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これらの4つの質問を使用して、倫理の問題について考えるのに役立ててください

倫理と信頼

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数年前、私は最初のIRE会議に行きました。そこにいるすべての賢い調査ジャーナリストに脅迫された（そしてフェニックスの110度の気温について少し心配した）ことに加えて、私は自分の任務に夢中になりました—倫理についての話をリードするために。

地元のニュースを取り上げます。私は倫理について説明しました。しかし、いったいどうやって彼らについてどんな権威と話し合うつもりだったのでしょうか？私が記入していた同僚のケリー・マクブライドは、私が準備をするのを手伝ってくれました。彼女は私が義の女教皇である必要はないことを私に安心させました。そして彼女は、多くの場合、倫理を通して考えることは簡単な白黒のプロセスではないことを教えてくれました。

彼女は、私がそのIREセッションで使用した4つの質問を共有しました。

  1. 私は何を知っていますか、そして私は何を知る必要がありますか？

  2. 私のジャーナリズムの目的は何ですか？

  3. 少なくとも3つの選択肢は何ですか？

  4. 私のジャーナリズムの目的に最も役立つ代替案はどれですか？

私はそのセッションをオフレコと見なしたので、例を共有するつもりはありませんが、特に3位になったときに、人々が自分の状況を理解し始めるのを見ました。

昨年、私はジャーナリストがノーと言う方法を理解する方法でそれらの質問のバージョンを聞き始めました。私はケリーからクリブして、リストを3つに減らしました。

  1. あなたはあなたの編集者からどのような方向性を得ていますか？

  2. ジャーナリストとしてのあなたの使命は何ですか？

  3. ノーと言う代わりに何がありますか？

そのプロセスを学び、それを適用することで、高校のジャーナリストとして学んだ基本的な（しかし依然として非常に重要な）倫理を超えて考える力を感じることができました。そこで私は、ジャーナリストが現在直面している他のことに、より少ない労力でより多くのことをしようとすることを含め、そのプロセスを採用しました。

今日、ポインターはクレイグニューマークフィランソロピーから500万ドルの贈り物を発表し、ケリーが率いるクレイグニューマーク倫理とリーダーシップセンターを設立しました。 （コロンビアジャーナリズムスクールも恩恵を受け、ジャーナリズム倫理とセキュリティのためのクレイグニューマークセンターを開始するために1,000万ドルの贈り物を受け取りました。）

ここポインターでは、倫理フェロー、倫理のビート報道、ニュースレターなどがあります。これは、ここにいるすべての人が引き続き参加する仕事です。この種のガイダンスの例をアーカイブから集めて、以下に含めました。

ニュースルームが縮小し、需要が増大するにつれて、どのような習慣/ストーリー/プロジェクト/製品を排除するかを理解するように、ジャーナリズムの倫理をナビゲートすることは、地元のニュースルームにとって特に重要です。資金提供者との関係をどのように処理しますか？ストーリーを削除してもよいのはいつですか（ある場合）。そして、いったいどうやってインターネット上で安全で正気を保つことができるでしょうか？

どんなトピックを取り上げてほしいか聞いてみたいです。返信してください。同僚と共有します。これは、地元のジャーナリストにとって最も役立つと思われる、これまでのポインターの倫理研究の一部の要約版です。

倫理規定

2017年に、私たちは独自の倫理方針を書き直しました。それは面倒でしたが、非常に必要でした。ニュースルームが倫理方針を最後に改訂したのはいつですか。 これが SPJの倫理規定。また、ONAの 「独自の倫理規定を作成してください。」

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なぜあなたはすべきですか 避ける オフレコインタビュー？いつ、どのようにオフレコの約束を破りますか？そして、あなたの話は、6か月間刑務所で過ごすことをいとわないほど重要ですか？

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あなたの仕事をしている間安全にとどまる

これらはかなりしっかりとリーダーシップのカテゴリに分類されますが、ニュースルームマネージャーの場合は、スタッフの安全を守る責任もあります。これが4人のプロからの安全に関するアドバイスです。そして、ニュースルームがセキュリティ対策を再評価する時が来ました。

この作品は元々、ローカルニュースのデジタルトランスフォーメーションに続くニュースレターであるLocalEditionに掲載されました。会話の一部になりたいですか？あなたは購読することができます ここ 。