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Facebookは、パブリッシャーがより簡単にお金を稼ぐことができるようにしたいと考えています
ビジネス&ワーク

Facebookのパートナーシップおよびプラットフォームマーケティング担当副社長であるダンローズは、2010年10月13日水曜日、マウンテンビューにあるマイクロソフトのシリコンバレーキャンパスにあるガリレオオーディトリアムで講演します。(AP Photo / Jeff Chiu)
過去数年間、Facebookはニュース組織にジャーナリズムを公開する方法について難しい選択を提示してきました。
一方では、編集者とプロデューサーは、ストーリーを自分の所有物だけに置き、Facebookを使用して、従来の広告が掲載されているWebサイトに読者を呼び戻すことができます。
あるいは、コンテンツの一部またはすべてをFacebookに直接公開して、ネットワークの大規模なリーチと膨大な広告の影響力が、ストーリーの配信方法の制御を放棄することを正当化することを期待できます。
現在、Facebookは、ライブビデオの実験的な広告ユニット、Facebook Instant Articlesの広告の多様性、ネイティブ広告のより堅牢な分析など、2番目のオプションを選択するためのより多くのインセンティブをパブリッシャーに提供しています。
ソーシャルネットワークのパートナーシップ担当バイスプレジデントであるダンローズ氏は、これは、ニュース組織や他の出版パートナーにソーシャルネットワークで直接お金を稼ぐ機会を与えるというFacebookの取り組みの一環だと語った。
「過去数年間に彼らから聞いたことは…彼らはFacebookで直接お金を稼ぐ方法を本当に望んでいるということです」とローズは言いました。 「人々がFacebookから取った行動からだけではありません。そのフィードバックにより、Facebookでこの種の現金化を直接実現する方法について真剣に考えるようになりました。」
ポインターとの質疑応答のセッションで、ローズは、ソーシャルネットワークをパブリッシャーにとってより大きな収入源に変えるためにFacebookが取っているいくつかのステップを概説しました。その中で:
- 大きくて異なるタイプの広告がFacebookInstantArticlesに登場しています。
- Facebookは、新しいミッドロール広告フォーマット「アドブレイク」を実験しています。これは、ライブビデオでデビューし、最終的には他のタイプのネイティブビデオに拡張されます。
- Facebookは最初の祝福を与えた後、ブランドコンテンツを作成および共有するパブリッシャー向けに強化された洞察を発表します。
その質疑応答セッションの要約版は、ニュースの配信に対するFacebookの影響力の高まりにも触れています。質問と回答は、長さと明確さのために編集されています。
収益化に関するFacebookの現在の哲学、つまりパブリッシャーがソーシャルネットワークでお金を稼ぐ方法は何ですか?
それは、Facebook、私たちのパートナー、そしてこのコンテンツを消費している人々の3者間の価値交換から始まります。歴史的に、Facebookにコンテンツを公開しているパートナーにとっての価値提案は配布に関するものでした。 Facebookを利用している人は明らかにたくさんいます。ニュース組織のような人が記事へのリンクを公開するとき、彼らの目標は、誰かがそのリンクをクリックして、広告を表示できるWebサイトで記事を消費することです。そしてそれからお金を稼ぎます。
テレビの司会者が番組のハイライトを公開する場合、彼らの目標は、人々にその番組を実際にテレビで見てもらい、そこに表示される広告からお金を稼ぐことです。ゲームのハイライトを投稿するスポーツリーグは、人々がチケットを購入したり、テレビなどでゲームを観戦したりすることを望んでいます。そして、その価値交換は、その目的のためにFacebookに公開しているメディア企業や著名人の数の大幅な増加につながりました。
私の組織には、これらのパートナーをサポートする大規模なチームがあります。過去数年間、私たちがますます関与しているときに彼らから聞いたのは、人々がFacebookから離陸する行動からだけでなく、Facebookで直接お金を稼ぐ方法を本当に望んでいるということです。そのフィードバックは、Facebookでそのタイプの現金化を直接有効にする方法について真剣に考えるように私たちを刺激しました。そこで、今日は、私たちが焦点を当ててきた3つの異なる分野についてお話します。
1つはあなたが言及したインスタント記事です。 2つはブランドコンテンツです。そして3つはビデオです。そして、あなたがそこから始めたいのであれば、私はインスタント記事から始めてうれしいです。
私が理解しているように、Facebookはインスタント記事にいくつかの変更を加えています。それについて教えてください。
Facebookの記事へのリンクをクリックする人々の体験をスピードアップしたいという考えから、インスタント記事を開始しました。私たちは携帯電話でそれが私たちのニュースフィード体験の最も遅い部分であるのを見ました。多くの場合、記事が読み込まれるまでに8秒または10秒かかります。そして、それをよりインスタントで、よりネイティブで、人々がモバイル上のコンテンツの動作を期待する方法をより多く感じさせることができれば、より多くの人々がそれらの記事をクリックしてそれらに関与するという仮説、または予感がありました。そして、それは最終的にはFacebookを利用していた人々にとっても、そのコンテンツの発行者にとっても良いことです。
過去18か月にわたって着実に展開されている現在、私たちが目にしているのは、米国とカナダでは、インスタント記事で公開しているサイト運営者にとって、記事の閲覧数が25%増加していることです。 Facebookで。したがって、ギャップ(予測)が実際に実際のデータで検証されているのを見るのは素晴らしいことです。
インスタントアーティクルと一貫して関わってきたパートナーから聞いたことは、インスタントアーティクルを収益化できることがパートナーにとって非常に重要であるということです。また、製品内の現金化のオプションと機能を着実に拡大してきました。昨年11月、インスタント記事の広告間隔に関するいくつかの制約を緩和し、サイト運営者の観点からより良いものにするために、時間の経過とともにいくつかの段階的な改善を行いました。
今日は、いくつかの追加の改善について話します。 1つ目は、今後数か月で、より大きな広告ユニットをサポートする予定です。これは、インスタント記事の広告に直接販売するサイト運営者にとって特に重要です。彼らは、すべてのプロパティで同じ広告ユニットを販売できるようにしたいと考えています。
また、モバイルウェブサイトやモバイルアプリケーションでは、多くの場合、より大きな広告ユニットや、カスタムのプレミアム広告ユニットがあります。また、これまでInstant Articles内のサポートは行っていませんでしたが、今後数か月で開始する予定です。ですから、それは大きな違いを生むだろうと思います。それは、パートナーからのフィードバックから本当に生まれたものの1つでした。
2つ目は、InstantArticles内でオーディエンスネットワークを使用しているサイト運営者向けの動画広告とカルーセル広告のサポートを最近開始したことです。これらは、オーディエンスネットワークで最もパフォーマンスの高い広告の2つです。したがって、インスタント記事でそれらを有効にすると、サイト運営者が広告を直接販売するのではなく、代わりにオーディエンスネットワークを使用して現金化する場合に、現金化に役立つはずです。
プレミアム広告と、人々がよく知っているかもしれない他のいくつかの広告との違いを教えていただけますか?
インスタント記事では、サイト運営者は独自の販売チームを通じて広告枠を販売し、すべての収益を維持することができます。私たちはその収入を一切受け取りません。または、オーディエンスネットワークを使用できます。これは、現在モバイルWeb全体およびサードパーティのモバイルアプリケーション全体で実行されている広告ネットワークです。直接販売していない広告枠には、インスタント記事内のオーディエンスネットワーク広告を使用できます。 。その場合、すべてのオーディエンスネットワークで使用する従来の収益分割があります。
Instant Articlesが最初に公開されたとき、数年前の今、人々は、パブリッシャーがFacebook内でコンテンツを公開することによって、自分のコンテンツに対する主権を失うのではないかと考えていました。それについてのFacebookの哲学について、そしてそれがまったく進化したのか、それとも比較的一貫性が保たれているのかについて話していただけますか?
一貫していると思います。私たちが常に行ってきたことの1つは、Facebookでのパブリッシャーのブランドを尊重することです。出版社のフォント、マストヘッド、図像はすべて、Facebookで人々が読む記事に反映されています。そして、それは私たちのパートナーにとって常に非常に重要なことだと思います。私たちは多くのフィードバックを得て、私たちの製品に取り入れ、時間をかけて本当に正義を行うようにしています。
この製品のインスピレーションは、Facebookで多くの人々がニュースや情報、記事に取り組んでいるのを見たが、彼らが関わっていた他のどのコンテンツタイプよりもはるかに悪い経験をしたことから来たと思います。
彼らがビデオを見たとき、彼らは即座にロードされ、非常にネイティブな方法で再生されました。彼らが写真を見たとき、彼らはとてもネイティブに感じました。 Facebookのテキストはネイティブな体験でした。しかし、記事のリンクをクリックすると、ロードに長い時間がかかったモバイルWebブラウザに移動しました。そして、私たちの目標は、人々が私たちの出版パートナーが制作しているコンテンツに従事できるように改善することでした。そして、パートナーのブランドとそのコンテンツを尊重する方法でそれを行います。私たちはそれを光栄に思っていると思います。
Facebookは、パブリッシャーがお金を稼ぐのを助けるために、ブランドコンテンツとビデオにどのように変更を加えていますか?
ブランドコンテンツは、多くのパートナーがFacebookでしばらくの間行ってきたフォーマットです。これは、パブリッシャーがスポンサーが関連付けられたストーリーであるコンテンツを作成する場所です。スポンサーがストーリーに統合されている場合もあれば、スポンサーがコンテンツのスポンサーとして言及されている場合もあります。長い間、私たちのポリシーでは、企業がFacebookでそれを行うことを許可していませんでした。
4月に、パートナーからのフィードバックに基づいて、スポンサー付きのストーリーを公開するパブリッシャーがストーリー内のスポンサーにタグを付ける必要があるという要件で、プラットフォーム上でブランドコンテンツをサポートすることを決定しました。その物語を消費している人々にとって、それが広告であることは明らかです。
それ以来、このタイプのスポンサーシップを通じてFacebookでオーディエンスを収益化する機会を認識している、このフォーマットに興奮しているパートナーから多くの革新が見られました。そして今、それは私たちが祝福したものであり、彼らがうまくいくのを助けるための実際のツールを作成したので、私たちはたくさんの素晴らしい例を見ています。
BuzzFeedが所有するTastyという出版物があり、これらの短いレシピ動画を作成しており、多くの場合、スポンサーをレシピに統合します。彼らが最近やったのはチョバーニのサラダドレッシングで、ギリシャヨーグルトはサラダドレッシングの材料の1つでした。これは、多くの人が関わりたいと思っていたストーリーであり、動画の視聴回数は3,000万回を超えており、Ciobaniにとって素晴らしいプロダクトプレースメントでした。
これから紹介するのは、より堅牢な洞察です。同じ広告主によって実行される複数のキャンペーンの場合、パートナーはそれらを折りたたんで、それらすべてのパフォーマンスを一緒に理解できるようにしたいと考えています。これは、まもなく紹介する予定の1つです。
もう1つは、パブリッシャーが同じ投稿で複数のスポンサーにタグを付ける機能です。そのため、アパレル会社がスポンサーとなっている投稿がある場合は、そのアパレルが販売されている可能性のあるアパレル会社と小売業者の両方に同じ投稿でタグを付けることができます。したがって、同じ種類のコンテンツの複数のスポンサーを持つことができます。
数ヶ月前、 ニューヨークタイムズの物語 この2016年の第1四半期のすべての広告費の85セントは、GoogleまたはFacebookに費やされると述べています。その統計を踏まえて、Facebookでネイティブに公開することの利点について話していただけますか?ウェブサイトに記事を投稿することを除いて、ニュースをFacebookに公開する必要がありますか?
確かに、サイト運営者がウェブサイトや独自のモバイルアプリケーションを除外するためにすべき、または実行していることではありません。実際、オーディエンスネットワークは、サイト運営者がモバイルウェブサイトとモバイルアプリケーションを収益化するのを支援するために構築したシステムです。
熱心な読者にとって、それは彼らが常にコンテンツを消費する方法です。それがニュースを消費する方法である場合、彼らはニューヨークタイムズまたはワシントンポストに直接行くつもりです。
Facebookは、人々が出版社からのコンテンツを発見できるもう1つの方法です。そして、私たちがやろうとしているのは、これらの企業と緊密に協力して、読者に最善のサービスを提供し、その過程で彼らがそれからお金を稼ぐのを助ける方法を理解することです。
そして、それは単なるインスタント記事以上のものだと思います。数か月前に発表したブランドコンテンツポリシーはこの重要な部分であり、ますます多くのニュース企業がブランドコンテンツを通じて収益を上げているため、その機会を開拓し、パートナーと提携してそれを活用しようとしています。機会。そして、ビデオもこれらの企業のビジネスモデルのますます重要な部分になりつつあり、それは私たちが実験してきたもう1つの分野です。
スポンサーコンテンツとパブリッシャーコンテンツの理想的な組み合わせは何ですか?
出版社ごとに異なります。出版社の観点からの鍵は、Facebookでフォローしている人々が引き続き優れたコンテンツを利用できるように、常に優れたコンテンツを作成することです。スポンサー付きコンテンツの中には、スポンサーなしコンテンツよりも優れているものがあります。
本当によくできています。スポンサーシップはシームレスな方法で統合されています。彼らは過度に商業的だとは感じません。そして、それを上手くやっている出版社は、彼らが後援して出版するコンテンツの比較的高い割合を持つことができます。しかし、重要なことはそのパーセンテージが何であるかではありません。重要なのは、彼らが公開しているものの品質です。それが最終的には、視聴者が戻ってきて動画や記事、写真やテキスト投稿などに関心を持ってもらうためです。
Facebookのビデオへのピボットについては、過去6か月ほどで多くのことが行われたと思います。最後に確認したところ、Facebookでネイティブビデオを収益化することはできませんでした。私はそれが間違っていますか?この時点でネイティブ動画は収益化できますか?
冒頭の挨拶に戻りますが、パートナーからますます耳にしていることの1つは、Facebookで直接制作しているコンテンツから収益を上げたいということです。そして、あなたが言ったように、ビデオは間違いなく未来であり、多くのパートナーが多額の投資を行っており、Facebookの人々から多くのエンゲージメントが見られます。
そこで、提案された動画を使ってパートナーとの収益化の実験を開始しました。そして、最近では、過去6か月間、ライブビデオに焦点を当ててきました。これは、Facebookでユニークで、実際に普及している、非常にエキサイティングな新しいフォーマットです。そのため、最近テストしたことの1つは、Facebookでライブビデオを作成している人々がそれらのビデオから直接お金を稼ぐ方法です。
提案された動画チャンネルではなく、ライブ動画自体で、広告休憩と呼んでいます。これは、ライブビデオの公開者が広告を表示するためにビデオを一時停止し、その後ライブ公開を再開する方法です。非常に早い段階でテストを開始したばかりですが、いくつかの有望な結果が得られています。そのため、今後数か月でそれをFacebookの残りのライブビデオに拡大する予定です。そして来年は、そのような収益化の機会を通常の動画にももたらす可能性があるかどうかについて考え始めます。
広告休憩モジュールが他のネイティブ動画にも適用されているのを見ますか?
来年は、Facebookの通常の動画、つまりライブではない動画に広告休憩モデルを適用する方法を検討する予定です。制作および公開している動画。私たちはまだそこにいません。今後数か月で、ライブ動画内の広告休憩を拡大する予定です。しかし、来年の初めには、同じアイデアが通常の動画にもどのように適用できるかについて、もっと話せるようになることを望んでいます。
インスタント記事の場合と同じように、サイト運営者がその広告休憩を直接販売するか、Facebookネットワーク広告を使用できるモデルを想定していますか?
まだそこに着いていません。まだ初期の段階です。私たちはフォーマットを実験し、人々がこれらの広告にどのように関与するかを理解しています。広告がコンテンツにどのように適合するかについて、プロデューサーがどのように考えているかを理解しています。ですから、私たちがさらに進んだら、それらのいくつかについて私たちがどのように考えているかについてもっと共有する必要があります。
しかし、ここで重要なのは、私たちが本当に取り組んでいるインスピレーションは、パートナーがFacebookで表示されている場所ならどこでもコンテンツを収益化でき、提案された動画体験から離れることができる世界だと思います。消費者が動画のみのフィードを視聴する方法は引き続きあり、パートナーがそれらのフィードから収益を上げる方法もありますが、収益化は、間に表示される広告からではなく、動画自体の中で行われます。誰がそのクレジットを取得する必要があるかを特定するのが難しいビデオであり、それらのビデオが消費されるFacebook内の他のサーフェスに収益化が適用されないビデオ。
ジャーナリストがFacebookだけで公開することで彼らのビジネスを助成したり支援したりできると思うかどうかについて少しお話しいただけませんか。
それがあなたのビジネスにとって意味がある場合にのみそれを行うべきです。そして、それがあなたにとって理にかなっている理由と方法を理解するのを助けるのが私たちの仕事です。そのため、私の組織には、メディアパートナーと直接協力して、その決定を支援する巨大なチームがあります。
それを行う理由は次のとおりです。多くの人がFacebookであなたのコンテンツに出くわすでしょう。そして、そのエクスペリエンスを彼らにとって本当にシームレスにする方法があれば、インスタント記事の25%の伸びについて、以前に共有したデータにもっと関与するようになると思います。
そしてその中で、私たちはこれらのメディア製品の収益化をパートナーのために実際に機能させるための作業を継続することを約束します。そして、それは、インスタント記事の拡張と提供で行っている改善から、スポンサーコンテンツに入るすべての作業、ビデオで行う予定の将来の作業、および将来のフォーマットに至るまでです。エキサイティングな機会として浮上し始めます。 360度動画がありますが、将来的にはバーチャルリアリティやその他のことに興奮していることは明らかです。
しかし、パートナーへのコミットメントは、価値を解き放つ方法があるかどうかを確認するために引き続き努力することです。そして、結局のところ、パートナーは、私たちが実際にその価値を解き放つ場合にのみ、それを行うべきです。
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多くの人がFacebookでニュースを発見しているのは間違いありません。私たちは、私たちが大きな役割を果たしていることを認識しています。そして、私たちはその責任を真剣に受け止めています。これが、最近ニュースフィードについて多くのことを話している理由です。ニュースフィードの価値観を公開し、ニュースフィードの3つの柱について話し合うことで、人々がつながり、情報を提供し、楽しませるのを支援します
また、ニュースフィードに加えたすべての変更について、より透明性を高めるために動いています。ニュースフィードが時間の経過とともにどのように進化しているかをパートナーが理解できるように支援します。私たちは間違いなくそれを真剣に受け止めています。私たちはニュース業界のパートナーと関わっている多くの人々を抱えており、人々を惹きつけてお金を稼ぐという点で新しい人々にリーチするという点でFacebookが彼らに提供する機会を理解するのを助けています。
出版社が最終的にFacebookで消費したい優れたコンテンツを作成し続けることができるためには、ビジネスを成功させる必要があることを私たちは知っています。そして、それは私たちも取り組んでいることです。それが、私たちが今日行っているすべてのことについて話している理由です。