アラバマ州とニューオーリンズで毎日の出版が中止されてから1年後、メディア市場は「崩壊」しました

なれ。ミンツは皮肉に同調している：176歳のニューオーリンズタイムズピカユーンの後 今週、1年前に毎日の発行をやめました 「人々は、「私はとても怒っているので、オンラインで新聞を読まなければならないので、オンラインのどこかでニュースを読みに行くつもりです」という立場を取りました」と彼は言いました。

ミンツはの編集者および発行者です NOLAディフェンダー 、3年前のニュースと芸術のウェブサイト。偶然ではないが、T-Pの削減が発表されて以来、サイトの読者数は2倍になり、広告収入は50％以上増加したと彼は語った。

ニューオーリンズに加えて、アラバマ州ハンツビル、アラバマ州モビール、ミシシッピ州パスカグーラのコミュニティも、アドバンスパブリケーションズによる抜本的な「デジタルファースト」リストラの一環として、2012年10月1日に日刊紙を失いました。国の 二番目に大きいです 株式非公開のメディア会社。合計500年以上にわたって毎日発行された後、紙は主にデジタル操作になり、印刷紙の頻度が少なくなりました。 （これらのリストラ以来、Advanceは新聞で同様の変更を展開しました ニューヨーク州シラキュース 、 ペンシルベニア州ハリスバーグ。 、 クリーブランド と オレゴン州ポートランド 。）

昨年9月、ルイジアナ州メタリーのニューススタンドにあるタイムズピカユーンの隣にあるアドボケイトのニューオーリンズ版（AP写真/ジェラルドハーバート）

私はTheTimes-Picayuneの元記者であり、昨年は日刊紙を保存するための失敗した取り組みに深く関わっていました。私はその後書いた 本 、今月発行された、その戦いとそれらの変化を引き起こした新聞業界を騒がせているダイナミクスについて。

このレポートでは、ニューオーリンズと3つのアラバマコミュニティに住み、働いている17人の居住者、ジャーナリスト、ビジネスマン、学者にインタビューしました。

Times-Picayuneの記者である1人を除くすべての人が、彼らのコミュニティは現在、企業および調査報道が大幅に削減された印刷物を受け取っていると述べました。

アラバマ大学とサウスカロライナ州の新聞の元編集者兼記者であり、現在はアラバマ大学のジャーナリズム教授であるクリス・ロバーツは、次のように述べています。ルイジアナ州立大学のマスコミ学部が編集した次の本のために、Advanceのデジタルファーストイニシアチブのアラバマコンポーネントについての章を書きました。

昨年は「この街のニュースのブラックホール」でした、とバーミンガムの弁護士であるダグ・ジョーンズは言います。区域。

ジョーンズ氏は、彼と彼の妻は、バーミンガムの一部の地域でサブスクリプションを提供することで競争力のある海域をテストしている、南約60マイルに拠点を置くまだ毎日のタスカルーサニュースを支持して、バーミンガムニュースのサブスクリプションを削除することを検討していると述べました。

「まだal.comのために書いている優秀なジャーナリストが何人かいます。時には、彼らは素晴らしい報道と分析を思い付くでしょうが、彼らはおそらく、すべてが起こったことで読者よりもイライラしていると思います。 ' 彼が追加した。 「すべてが完全に失われたわけではありませんが、彼らが気をつけなければ、そこに到達しています。」

「今年はあらゆる面で厳しい年でした」と、タイムズピカユーンの環境レポーターであるマークシュライフシュタインは、Advanceまたはタイムズピカユーンの新しく設立された親会社であるNOLAMediaGroupのいずれかでまだ雇用されている唯一の人物であると述べました。本またはこのレポートのいずれかの記録。 （過去と同様に、在職中に働いていた編集者のジム・アモスも、出版社のリッキー・マシューズも、私のインタビューの要求に応えませんでした。）

「タイムズ・ピカユーンの残りの記者の1人として、今ではまったく別のニュースルームになっていると言えます」と彼は付け加えました。 「私たちは、カバレッジの点で独自のものを保持していると思います。いくつかのマイナーなスロットを埋める必要があります。私たちが聞いていることに関しては、私たちは循環の面で自分自身を保持しており、電子の面で自分自身を保持しているだけではありません。そして、私たちは競争から地獄を打ち負かしています。」

競争はかつてAdvanceがほとんど心配していなかったものでした。会社の創設者である故S.I.「Sam」Newhouseは、新聞の買収で独占市場をターゲットにしており、そのほとんどがコミュニティのトップアウトレットであり続けています。しかし 悲惨な方法 T-Pの従業員、読者、広告主は、2012年5月の変更について知りました。 ニューヨークタイムズ —他のメディアを煽り、大胆にした怒りにつながった。

それ以来、ニューオーリンズのビリオネアであるジョンジョージズは、バトンルージュを拠点とする支持者を買収し、積極的に拡大しました。 ニューオーリンズ版 以前の所有者がタイムズピカユーンの削減に対応して立ち上げたこと。

他のニューオーリンズのニュース組織、たとえば毎週の代替のThe Gambit、非営利の調査および公共政策サイトThe Lens、公共ラジオ局WWNO、ハイパーローカルサイトのUptownMessengerとMid-CityMessengerは、Picayuneが減少したため、中程度から実質的に多くの視聴者を報告しています印刷物の発行スケジュール。

「ここのニュース環境は過渡期にあり、まだ整理されているため、人々はあらゆる種類のさまざまなニュースソースを喜んで見ており、それは私たちに利益をもたらします」とWWNOのゼネラルマネージャーであるポールマーセンは述べています。

コミュニティのオルタナティブ紙は大幅な成長を報告しており、2014年に拡大するか、そうする予定です。モバイルの隔週で開催されるLagniappeの共同発行者兼編集長であるRobHolbertは、次のように述べています。 [Press-Register]が印刷市場を放棄するのであれば、私たちは確かにそれを喜んで受け入れます。」

日刊紙の運営の変化はまた、メディア同盟を生み出しました。ニューオーリンズの主要局であるWWL-TVは、The AdvocateおよびMessengersと提携しており、この地域のFox系列局であるWVUE-TVは、NOLA.comと提携しており、TheLensはWWNOと提携しています。さらに、The Lensは、そのレポートを帰属表示付きで発行するアウトレットに無料で提供しており、その作品はTheAdvocateとTheTimes-Picayuneの両方のページに掲載されています。

バーミンガムでは、al.comはAlabama Public Radioと提携しており、隔週のWeld for Birminghamは、タスカルーサニュースと配信パートナーシップを結び、地域のCBSTV系列会社とバーミンガムマウンテンラジオとコンテンツパートナーシップを結んでいます。

Advanceの実験は、米国の新聞が少なくとも10年間経験した購読者と広告収入の減少に対応して行われました。業界団体AllianceforAudited Mediaに提出した最新のレポートによると、新聞の日曜日の平均印刷部数は、前年比で9％減少して140,243になりました。ただし、印刷物と「デジタル非レプリカ」の流通の組み合わせ（後者は出版社MathewsがPoynterに「当社のデジタルアプリの平均ユニークユーザーを表す」と語った）は、同期間に13％増加して175,097になりました。

Advanceの3つのアラバマ新聞の日曜日の平均発行部数の合計は同期間に約8％減少し、当時のデジタル版の発行部数はほとんど効果がありませんでした。

The Times-Picayuneは多数の新しい編集者を採用しましたが、古いニュースルームの半分以上が変更で解雇され、3つの州で合計600人以上の従業員が解雇されました。これらの削減は、オンラインと印刷物の両方でニュース製品の品質に反映されていると、インタビューを受けた人のほとんどが言った。

「少なくともこの最初の年に私が見たのは、地元の報道に費やされるリソースの減少のために、コミュニティが利用できる質の高いニュースの劇的な減少を経験しました」と教授兼議長のジム・オーコインは述べています。サウスアラバマ大学モバイルのコミュニケーション学部。 「調査報道と企業報道はもうありません。」

バーミンガムの弁護士ジョーンズは、al.comと、彼がその一般的に表面的な報道として特徴づけたものを具体的に批判しました。 「オンラインにすると、これらすべてのティーザーがありますが、それらをクリックすると、2つまたは3つの段落しかありません」と彼は言いました。 「そして、まともな全国的な報道はありません。地獄、私たちはもうアラバマ大学のフットボールの良い報道を得ることができません。」

高度に技術に精通したハンツビルの読者は、それほど問題がないかもしれません。アラバマ大学ハンツビル校のコミュニケーション研究の准教授であるエレトラ・ギルクライスト・ペティは、次のように述べています。 「全体として、al.comに関連する制限よりも多くの長所があるようです。」

変更以来、アモスは、アウトレットには変更前と同程度の規模の報告スタッフがいると主張してきました。ピューの メディアレポートの状態 2013年には、新聞はニュースルームで171人のうち84人を解雇し、「最終的には、NOLAですでに働いている8人を含むスタッフが約150人に戻った。したがって、人員の損失は、いくつかの変更を加えて20〜30人のポジションでした。仕事のステータスと職務の組み合わせで。」アモスは1月に、スタッフは155で立っていたと書いています。これは、この本に関する私の報告と CJRでのライアンチットゥムの報告 。

その同じ作品で、アモス NOLA.comが最近作成した6つの主要な調査および企業レポートの詳細 、州都、芸術、食事、娯楽、スポーツ、コミュニティの報道を強調しました。 「読者は、彼らが私たちに期待するようになったジャーナリズムの卓越性を維持するという私たちの保証を信頼して受け入れなければなりませんでした。 …私たちのベルトの下に3か月以上あるので、あなたは私たちのパフォーマンスを判断するための基礎を持っています。」

新しい提唱者の所有者であるGeorgesは、Advanceの変更に対する国内で最も積極的な対応を開始しました。彼は4月下旬に新聞を買収して以来、約30人の元Times-Picayune従業員を雇用しており、最近、テレビ広告を取り上げたマーケティングキャンペーンを開始しました。 ニューオーリンズセインツとニューオーリンズペリカン 、 と LSUのスポーツチーム 。

「私は勝つかもしれないし、勝てないかもしれないが、私は非常に長期的な見通しと非常に高い痛みの閾値を持っていると言える」とジョージは本の5月のインタビューで私に語った。しかし、彼が自宅のサブスクリプションの循環を達成したとしても 30,000の目標 年末までに、TheAdvocateはまだTheTimes-Picayuneの現在の平均印刷部数の約4分の1を持っています。

「オーディエンスにリーチするという点では、私が固執することが重要だと感じました。これはまだあるべき場所です」とシュライフスタインはNOLAメディアグループとそのはるかに高い流通について述べました。

ジョージによるTheAdvocateの買収から1週間以内に、NOLA Media GroupはBRを立ち上げました。これは、バトンルージュで配布される無料の週刊タブロイド紙であり、タイムズピカユーンが発行しなくなった平日3日間に利用できるニューススタンドタブロイド紙です。

株式非公開企業の中でも、Advanceは特に秘密主義であるため、デジタルファーストの初期の成功に関する財務分析は投機的です。

グローバルリサーチおよびアドバイザリー会社Outsellの消費者ニュース業界アナリストであるKenDoctorは、Advanceが経費の25％を削減し、広告収入の90％を保持していると推定しています。これは、財政的な観点から「戦略がかなりうまく機能していることを意味します」と彼は本の5月のインタビューで私に話し、今週断言しました。

しかし、PoynterのビジネスアナリストであるRick Edmonds氏は、「1年が経過すると、意味のあることを伝えるにはおそらく少し早すぎる」と述べています。 「これは、即時の見返りのために行われたことではありません。」

したがって、大きな疑問が残ります。ニューオーリンズの広告主はNOLA.comを使用してオンラインで移行し、2つの新聞と多数のオンラインおよび放送局をサポートするのでしょうか。

「不変の事実は、1年前に1つの日刊紙に十分な印刷広告がなかった場合、それは今日でも真実です」とGambit編集者のKevinAllman氏は述べています。 「今、私たちは2つの新聞が、同じ広告費と同じ減少する加入者ベースをめぐって競争しています。次の大きな戦いは、広告主と加入者のための地上戦争になるでしょう。」

Gambitの出版社であるMargoDubosは、TheTimes-Picayuneがこれまでのところ収益性の高いプレプリント広告サプリメントを保持していることを観察しました。しかし、私がこの本のために行ったインタビューによると、印刷版の削減により、少なくとも4つの主要な広告主が、NOLA Media Groupでの全体的な広告費を大幅に削減するか、会社の製品での広告を完全に停止するようになりました。

ニューオーリンズに本社を置く、ガルフサウスとタイムズピカユーンの最大の不動産会社であるLatter＆Blum、Inc.の社長であるRick Haaseは、次のように述べています。不動産カテゴリの最大の広告主は、本のために私に言った。

「私たちは常に地元企業を支援してきましたが、今後もそうしていきますが、[NOLA Media Group]が印刷版の数を減らすことで、印刷物の支出がNOLA.comデジタルスペースに押し込まれると考えた場合、彼らは重大な誤りを犯しました。彼らは本当に自分自身を傷つけていると思います。」

他の3つの以前の主要な広告主を持つ幹部は、同様の評価を提供しました。

しかし、地元の広告主がデジタル広告を採用する場合、別の皮肉が生じる可能性があります。

メッセンジャーズの創設者であるロバートモリス氏は、NOLA Media Groupは「オンラインニュースを一夜にして合法化した」と述べ、2012年春のタイムズピカユーンの発表以来、ユニークな訪問者と広告収入の両方を倍増させたと述べています。 、そして突然、彼らがとった行動の直接の理由で、私たちは今、市内に2つの新聞を持っています。

「市場は浸透できませんでしたが、今では完全に完全に崩壊しています。」

レベッカ・ザイム ハンツビルで育ち、1988年から94年までタイムズピカユーンの記者でした。彼女の本、 地獄と高水：毎日のニューオーリンズタイムズを救うための戦い-ピカユーン ペリカン出版社が発行する、は今月下旬に書店で販売されます。