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私は2019年にニュースを速報するのではなく、ニュース速報を解くためにメディア会社を始めました
ビジネス&ワーク
ニュースが彼らにとって何を意味するのか、あるいはそれが特定の人々のグループにとって何を意味するのかについて、私たちは聴衆に文脈と背景を与えなければなりません。

ナイジェリアでは、著作権法により視覚障害のある人が多くの本にアクセスできないことを意味する記事について、マイノリティアフリカから委託されたイラスト。 (Rendani Nemakhavhani /マイノリティアフリカ)
2019年にメディア会社を立ち上げたいと思いました。問題?どうなるかよくわかりませんでした。
世界最大のメディア企業のいくつかとフリーランスで仕事をしたことで、マイノリティの話をすることに情熱を注いでいることを知っていましたが、それを行うためのスペースがいかに少ないかを認識していました。
私が始める必要のあるプラットフォームが何に焦点を合わせなければならないかを明確にしたのはその認識でしたが、それでも私は場所の感覚に苦労しました。私はウガンダに住むナイジェリア人で、両国への献身を感じていたので、自分のプラットフォームでナイジェリアまたはウガンダ、あるいはその両方の少数派の話をしたいかどうかはわかりませんでした。
やがてアフリカ全体を決めることになり、それがマイノリティアフリカの誕生です。私はウェブサイトとソーシャルメディアページを作成し、数人の友人と共有する4ページのPDFを作成し、直接のネットワークから5人のチームを結成しました。
私たちの目標は単純でした。データ駆動型マルチメディアジャーナリズムを使用して、アフリカ全土の少数派ソリューションのストーリーを伝えます。しかし、実際に実装するのは思ったよりもはるかに困難でした。
2019年11月にローンチしたとき、レセプションは巨大でした。誰もが私たちのようなスペースの必要性について話しましたが、私たちのようなメディアプラットフォームを存在させ、存在し続けるための作業については、それほど多くの情報や会話はありませんでした。
これが私たちの最初の闘いだったと言えます。私たちは確かにサポートを持っていましたが メディアチャレンジイニシアチブ そしてその ソリューションジャーナリズムネットワーク (これは私たちに最初の助成金を与えました)、両方の組織がなければ、私たちは確かにこれまでにそれを達成しなかったでしょう。
また、法律、ビジネス、起業家精神など、私たちが知らなかったことがたくさんありました。私たちが求めていなかったので、これらの組織のどちらも当時私たちに与えることができなかったものです。自分が不足していることを知らない知識をどのように求めるのでしょうか。
他のメディア創設者とのやり取りで、これは一般的な闘争であることがわかりました。私たちが直面する最初のメディア実行可能性の課題は、おそらくメディアを実行可能にするものについての経験不足です。
ここで私は21歳で、この大きなことを、この巨大な詐欺師症候群でやっていた。メディアプラットフォームのような巨大なプロジェクトを開始する人々の準備ができていることには多くの信念があり、それは良いことですが、それはまた、頻繁に必要とされるサポートのためのスペースを排除する可能性があります。はるかに優れたアプローチは、メディアの創設者に、必要なことを伝え、マイノリティアフリカが必要だと感じた方法で、準備を整える必要がないことを安心させるように一貫して依頼することです。
パンデミックが世界を襲う数ヶ月前に私たちは立ち上げました。それは、単に人々を見ることができただけで私たちが持っていたであろう多くの相互作用を断ち切りました。それはまた、私たちが物語のために持っていた計画の多くを断ち切りました。
そして、ここで私たちは、アカウントにたった2,500ドルで適応しようとしていました。メディア企業としての最初の年は決して簡単ではありませんが、パンデミックの真っ只中ではさらに困難です。
私の母国であるナイジェリアでは、メディア企業が 収益の大幅な減少を経験しました 売上高と広告の減少により、それに応じて給与が減少しました。
米国のニュースルームは、次のような損失を記録したと考えられています 300億ドル 2020年に、そして7月の時点で、ニューヨークタイムズは 37,000人以上のジャーナリストが職を失った 。
経験した米国のニュースルームの73%にもかかわらず 重要から重度 収益が減少し、14%が昨年、安定した、さらには成長している収益を経験していると報告しました。
マイノリティアフリカでは、スタッフ全員がボランティアをしていたか、他のことをやっていました。そのため、ほとんどの場合、時間ごとの役割、つまり「時間があるとき」の役割でした。
これは、給与について心配する必要がなく、私たちが持っていた助成金がコンテンツの制作とフリーランサーへの支払いに向けられたことを意味します。
また、最初の数か月は非営利のニュースルームとして運営されていました。これは、ケニアのアガカーン大学が主催するメディア実行可能性トレーニングセッションに参加し始めたときに変わり、収益源を出版をサポートするだけでなく、利益をもたらす方法を見つけ始めました。
私たちの焦点も同様に異なっていました。ほとんどのニュースルームでの成功の指標は数字ですが、私たちの成功の指標は保持されていました。数字は素晴らしいです、はい、しかし私たちは私たちを共有するだけでなく、人々に私たちを覚えてもらいたいのです。
これは、当初から、広告は私たちが検討した収入源ではなかったことを意味しました。コンテンツを広告主のニーズに合わせて調整することは望んでいませんでしたが、広告によって成功の指標が保持ベースから数値主導に変わる可能性があることもわかっていました。
メディア企業の広告収入はここ数年減少しており、今後も減少する可能性があります。オンラインであろうとなかろうと、新聞がFacebookのようなハイテク巨人のアルゴリズムと競争することは不可能です。あえて1つになるのをやめる新聞。
メディアは広告に頼ることはできず、頼るべきではありません。場合によっては機能することもありますが、特に対象とするストーリーの範囲が原因で、最初の1年の早い段階で実行可能な収益モデルではないことがわかりました。
私たちが時の試練に耐えるつもりなら、メディアは広告のように、収入のために従来のぶら下がっている果物を超えて見る必要があります。では、何を見るべきでしょうか?
マイノリティアフリカでは、私たちが機能する可能性が高いと判断した収益モデルの1つは、マイノリティだけでなく、同盟国や共謀者のためのマイノリティ問題に関する短期コースを備えたeラーニングプラットフォームでした。目標は、彼らが同盟にアプローチする適切な方法をより意識するのを助けることです。
このプラットフォームはまだ開発中であり、今年の後半に稼働する予定です。
指標が前者を示していても、機能する場合と機能しない場合があります。世界のeラーニング市場は次のように予測されています 336.98ドルに成長 2026年までに10億ドル。推定では、eラーニング業界からの収益は2000年以降900%以上増加しており、これは2025年までに3倍になると予想されています。
また、ジャーナリズムと一緒にオンラインコースを組み込んだ最初のメディア企業でもありません。 CNNは持っています CNNコースを開始 。
ジャーナリズムは何かを教えることができないという考えから、このモデルを検討または採用することに他のメディアプラットフォームが気が進まないと思います。この「客観性」に対する昔ながらの信念は、ジャーナリズムを客観的であるという考えが導入されたとき、それはジャーナリストではなく客観的であると信じられていた方法であるという多くの認識なしに存在します。
マイノリティアフリカでは、アフリカで最も遅いニュースルームの1つであるに違いないものも運営しています。毎週1〜2話を発行しています。
メディアの未来は、ニュースを壊すだけでなく、ニュースを壊さないという私たちの能力にかかっています。ポリシーが視聴者にとって何を意味するのか、または特定のグループの人々にとってそれが何を意味するのかについて、視聴者にコンテキストと背景を提供する必要があります。
たくさんのニュースがあり、それを打ち破るためにソーシャルメディアと競争することはできません。しかし、私たちにできることはそれを壊さないことです。特派員はこれを行うために2019年に260万ドルを調達しました。 2020年に閉店 、しかし失敗したのはモデルではなく、単に実行でした。
人々がニュースを理解するのを助けることができると彼らが考えるメディアに与えるであろうという証拠でした。マイノリティアフリカは、ある時点で寄付を受け付けます。人々が私たちを覚えていて、私たちを信頼していれば、人々は私たちに寄付してくれると信じています。
これはニュースルームが留意しなければならないことです。ソーシャルメディアのおかげで、私たちの価値提案は、人々にニュースを提供することから、信頼できるニュースやコンテキストを提供するニュースを人々に提供することへとシフトしました。
これで締めくくります。ナイジェリアのアメリカ人作家でブロガーのLuvvieAjayiからの投稿を読んだことがあります。彼女は、聴覚障害のあるブログのフォロワーから、動画のVlogに文字起こしを含めるように依頼されたと述べています。 Luvvieは、「必要なものを尋ねてくれてありがとう」というフレーズでこの投稿を終了しました。マイノリティアフリカを設計したとき、それは私にとどまりました。
マイノリティアフリカのアイデアは私に思い浮かんだかもしれませんが、マイノリティは絶えず必要なものを求め、絶えずそうし続けているので、それは非常に多くの方法であります。ですから、すべてのマイノリティコミュニティと人に感謝します。必要なものをお求めいただきありがとうございます。
この記事は、 メディアチャレンジイニシアチブ、 ウガンダを拠点とする若者主導の非営利団体で、次世代のジャーナリストの育成に取り組んでいます。