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NPRは、トランプ大統領の利害の対立をカバーすることに専念するチームを作成しました

技術とツール

2017年1月11日水曜日、ニューヨークのトランプタワーのロビーでの記者会見の前に、大統領エレクトのドナルドトランプの補佐官が書類を運びます。(AP Photo / Evan Vucci)

ニュース組織は、ドナルド・トランプの潜在的な利益相反をどのように取り上げましたか?これまでのところ、非常に創造的です。

ニューヨークタイムズ 一連の円形グラフィックを作成しました トランプの事業努力が連邦政府とどのように絡み合う可能性があるかを示しています。

バズフィード 1,500人以上の人と組織を記録しました トランプ家とその顧問につながり、独立したデザイナーのキム・アルブレヒトが 複雑なデータの視覚化

そして、プロパブリカは何週間も紙の道を歩んでいます、 報告 2月初旬、イヴァンカトランプがトランプの事業利益を奪う文書が不足していたため、これは、大統領の就任式に関するプロパブリカの報告を反映しています。 当時-事務処理がない 。」

一方、NPRは、起こりうる利益相反をカバーするためのまったく新しいイニシアチブを作成しました。彼らはベテランのビジネスエディターであるマリリン・ギーワックスを起用して、3人の常勤スタッフと1人のインターンを擁する紛争チームを率いました。

彼らの報告には、 潜在的な外国の紛争考えられる倫理の穴製品の承認に関する連邦倫理規則さまざまな法的紛争 それは大統領の会社と絡み合っています。

プラットフォームに依存しません。チームはラジオレポート、ウェブレポートを行い、NPRのアプリチームと協力して次のことを行います。 アプリを作成する 大統領を追跡し、NPRの継続に貢献します ファクトチェックの取り組み また、ニュースの視聴者を更新するために、NPRのFacebookライブフィードにときどき表示されます。

マリリンと、コンフリクトチームを率いること、ストーリーのアイデアをどのように見つけて(そして優先順位を付けて)いるか、そしてこのクロスデスクモデルを他のタイプの報道にどのように使用できるかについて話しました。私たちの会話の編集版は以下の通りです。

あなたはNPRで新しいイニシアチブを主導し、トランプ大統領のビジネス上の利益と利益相反の可能性のある分野を調査しています。そのイニシアチブのアイデアはどこから来たのですか?

選挙後、NPRのニュースリーダーは、ドナルド・トランプの報道がここからどこに行くべきかについてブレインストーミングを行いました。

私たちは皆、倫理と利益相反の観点から新しい世界に参入することを理解できました。過去には、裕福な大統領は、自らを売却するか、資産を白紙委任信託に移すための措置を講じてきました。しかし、トランプは最初から彼の家族がトランプ組織を所有し続けることを明らかにしました。唯一の譲歩は、経営陣をトランプの長男2人に移すことです。

すべての倫理専門家は、特にトランプが約20か国でビジネス上の利益を持っていることを考えると、この取り決めは完全に不十分な解決策になるだろうと私たちに言いました。

そのため、トップの編集者は、NPRがトランプの紛争を徹底的に報道することを決定し、私にイニシアチブを監督するように依頼しました。コックス新聞の経済問題について議会とホワイトハウスの両方を取り上げてきた私は、ワシントンで長年の経験を積んできたので、かなり資格があると思います。そして私はNPRのビジネスエディターを8年以上務めています。最後に、私は国際ビジネスに焦点を当てたジョージタウンで修士号を取得しています。そのような背景のすべてが、トランプのグローバルなリーチとニュースメディアのニーズをよりよく理解するのに役立ちます。

スタッフはどうですか?

3人の常勤者がいます。ニューヨークを拠点とするビジネスデスクレポーターのジムザローリ。ワシントンを拠点とする国際的なデスクレポーターであるジャッキーノーサムと、ワシントンデスクの倫理専門家であるピーターオーバービー。また、優秀なインターン、ルシア・マフェイもいます。そして、必要なときはいつでも、私はナショナルデスクの記者、特にフロリダのグレッグアレンを借りてきました。

あなたの記者が物語を手に入れるのか、それともその物語が政治記者に行くのかをどうやって判断しますか? 2つのチームはどのように連携しますか?

選挙以来、私たちはニュースが殺到しました—私たちが完全にカバーできるよりはるかに多いです。紛争チームが取り組みたかった利益相反の話を取り上げることを主張する政治記者の例は思い浮かびません。

ワシントンのデスク編集者は、他のすべてに集中できるように、私がこの問題を常に把握していることに安心していると思います。コンフリクトチームが何をしているのかをみんなに知ってもらうためにたくさんのメモを送ります。そのため、私たちは実際に芝の戦いをしていません。

あなたはNPRのいたるところにいます。双方向(または会話)をしていることに気づきました ホストと 、次にFacebook Liveでセグメントを記録し、ときどきWebサイトに書き込みます。特定のトピックがどのような治療を受けるかをどのように決定しますか?

これは活気に満ちたトピックです。私たちは皆、「日光」が重要であると強く感じています。カーテンを投げ返して光を入れる機会を与えられることは名誉であり、義務です。ですから、私たちは必要なことは何でもやりたいと思っています。つまり、ジャッキーノーサムをカナダに送り、そこでトランププロジェクトをチェックし、グレッグアレンにフロリダのマーラゴを訪れて、ジムザローリをトランプタワーに駆けつけさせることを意味します。ニューヨークで、ピーター・オーバービーに公共記録を掘り下げるように頼んだ。

そして、一日の終わりにまだやることがまだある場合は、ウェブ用に書いたり、Facebookのクルーとビデオをまとめたり、「Here&Now」に参加して会話したりします。私の好きなことの1つは、「オールシングス・コンシッド」の週末版でミシェル・マーティンと話すことです。

ストーリーのアイデアはどこで得ていますか?これは大統領職全体に存在しますか?大統領が納税申告書を発表した場合はどうなりますか?それはこのビートの必要性を否定しますか?

アイデアを思いつくのは難しくありません。優先順位を設定することが重要です とてもたくさん アイデア。ワシントンD.C.のトランプインターナショナルホテルについて考えてみてください。建物の前にあるホテルのスタッフの写真に、「大統領に感謝します」というキャプションが付いています。ザ 同じ写真 ホテルの公式Instagramプロフィールにも表示されます。

これは、トランプ大統領を使用してその知名度を高めるトランプ所有のビジネスの例です。ストーリーのアイデアは、毎日ツイートやヘッドラインから転落します。

これはすべて前例のないことなので、この割り当てがどのくらい続くかを知るのは難しいです。宿屋の主人でもある大統領がいたわけではありません。そして旅館はイスタンブールにあります。そしてマニラで。そして世界の他の敏感な地域で。最終的に彼の納税申告書を受け取ったとしても、それは良いことです。それは光を当てるのに役立ちます。しかし、それは彼が大統領として下した決定から利益を得ることができる事業を所有することを妨げることはありません。

たぶん彼は、グローバルなビジネス帝国を所有し続けることは不可能であり、外国の銀行にお金を借りて大統領を務めることは不可能であると最終的に結論付けるでしょう。これらの役割は絶えず対立し、気を散らすものとなる多くの倫理的問題を引き起こします。それで、多分彼は一度に2つのことをしようとすることにうんざりします-そして彼のビジネスを売り払うか、大統領として辞任するかのどちらかです。

現時点では、そのような結果は起こりそうにないので、私はこの仕事を長い間やっていると思います。

他のニュースルームにどのようなアドバイスをしますか。具体的には、24時間体制で入ってくるニュースの流入に対処する方法についてです。コンテキストと、視聴者を最新の状態に更新したいというバランスをどのように取っていますか?

それは本当に難しい質問です。トランプ関連のニュースがたくさんあるので、人々がいつ耳をふさいで「ラ・ラ・ラ・ラ・ラ」を歌い始めるのか不思議に思うでしょう。利益相反のニュースがホワイトノイズになることは望ましくありません。

一方で、毎日新しい角度があります。ですから、重要な問題をカバーすることと、聴衆を疲れさせないこととの間の適切なバランスを見つけていることを願っています。これまでの私たちの戦略は、報道を続けることでしたが、ストーリーをタイトに保つことでした。たとえば、ラジオで3分以内に、どんどんとどろどろになるのではありません。

ビジネスや教育などのカテゴリのビートを持つことと、複数の領域にまたがって特定の問題に取り組むビートを持つことには、何か違うようです。このビートは焦点が狭く、横断的です。ビジネスエディターになることは、現在行っていることとどのように異なりますか。また、それはあなたにどのような影響を与えましたか。

これはクロスデスクモデルであり、将来、他のタイプのカバレッジでより頻繁に使用される可能性があると思います。確かに、記者や編集者に特定のビートを本当によく知ってもらうことには大きな価値があります。あなたはビジネス記者にビジネスについて多くのことを知ってもらい、科学記者に科学について多くのことを知ってもらいたいと思っています。

しかし、気候変動のように、重要な話はすべての線を越えて、ますます増えているように思われます。それはビジネス、科学、政治に関するものです。そして、時々、経験豊富な記者のSWATチームをまとめて、デスクを越えた方法で問題に焦点を当てる編集者がいるのが最善かもしれません。

このビートは24時間の仕事かもしれないようです。燃え尽き症候群にならないように、どのように休憩を取り、記者に休憩を取るようにアドバイスしていますか?

あるストーリーが次のストーリーにつながるという、本当にクレイジーなペースでした。そして、それはあなたのメンタルヘルスに悪影響を及ぼします—私は週末に、散歩、映画、そして友人との夕食で、できるだけ多くの楽しみを絞り込もうとします。

しかし、1週間を通して、私は自分の携帯電話を手に持って寝て、Twitterで新しい開発を見て、午前2時に起きて別のピークをこっそりと見ています。そして、夜明け前に起きて、何が起こっているのかを確認します。

問題は次のとおりです。大統領は常にツイートし、ニュースは非常に多くの方向から私たちに届きます。やがて、新政権が定着するにつれ、ニュースの流れが遅くなることを願っています。今のところ、素晴らしい報道機関を持つジャーナリストになれることを嬉しく思います。これは私たちがしていることであり、私たちはそれを続けなければなりません。

仕事が煩わしいと感じるたびに、私たちは世界中に、しばしば本当に危険な場所に記者がいることを思い出します。私は素敵な建物の快適な机に座っています。カンダハールではありません。だから泣き言はありません。

最近、どこでニュースを入手していますか?出てくるすべてのものをどのように追跡していますか?それが利害の対立であるかどうかをどのように評価しますか?

私は読書で目が疲れてしまい、夕方になるとケーブルテレビのニュース番組を聞いたり、別の視点から別の視点に移ったりしていることに気づきます。ニューヨークタイムズとワシントンポストは確かに叫ぶに値する。彼らはたくさんの素晴らしい報道をしました。そしてもちろん、プロパブリカは事実をかき回し続けています。

他に追加したいものはありますか?

私たち(すべてのジャーナリストを意味します)は、この経験を利用して良心を調べる必要があります。たくさんのツイートやメモがあります。1年前にこの作業をしなかったのはなぜですか。討論会で、なぜモデレーターはトランプに、大統領としての役割で中東のホテル開発における彼の役割をどのように処理する予定であるかを詳細に説明するように依頼しなかったのですか?非常に多くの議論がありました。なぜその質問がされなかったのですか?それは私たち全員が考える必要があることです。