは、対面式のクラスを開催するかどうかの決定を延期しています。ウェブサイトのコロナウイルスに関するQ＆Aで、UCシステムは、「しかし、現時点では、夏以降のUC指導に対するCOVID-19の影響を予測し、評価するのは時期尚早です」と述べています。

カリフォルニア州立大学は、米国最大の4年制大学システムであり、その決定が全国的に注目に値するもう1つの理由です。カリフォルニア州立大学の20以上の学校は、UCシステムの学校よりもはるかに多くの通勤学生を引き付けています。したがって、寮を開かないという決定は、UCシステムの一部で45,000人の学生がいるUCLAのような巨大な学校よりも経済的影響が少なくなります。

カリフォルニア州のシステム 主に小規模な22の学校が含まれます 、しかし合わせて、キャンパスにはまだ合計50万人がいます。カリフォルニア州立大学は、その学校も 秋学期の運動競技を中断する 。

カリフォルニア大学システム（UCバークレー校、UCLA、UCサンタバーバラ校、UCサンディエゴ校、UCアーバイン校、UCデービス校、UCサンタクルーズ校、UCリバーサイド校、UCマーセド校を含む）は、3つの可能なシナリオを積極的に計画していると述べました。

• シナリオ1：公衆衛生上の理由から、キャンパスは完全なリモートインストラクションを継続する必要があり、主にオペレーションと研究の領域でリモートワークが実行されます。
• シナリオ2：公衆衛生当局によって制限と制限が課せられた状態で、対面での運用が再開されます。
• シナリオ3：キャンパスの運営はほぼ通常の状態に戻ります（つまり、ほとんどが対面で）が、可能な限り、パンデミック状態が続くために遠隔操作を必要とする、または好む学生、スタッフ、研究者、およびインストラクターに対応します。

2つのシステムがとっているさまざまな道筋は、言うまでもなく、今後何年にもわたって彼らの経済的未来を形作る可能性のある、学校が直面する胃をかき乱す決定を示しています。 周囲のコミュニティにとっての意味 それは大学の経済を養う。そして今、カリフォルニアはロサンゼルス郡が いくつかのバージョンの外出禁止令の下でさらに数ヶ月 。そして、2つの大学システムのように、州内の他の郡は 閉鎖のさまざまな段階の下で 。

火曜日のカリフォルニア州立大学の決定は「全国で最初」と見なされており、大学が秋に寮と教室を開くべきかどうかについての国民の考えを形作る可能性があります。

ミシガン州のある私立学校は、カリフォルニア州の発表に反応して、タオルを早く投げるのは驚くべきことだと言った。 InsideHigherEdにはこのパッセージが含まれていました ：

ヒルズデールの社長であるラリーP.アーンは、 短いビデオステートメント 大学の中央ホールの前に立っている間、学生を受け入れた。そこで彼は、学生が8月23日にパケットを受け取ると言った。

「世界には驚くべきことがたくさん起こっています」とArnnは言いました。 「しかし、もう1つの驚くべきことは、まず第一に、一部の大学は、秋に対面式の授業を行うつもりはないと発表していることです。」

がここにあります アメリカ周辺の大学の計画の実行リスト 。

今週の新しい調査 延滞住宅ローンの支払いが四半期ごとに最も増加している州は、（順番に）ニューヨーク、アラスカ、フロリダ、ルイジアナ、ニュージャージーであると述べた。

報告書は懸念すべきことがたくさんあると述べていますが、住宅ローンの支払いはまだ崖から落ちていません。彼らは実際、私たちが1年前にいた場所とほぼ同じです。住宅ローン銀行協会によると、住宅ローンの5％未満が現在延滞しています。

前四半期は2019年の最終四半期以降、滞納金の増加が見られましたが、その四半期は1979年にさかのぼる調査の歴史の中で最も滞納が少なかった。コンテキストがすべてです。

調査によると、第1四半期の上昇は、2017年にハリケーン「ハービー」、「イルマ」、「マリア」の後に銀行家が見た上昇とほぼ同じです。

そして、非行の数については、この他のガイダンスがあります。住宅価格が上昇しているため、10年前の住宅バブルの問題とは異なり、月々の支払いができなくなった人々が依然として住宅に資本を持っている可能性があります。

私たちは、レストランから航空会社の旅行まで、ビジネスコミュニティのCOVID-19で負傷したセグメントを調べるのにかなりの時間を費やしました。しかし、ホテルは通常、レストラン、コンベンション、部屋の収入がすべて同じ閉鎖された施設にある場合、2倍または3倍の打撃を受けます。

ロイターは報告した その米国のホテルは「大封鎖の間に週に14億ドルを出血させた」。

ハイアットは火曜日に 1,300人の労働者を解雇する 。

ヒルトンの幹部は言った パンデミックの前にあったビジネスに再建するのに数年かかるかもしれませんが、そのホテルは航空会社やクルーズ船よりも早く満員になります。

大手ホテルチェーンは、4月が市場の「最下位」になることを望んでいます。ウォールストリートジャーナルは、マリオットインターナショナルインクの最高経営責任者であるアーンソレンソンが投資家に電話で語ったことについて報告しました。

「4月は底を定義したようです。ここ数週間を見ると、閉鎖されたホテルの数に大きな動きはありませんでしたが、ほとんどの日、1、2、3軒のホテルが再開しています。ホテルが閉鎖されているのを見ている」とソレンソン氏は語った。

マリオットには世界中に約7,200の物件があり、そのうちの4分の1は閉鎖されています。ヨーロッパのチェーンは、ホテルの回復が見られない可能性があると述べた 2023年まで 。

ホテルビジネスでは、2つの大きな成功指標は部屋の占有率であり、占有されている部屋の場合、「利用可能な部屋あたりの収益」または「RevPar」です。不動産業界を監視しているTheRealDealのこれらの数字を見てください。数字は、全国の主要都市でホテルが約70％空いていることを示しており、占有されている部屋でさえ、通常の料金の何分の1かを生成しています。

ロサンゼルスでは、占有率が74％以上低下して21％強になり、RevPARは約85％低下して22.78ドルになりました。

シカゴでは、占有率が約78％減少して18％近くになり、RevPARは90％減少して12.78ドルになりました。

マイアミの占有率は約20％で、前年同期から約76％減少しました。 RevPARは約90％減少して18.02ドルになりました。

クリーブランドで 、州立ホテル宿泊協会の長は、宿泊率は4月から数パーセント上昇していると述べたが、それは蜃気楼かもしれない。これは、多くのホテルがまだ閉鎖されているため、開いたままのホテルは、ほんの数部屋を埋めると占有率が上がるためです。協会は、5月が4月に比べて大幅な改善を示すとは予想していないと述べた。

オースティンのホテルの所有者は、 占有率のわずかな改善 今週ですが、3週間の成長が遅いにもかかわらず、市内の部屋の4分の1しか埋められていません。

パンデミックが始まって以来、全国で500の部族が運営するカジノが閉鎖されました。これらのカジノは、部族がネイティブアメリカンにヘルスケアやその他の重要なサービスを提供するための主要な資金源です。

部族が所有するカジノの労働者の約30％はネイティブアメリカンです。によると、カジノは連邦税、州税、地方税で180億ドル弱を生み出しています。 アメリカのインド経済開発に関するハーバードプロジェクト 。

COVID-19は、部族に経済的損害以上のものをもたらしました。 ニューヨークタイムズ紙が報じた ：

国内最大のインディアン居留地であるナバホネイションは、現在、ニューヨーク、ニュージャージー、コネチカット、マサチューセッツを除く米国のどの州よりも死亡率が高くなっています。

インド国全体で、アリゾナからミネソタまでのコミュニティで5,200を超える症例が確認されています。これは、ニューヨークやロサンゼルスの主要な都市部に比べると少ないように思われるかもしれませんが、多くの場合、困難な重要な地域クラスターを表しています。部族の診療所と地方の病院の限られた資源。

アメリカのインド経済開発に関するハーバードプロジェクトが報告した ：

「ネイティブアメリカンの部族の課税ベースは文字通りゼロに削減されており、部族政府には診療所や児童保護サービスを運営するための資金がありません」と、プロジェクトの共同ディレクターであるジョセフカルトは述べています。 「州や地方政府も問題を抱えていますが、少なくとも彼らには課税基盤がありますが、部族は彼らの課税基盤が一掃されたために本当に苦労しています。」

プロジェクトはまた、この物語に多くの視点を置くこれらの数字を提供しました：

連邦政府が認めた574の部族のうち、40％強（245）がカジノを運営しています。また、COVID-19の前は、部族の企業や政府が110万人の雇用を支援し、そのうち915,000人が非ネイティブアメリカンによって保有されていました。一部の地域では、部族企業が経済のアンカーであり、支配的な雇用主でした。

CFO.com 、ビジネスのお金の側面に話す、作られた ホテルに関するいくつかの推奨事項 エンジンを再起動するには：

今すぐ予約して、ペナルティなしでキャンセルするのが簡単になります。重要なのは、部屋を予約することです。ロイヤルティプログラムを強化して、ハードコアな旅行者をできるだけ早く引き付けます。今すぐ2021年旅行のマーケティングを開始してください。より良い一日の夢を売りましょう。市場のアップグレードは割引ではありません。

とてもおもしろいアドバイスだと思い、ホテル事業以外にもどのように応用できるのかを考えています。

ミズーリ州ブランソンでは、未使用の部屋がたくさんあったホテルのオーナーが、それらを埋める方法を見つけました。彼 場所を低所得者向け住宅に変えた 。

これは、売りに出されていたホテルについての話をたくさん見ているので、私の注意を引きました。そして今、パンデミックの真っ只中に、売り上げは落ち込んでいます。

それは起こった オースティンで 、 例えば。別の廃棄された販売には、 ニューヨーク;ワイオミング州ジャクソンホール;とサンフランシスコ 。

英国人が今週仕事に戻ると、 政府は人々を促しています 静かで混雑の少ない鉄道や地下鉄の駅を見つけ、混雑から離れるために「1マイル歩く」ことをいとわないこと。

１マイル歩く？アメリカでそれを想像できますか？

英国人はまた、通常よりも早くまたは遅く旅行し、キャッシュレス支払いを使用するように促されます。今後数日間で、これらすべてがどのように機能するかを見ていきます。

通信社が今お金を使いたがっている最後のことは、法的な戦い、特に収入を生み出さない戦いかもしれません。このパンデミックの逆流の中で、多くの、そしておそらくほとんどのニュース組織が生き残るのに苦労するとき、それは非常に多くのことを求めています。しかし、その不本意は、今後数年間で私たちが認識するよりも有害である可能性があります。

たとえば、私がフロリダにいるここで、訴訟なしで、 州は重要な記録をめくりません COVID-19関連の病気で亡くなった人々を巻き込みます。パンデミックが発生するまで、これらの記録は検死官から入手可能であり、現在は突然「保護された」情報になっていますが、なぜ保護されているのかは誰にも説明できません。

フロリダ州は、かつては米国で最もオープンレコードに優しい州でしたが、州の検死官が集めたコロナウイルスによる死亡のリストを差し控えました。数週間の遅れの後、州はついにリストを発表し、死因を黒く塗りつぶした。その上、報道機関はリストが完全ではないように見えることを発見しました。

（提供：フロリダ法執行局）

重要なのは、正確な数がなければ、COVID-19で亡くなった人の数と、どこで亡くなったかを知ることができないためです。たとえば、ナーシングホームの名前、刑務所、自宅の住所などです。

Muckrockは次のように報告しました。

多くの連邦FOIA事務所— EPA、農業省、エネルギー省を含む、 報告されたE＆Eニュース —リモートワーク条件に移行し、電子通信に重点を置いたワークフローを採​​用して、運用を継続すると主張しています。連邦捜査局は、しかし、取った 奇妙なステップ 電子メールや代理店のeFOIPAポータルではなく、カタツムリのメールでリクエストを行う必要があります。 FBIはその理由について追加の説明を提供していません 代理店の弁護士がBuzzFeedNewsに語ったので FBIは、「システムのセキュリティ上の制約のため、リモートで作業を行うことはできません」。

FOIAプロジェクトによると、オープンレコードのケースは解決に時間がかかり、積み重なっていくだけです。

（提供：FOIAプロジェクト）

Muckrockは、一部の州ではFOIA事務所をほとんど閉鎖していると述べた。

地方自治体は、重要でない作業を一時停止するために移動するため、期限を延長するか、FOIAの運用を一時停止しています。 緊急立法 ワシントンD.C.には、すべてのFOIA要求の期限の延長が含まれており、フィラデルフィアとシカゴの都市は、現在の要求者に同様の変更を通知した都市の1つです。カリフォルニア州フレズノは今週、「非常事態が終了する」まで要求への応答が停止されることを要求者に通知しました。

ドナルド・トランプ大統領が就任して以来、 FOIAプロジェクトが見つかりました オープンレコード訴訟が発生した。それらのほぼ半分は、メディア企業ではなく、個々の記者によって提出されました。 FOIAプロジェクトはリストを保持しています 2000年から2018年にかけて連邦政府に対してFOIA訴訟を起こした記者とメディア企業の割合。18年間に提起されたすべてのFOIA訴訟の57％を占めるのはわずか38人の記者でした。

ちょうど先月、ニューヨークタイムズとNPR オープンな連邦記録をこじ開けるために訴訟を起こした 。タイムズは一貫して、連邦記録訴訟で最も多作な原告の1人です。

全国報道写真家協会 も足を踏み入れました 数回 最近、ビジュアルジャーナリストに代わって訴訟を起こす。 Sinclair Broadcast Groupは、15万ドル以上を費やしたと述べました 2019年に、ボルチモアの学校制度に対する訴訟に勝ち、11,000ページを超える記録が、ジャーナリストの成績決定に関するストーリーを支えました。訴訟の結果、すべてではありませんが、市が弁護士費用の一部を支払うことになりました。

2010年の調査では、 新聞後のアメリカにおける訴訟、立法、民主主義」 ブリガム・ヤング教授 ロネル・アンダーセン・ジョーンズ ジャーナリストは法廷に行くことによって重要な政策を形作ったと指摘した。彼女は、「文字通り、組合内のすべての州で、公開会議法と公開記録法の採択の背後にある主要な力、および採択後に公務目的でそれらを圧倒的に呼び出すエンティティは新聞社です」と書いています。

アンデルセン・ジョーンズはメディア企業を「法的な扇動者と執行者」と呼び、「彼らは連邦レベルと州レベルの両方で事実上すべてのオープンガバメント法案の起草に資金を提供してきました。彼らはまた、これらの法令が可決された後、政府当局者がそれに従うことを確実にするための訴訟努力に資金を提供しました。」

そして、彼女は、他の新しいメディアソースがニュースの収集と報告の役割を果たすかもしれないが、「法的な扇動者と執行者の役割の後継者は明らかではない」と述べた。

パンデミックの規模と、パンデミックへの対応の有無を理解するためにデータとドキュメントの自由な流れが必要な場合、政府の対応が鈍くなり、メディア企業はパンデミックの代償を払う余裕がないことがわかります。裁判所。できない場合は、私たち全員がより高い価格を支払う可能性があります。

CoveringCOVID-19の新版で明日戻ってきます。こちらからサインアップして、受信トレイに直接配信してください。

アル・トンプキンスはポインターの上級教員です。彼は電子メールまたはTwitter、@atompkinsで連絡を取ることができます。