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ジャーナリズム会議は破産することなく仮想化されています

レポートと編集

ホテルの料金と画面の疲労を回避するために、ジャーナリズム組織は新しいオンライン形式での投票率と収益の増加を望んでいます。

（シャッターストック）

ジャーナリズムの多くの会議は主に仮想イベントに移されており、財政的負担を引き起こしていますが、ジャーナリズム組織を完全に赤字にすることはありません。

業界内の人々は、特に過去数年間の会議が大規模な組織の主要な金儲け者として役立っていたため、ジャーナリズム会議の荒廃した世界が何らかの形で召集しようとし続けているため、注意深く見守っています。

ホテルの頭金は、ジャーナリズムの最大の非営利団体でした。 Institute for Nonprofit Newsなど、一部の組織は、延期使用のためにホテル契約を再交渉しました。他の人は交渉を通じて料金を下げることができました。ワシントンD.C.のホテルとの2か月間の協議の後、全米ヒスパニックジャーナリスト協会と全米黒人ジャーナリスト協会は合同会議をオンラインに移行し、 約130万ドル 、声明によると。

それでも、ジャーナリズムの非営利団体は食べ物や飲み物にお金を払わないことでお金を節約し、オンライン会議はより安価に主催できます。オンライン会議に参加する組織は、ZoomやezTalksなどの安全なウェビナープラットフォームのように、引き続き料金を支払う必要がありますが、ホテルや旅行の料金はかかりません。

ニュースルームへの不況の影響に対応するため、またホスティングコストが低いため、多くのジャーナリズム組織は登録料を下げるか、完全に削除しました。これにより、オンラインでの参加者が増え、ライブイベントによる収益の損失を相殺できる可能性があります。飛行機やホテルの部屋を予約したり、長い週末をブロックしたりする必要はありません。代わりに、ソファから、全額を支払ったり、直接参加したりすることのなかった会議のウェビナーにズームインできます。

来年もそうできるかもしれません。

NAHJの常務取締役であるAlbertoMendozaは、次のように述べています。 「仮想的にも15分間、採用担当者と会う絶好の機会です。そのため、今後すべての会議で採用するデジタル形式と仮想形式のコンポーネントが存在すると思います。」

組織はまた、会議を完全にオンデマンドのオンラインリソースで補完または置き換えています。これは、2020年以降も続く可能性が高いもう1つの傾向です。NAHJは3月の初めから24のワークショップを開催しています。 Society for Featuresジャーナリズムは、仮想トレーニングの機会とハッピーアワーを提供してきました。地元の独立したオンラインニュース出版社は、同じ地域のジャーナリスト間の毎週の電話を促進し始めています。

「私たちは、メンバーがいる場所で会おうとしています」と、ライオンの常務理事であるクリス・クルーソンは述べています。 「私たちは、対面での集まりよりもオンデマンドで非同期のリソースになる方法を理解する必要があることに気づきました。会議を開く以外に何もしたくないのですが、安全でどこに行くのかわからない限り、会議を開くことはできません。」

4月、LIONは、パンデミックに直面した地元のニュースルームの管理に関するウェビナーを主催しました。このウェビナーは、INN、NABJ、LocalMediaAssociationなどの他の組織とのパートナーシップを通じて非会員に公開されました。

「私たちは、LIONメンバーシップと私たちのプログラミングに興味を持つ人々をたくさん集めることになりました」と、予見可能な将来にわたって同様のウェビナーを開催し続けることを計画しているクルーソンは言いました。 「それで、私たちはそれを現在の会員のための公共サービスのようなものと見なしましたが、後で私たちの協会の会員になるための潜在的な世代でもありました。」

ジャーナリズム組織は、新しいオンラインリソースを活用して、メンバーを獲得するだけでなく、ウェビナー、ニュースレター、ジャーナリズム協会のWebサイトに製品情報や広告を掲載できるスポンサーを獲得します。したがって、協会はスポンサーの資金を維持または時折増やすことができ、スポンサーは事実上ではあるが、より多くの聴衆に到達することができます。

小規模な非営利団体も、会議は通常収益を生み出さず、予算に中立であることが多いため、大きな打撃は受けませんでした。 SFJの年次会議はそれ自体で利益を生むため、イベントのキャンセルを簡単に決定できました。

SFJのシャロンチャップマン社長は、「2月下旬に、ニュースルームの予算、メディア会社の予算、またはフリーランサーの予算が影響を受けるかどうかわからなかったため、メンバーの会議の費用について懸念を抱きました」と述べています。 「しかし、私たちは今ジャーナリストをサポートしたいので、メンバーシップを無料にしているのはそのためです。私たちが提供できるものすべてへのアクセスを開くために私たちができることは良いことのように思えました。」

チャップマン氏は、オンライン会議が招く新たな課題を回避できたことに感謝していると述べました。自宅で家族の義務が追加されたプレゼンター、さまざまなタイムゾーンの参加者、画面の疲労などです。大規模な組織では、イベントプランナーは、スケジュールをずらしたり、パネルやトレーニングを記録したり、画面の休憩時間に予算を組んだりすることで、これらの課題に適応しています。

組織が会議をキャンセルしたか、仮想の集まりを設計したかどうかにかかわらず、多くの人はこれらのシフトの完全な経済的影響をまだ知りません。 Online NewsAssociationの最高知識責任者であるTrevorKnoblich氏は、10月の会議への登録が終了するまで、仮想化の影響を測定することはできないと述べました。

「私たちはライブイベントのために行った可能性のある球場で予算を組んでいますが、オンラインで大規模なことをしたことは一度もないので、それは私たちにとって実験です」と、オンラインイベントをフェスティバルとして説明したKnoblichは言いました。従来の会議ではありません。 「しかし、私は全面的に人々が支援してきたと安全に言うことができます。」

ジャーナリズムの非営利団体は、キャンセルされた会議からの収益の損失を減らすことができますが、満員の活気あるジャーナリズム会議の精神と士気の損失を完全に補うことはできません。

「これらの会議でのその素晴らしいエネルギーは、毎年ジャーナリストになることに興奮します」とチャップマンは言いました。 「私たちは自分たちの仕事が大好きで、それは厳しい業界なので、その対面でのエネルギーとネットワーキングと熱意を逃してしまいます。」

エリアナミラーはボウドイン大学の最近の卒業生です。 Twitter @ ElianaMM23で、または電子メールで彼女に連絡できます。