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GannettのIthacaJournalでは、地元のニューススタッフは1人の記者に絞られています

ビジネス＆ワーク

ガネットの260の地域店舗のうち、最小の店舗では5人以下のスタッフがいるのが一般的であると、同社のトップニュースエグゼクティブは確認しました。

この2014年4月24日のファイル写真は、3万人の町であるニューヨークのイサカを示しています。 （AP写真/キャロリン・トンプソン）

小規模市場のチェーン新聞、特にGannettのニューススタッフが大幅に縮小していることは周知の事実です。

極端な例：ニューヨーク州北部のIthaca Journalには、現在、ローカルベースの編集者や発行者はなく、レポーターは1人だけです。イサカは小さいですが、地図上に点ではなく、コーネル大学とイサカカレッジに3万人の居住者と、さらに3万人の学生がいます（それぞれ強力な学生ニュース組織があります）。

ガネットのローカルニュースおよびオーディエンス開発担当副社長のアマリーナッシュは、イサカジャーナルのウェブサイトを読んだことを確認しました。

後に 6か月前のGannett/Gatehouseの合併 、ナッシュは説明しました、ジャーナリズムのリソースを配布するために行われるべき作業が残っています。現在の急激な広告不況によって必要とされる溝を乗り越えるために、どんなリバランスも待っています。

Ithaca Journalとそのウェブサイトは、それぞれ49マイルと33マイル離れたビンガムトンとエルマイラのGannettプロパティと連携して運営されています。別のスタッフリスト（完全に最新ではない）には、クラスターの20人以上のジャーナリストがリストされています。

しかし、あなたがイサカに住んでいるなら、ビンガムトンとエルマイラからのニュースは正確にローカルではありません。 Ithaca Journalは週に6日印刷されているため、一部の日の薄い版には、Ithacaに由来するストーリーがあったとしてもごくわずかしか含まれていません。

同じ枯渇状態にあるGannett市場の数は、「 ゴースト新聞 ？」ナッシュ氏によると、260の施設の多くには10人以下のニューススタッフがおり、多くの施設には5人以下のニューススタッフがいます。彼女はより具体的な数字を与えることを断った。

私は2人のイサカの読者からジャーナルの最低限の状態について警告を受けました。 1つは、Jeanette Knappが、彼女の考えを編集者への手紙に入れました（これは、論文の功績により、出版されました）。

これが新聞が死ぬ方法です

この美しい春の朝、イサカジャーナルにイサカのニュースが少しもなかったことに気づき、私は悲しくなりました。そして、編集ページ、編集漫画、編集者への手紙、レオナルド・ピッツのコラム、この論文を読む理由はすべてありません。

イサカの記者全員を解雇しましたか？先日、ナーシングホームの問題についてのページがありましたが、イサカのナーシングホームやリタイヤメントホームの状況についてのニュースはありませんでした。

ニュースがないときに誰かが4ページのスポーツニュースを読んでいると思いますが、キッチンシアターとハンガーシアターがどのように行われているか、そしてイサカの企業が何とか再開したかを知りたいと思います。

教育委員会の選挙と州の予備選挙が予定されています。候補者や問題についてのニュースがなくても、どうすれば有権者に情報を提供できますか？

ナップは電話インタビューで、ジャーナルが数週間前に毎日の社説ページを落とした後、書くように促され、イサカの物語の不毛の列に3つの版を見たと私に話しました。

「私はニュースアイテムをクリップするのが好きです。しかし、最近クリップするものはほとんどありません。」と彼女は言いました。ナップ氏は、冷蔵庫のドアを社説漫画で飾っていると付け加えたが、その供給も枯渇している。

ペニー・アバナシー 、ノースカロライナ大学ハスマンジャーナリズムおよびメディア学部のジャーナリズムおよびデジタルメディア経済学のナイトチェアは、 ニュース砂漠に関する広範な作業 とゴースト新聞。その作業のメジャーアップデートは数週間以内に予定されています。

しかし、彼女もまた、全国の1,300紙の日刊紙のうち、地元のスタッフを一掃し、現在はフリーランサーからの地域のニュースや資料をまとめて平日を締めくくる「幽霊」であるという決定的な数字を掘り下げることができなかったと私に言いました。論文。

ネームプレートを使って毎日運営することは、地元の報告書が微弱であっても、法的な通知と死亡記事を引き付けます。広告収入が大幅に減少したときに重要ではありません。

私たちのインタビューで、ナッシュは、彼女が地元のニュース活動の進行中の破壊に決して気づいていないか、無関心ではないことを示しました。

「私は、71％が新聞がビジネスとしてうまくやっていると思っているというピューの統計に固執しています」と彼女は言い、人々はまだ新聞とそのウェブサイトを評価しているが、彼らは常にそこにいると思っていると付け加えた。 「それは私を夜に保ちます。」

Gannettが統合するにつれて、複数の方法で節約するというプレッシャーがあり、収益と利益の見通しが良好であるため、大規模なメトロ市場は希少なニュースポジションのより大きなシェアを獲得します。

GateHouseチェーンのCEOであり、現在は新しいGannettのCEOであるMike Reedと、元GannettのCEOであるBob Dickeyは、合併前の2年間、中規模の大都市圏での買収に注力していることを示しました。そのため、GateHouseがオハイオ州コロンバスの不動産を購入したため、売りに出されていた小さな紙のグループが他の人に残されました。テキサス州オースティン;フロリダ州パームビーチ。ガネットはニュージャージー州バーゲンでレコードを購入しました。

Ithacaは、Gannettや他のチェーンがエグゼクティブランクをどのように間引いているかの一例でもあります。 2018年まで、経験豊富な編集者であり、報告期間中のピューリッツァー賞のファイナリストであるニールボロウスキーは、ビンガムトン-エルマイラ-イサカグループを監督していました。 2019年の初めに、彼はワシントンのUSA Todayで編集の役割を果たし、その後8月にその仕事を辞めて立ち上げました。 ローカルデジタルサイト フィラデルフィアのサウスジャージー郊外のために。

Borowskiはメールで、「読者やコミュニティに再び役立つジャーナリズムを提供することは素晴らしいことです」と述べましたが、Gannettについては話し合いませんでした。彼はボロウスキーの2位だったケビン・ホーガンに引き継がれました。

先週、イサカは何百人もの参加者と一緒にジョージフロイド抗議集会を開催しました。ジャーナルはそれをカバーしましたが、 コーネルデイリーサン と イサカン 、両方とも、大きな写真とともにホームページの上部に目立つように配置された二重の署名記事があります。

レターライターのジャネット・ナップ氏は、地元の報道が少なくとも少し改善されることを期待していると語った。彼女が引退する前にコーネル大学の卒業生誌に寄稿したプロの作家、彼女はまた私にこのコーダを提供しました：

「フランク・ガネットはコーネル大学を卒業し、1904年のクラスでした。エルマイラは彼が最初に購入した紙でした。 イサカは2番目でした。 」

Rick Edmondsは、Poynterのメディアビジネスアナリストです。彼は電子メールで連絡することができます。

訂正：この記事は、ニール・ボロウスキーがマット・ウェインスタインではなくケビン・ホーガンに引き継がれたことに注意するために更新されました。私たちの報告は、時代遅れのスタッフリストに依存していました。エラーをお詫び申し上げます。