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出版社は時代遅れですか？
ビジネス＆ワーク
RollingStone誌の共同創設者であるJannWennerは、2015年4月18日土曜日にクリーブランドで開催されたロックの殿堂入会式で講演します。 （AP写真/マークダンカン）
TroncがまだTribunePublishingであった2月に、新しい会長Michael Ferroは、ある日、彼の新聞編集者-出版社のすべての編集者を作りました。ポジションが削除された出版社のうちの2つは、新しい企業の仕事を得ました。残りは会社を辞めた。
プレスリリースは、この動きがトリビューンでの優れた編集の優位性を強化することであると示唆しました（まもなくトロンクに改名されます）。しかし、点を結ぶと、偶像破壊のフェロは、伝統的な出版社はもはや必要ないと結論付けたようでした。
7月下旬に早送りします。 Old-line Time Inc.は、 出版社を排除する1日のパージ 各雑誌で、美容や金融サービスなどの製品ラインごとに販売努力を再編成し、これらのチームが複数のタイトルとそのサイトにプレースメントを販売します。
これは、変化するメディアの状況と一致していると、Timeの営業およびマーケティング責任者であるMarkEllisは次のように説明しています。
出版社の役割は本当にブランドの営業部長に進化しました、そして私達はまだそれを持っています、しかし出版社の名前は今日の役割が何であるかについて少し時代遅れです。
この動きは、出版社の称号とその典型的な職務がデジタル時代に途上にあるのかどうか疑問に思います。
起こっていることは革命よりも進化のようです。しかし、はい、はい。
Troncの幹部は、スポークスパーソンのDana Meyerを通じて、この記事のインタビューを拒否しました。しかし、その後のイベントでは、Ferroの会社にとっての重要な戦略は、ビデオを基盤とするデジタル製品への投資に関するものであることが示されています。
水曜日、新聞は別の部門（TroncM）に追いやられ、デジタル（TroncX）への今後の方向転換を示すのに適しています。
ガネットは、式典なしで、今年初めに出版社から社長に至るまで、100を超える地元市場の幹部の肩書きを変更しました。それは「地元のビジネスを運営する上で彼らが果たす役割をよりよく示している」とスポークスマンのクリシー・テレルは私に書いた。
現在の任務には、複数のプラットフォーム上のいくつかのWebサイトの監督、その他の新しい収益イニシアチブ、タイトル間の地域協力の調整、およびUSATodayNetworkの構築が含まれます。
Advance Localは、2012年にデジタルファーストの出版戦略に取り組んだときも同様に考えていました。社長のRandy Siegelは、社長がトップビジネスの仕事に選ばれるようになったと私に言いました。
出版社のタイトルは、私たちが前進させたいと思っていたレガシー新聞社の象徴性とあまりにも結びついているように感じました。
典型的な出版社がきれいな60代の男だったときに私は新聞に出てきました（彼らは 主に男性 ）彼のことも知っている素敵なスーツを着ています。ニュースから出てきた人もいましたが、その仕事は、他の方法ではサイロ化された新聞部門を調整し、予算を管理し、ニュースルームを独立して運営できるようにすることでした。
品種は消えていません。その実験のフォントでは、長年のトップビジネスエグゼクティブであるワシントンポストはかつてスティーブンヒルズでした（グラハム家のメンバーとして社長兼総支配人の称号を持っていたのは出版社でした）。
ヒルが昨年末に引退したとき、 新しい出版社 、Frederick J.RyanJr.はすでに配置されていました。ライアンはポリティコでビジネスの役割を果たしましたが、主に市内の地元の政治的および社会的回路に接続されていることで知られています。ニューヨークタイムズのプロフィール 彼の常に細心の注意を払ったビジネスドレスの説明で導かれました。
マクラッチーには、29タイトルすべての出版社があります。 GannettやAdvanceのように、複数のプロパティを監督する人もいます。しかし、変化は表面の下で泡立っています。
エグゼクティブバイスプレジデントのマークツィーマン（彼自身は長年の編集者であり、当時はカンザスシティスターの出版社でした）は私に次のように書いています。
私たちは今でも地元のメディア会社を運営している出版社を信じています…（しかし）マクラッチーはかつて出版社によって監督されていたオーディエンス、プロダクション、ファイナンスなどの多くのレガシー分野を一元化してきました。これは確かに私たちが経費を削減するのに役立ちました。しかし、出版社は、収益の増加、地域社会でのジャーナリズムの重要性の擁護、デジタルトランスフォーメーションを通じて従業員を導くなど、最も重要な責任であると私たちが信じていることに集中することもできます。
ニュースビジネスは急速に変化しており、マクラッチーも同様です。しかし、私たちは各地域の市場でトップのメディア企業であり続けており、強力な出版社がその地位を維持するのに役立っていると考えています。
雑誌事業では、重複をなくし、収益性の高いデジタル商品を探すことで節約することも変化を牽引しているようです。
どちらの種類のメディアでも、トップ編集者は現在、ビジネスイニシアチブへの密接な関与を担当しています。また、テレビ出演や目立つコラムでブランドの擬人化を強化する雑誌編集者の数の増加にも気づきました。
単一のタイトルは特殊なケースである可能性があります。ニューヨークタイムズのアーサー・サルツバーガーやA.H.ベロのダラスモーニングニュースのジムモロニーなど、家族経営の会社のボスも出版社の称号を持っています。タンパベイタイムズに出版社が存在することはめったになく、現在は存在しません。
雑誌では、90歳のヒューヘフナーが1950年代に作成したプレイボーイで段階的に脇に寄りました。しかし、RollingStoneの共同創設者であるJannWennerは、来年出版社として50周年を迎えます。
古い警備員の出版社が20世紀の先祖返りのように見える場合、夏は1つの注目すべき例外ももたらしました。
メリッサベル（ポインターの全国諮問委員会のメンバー）は、2014年の初めに入社して以来、VoxMediaでの責任が着実に高まっています。彼女は7月28日に出版社に指名されました。CEOのジムバンコフとして 説明 ニューヨークタイムズ紙に、「メリッサの仕事は、私たちのブランドを成長させ続けることに焦点を当てるつもりです。」
個々のサイトには引き続き独自の編集長がおり、編集長に報告します。これは、TimeInc.の有名な「政教分離」のデジタル時代の概算です。
タイムズは、Voxがスタートアップから「成熟した」メディア企業に移行するために取っているいくつかのステップの1つとしてこの動きを評価しました。
デジタルネイティブの会社には、他に少なくとも1つのサイト運営者がいます。 2014年、BuzzFeed 名前付き データの第一人者であるDaoNguyenパブリッシャー。創設者のジョナ・ペレッティのメモによると、タイトルには「技術、製品、データ、そして私たちの出版に関連するすべてのもの」を含むポートフォリオが付属していました。
さらにいくつかのデータポイントが必要ですが、おそらく中間のダイナミクスが進行中です。レガシーメディアは、過去に立ち往生していないことを示すのに苦労しています。デジタル企業は、成熟するにつれて、継続性を示したいと思うかもしれません。