リモートワーカーが「チャットチェック」を爆発させる、在宅勤務者を夢中にさせる現象

よく知られた リモートワーク現象が従業員を怒らせている ：チャットチェック。そしてTikTokerのコーヒーヒル（ @koffee_hill ) 最近、彼女がどれほど熱心であるかを共有することが口コミで広まりました 職場管理 チームは、従業員が実際にコンピューターにアクセスしていることを確認するためにそれらを活用しています。

チャット チェックとは何なのか疑問に思っていても、コンテキストの手がかりを特定することに長けている場合は、おそらくその定義を推測できるでしょう。それは、経営者が会社の選択したメッセージング クライアントを使用して、従業員が積極的に働いているかどうかを確認するときです。

コフィーさんは、広く利用されているソーシャルメディアプラットフォームで19万回以上の再生回数を記録した自身の動画で、1分おきに2回続けてチャットチェックを受けたと吐露した。さらに、同じチームメンバーが別のグループチャットで従業員にチャットチェックを送信したと彼女は言います。

オンラインの苦情セッションとして始まったものは、Koffee の TikTok のコメント セクションでのマイクロマネジメントに関するディスカッションに変わりました。そして、従業員をチェックするというこの不信感に満ちたアプローチが、いかにイライラして非効率的な管理スタイルであるかを何人かが議論しました。

「皆さん…私が何について話しているのか見せてください」とコフィーは​​TikTokのトップで言います。 「チャットチェックという言葉の意味を皆さんに理解していただくためです。」 TikToker は目を大きく見開き、指を引用符で囲んで、おそらく問題のチャット チェックに満足していないことを示しています。

チャットチェックのスクリーンショットが画面に表示された後、TikTokerは続けた：「これらのチャットチェックは1分間隔で行われました。2つの異なるチャットチームのチャットグループで。そして、私たちは同じ人によって両方の確認をする必要がありました。それぞれから1分以内に」他の。'

コフィーさんはビデオを通じてこの慣行を批判し続けた。

「私にはこんなことをでっち上げることはできません。もし皆さんが見ていなかったら、信じられないでしょう。あるいは、それが最高の微細管理であることを皆さんに理解させるかもしれません。しかし、それはクレイジーな仕事、それはクレイジーな仕事、クレイジーです！」彼女はクリップの最後でこう言って締めくくった。

電気自動車を主流に導き、テスラモーターで世界的に人気の自動車ブランドを作り上げた億万長者のイーロン・マスク氏は、実際にマイクロマネジメントに反対している。

X社のオーナーは、新型コロナウイルス感染症による閉鎖を受けて従業員にオフィスへの復帰を要求した最初の大手企業の1社として批判されたが、従業員を過度に分析することは好きではない。

運 このスクープは、マスク氏が完璧な製品を設計するには細部への注意が不可欠であると述べたという記録を実際に残していると述べています。しかし、同氏はまた、「優秀な従業員には実際には管理はほとんど必要ない」とも述べた。

基本的に、労働者が生産して仕事をしているのであれば、仕事をごまかしてはいけない 彼らの電気の目になることで 。

また、就職サイトでは、 タレントブリッジ マイクロマネジメントの落とし穴についての記事を書きました。同サイトが表明している全体的な感情は、このやり方で労働者を監督することが最終的には士気を低下させ、仕事のパフォーマンスに深刻な影響を与える可能性があるというものだ。

その中で最も重要なものは「離脱」であり、記事によれば、これが仕事への無関心なアプローチを雪だるま式に増やすという。その結果、従業員は、マイクロマネージャーが仕事の各部分がどのようなものであるべきかを途中で詳細に説明してくれることを知っているため、自分のタスクに関しては単に「自動操縦」を続けることになります。

もちろん、マイクロマネジメントは個々の作業タスクだけでなく、ワークフローの確認にも当てはまります。常に上層部の承認を求めなければならないことは、創造性にとって「ゆっくりと着実な死」であると、 タレントブリッジ 。

これらすべての部分が合計されて、最終的には反乱が最高潮に達すると記事は述べている。

執拗なマイクロマネジメントはこうした従業員の感情を悪化させるため、これがしばしば消耗の文化につながる可能性があると記事は書いている。やる気のない労働者は、「必要なときに残業する」必要性が低くなり、「平凡が標準になるかもしれない」と感じるでしょう。

TikTokerもKoffee氏のマイクロマネジメントに対する嫌悪感を共有していた。ある人は、「監督者には十分な仕事がないように聞こえますが、仕事をしないのは彼らが悪いのです！」と書いています。

一方、指定された勤務時間内に用事を行っていなかったからではなく、これらの「チャットチェック」を見逃す可能性が高いと述べた人もいます。むしろ、彼らは自分の仕事に夢中になりすぎて、それに気づかなかったのです。 「実際のところ、私は仕事が忙しすぎてこのことを認識できないでしょう。」

もしあなたが「チャットチェック」を受けているリモートワーカーなら、彼らについてどう思いますか?それらは、日常の仕事に取り組む上での障害になっていませんか?それとも、この種の執拗なチェックによって、不当に取り締まられているように感じますか?

それとも、これは単に領土に伴うものだと考えていますか？結局、 ということを示す研究が実施されています 在宅勤務の従業員の大部分は、仕事上のメッセージングクライアントでアクティブであるふりをしています。