強力なメトロ新聞は、本拠地をはるかに超えてフットプリントを拡大する機会をつかんでいます

何十年にもわたる新聞業界の縮小の後、ボストン、ミネアポリス、チャールストンを拠点とする出版物が近隣の都市に拡大しています。

（レン・ラフォルム/ポインター）

ミニトレンドは昨年かそこらで醸造されています：ボストングローブ、ミネアポリスのスタートリビューン、チャールストンのポストアンドクーリエなどの出版物は、コア都市以外の市場向けのニュースレポートを開始しました。

グローブは、2019年半ばにロードアイランド州プロビデンスに3人の支局を開設しました。スタートリビューンは昨年11月にダルースに海岸堡を設立しました。ポストアンドクーリエは10月1日にコロンビアにサービスを提供するエディションを追加し、今年初めにグリーンビルとマートルビーチで発売された他の2つに同行します。

これは、何十年にもわたる業界の縮小から180度の転換を意味します。かつてデモインレジスターのような州全体、またはノースカロライナ州東部のニュース＆オブザーバーのような広い領域をカバーしていた論文は撤回されました。縮小するニューススタッフは家の近くで必要であり、地元の広告主から離れた遠くの町に紙を届けることはビジネス上の見返りを提供しませんでした。

時代は変わり、ビジネスモデルも変わります。分岐している3つの最も野心的な論文が、有料のデジタル購読ベースを構築する上で地域のトップパフォーマーでもあるのは偶然ではありません。グローブには225,000近くの有料デジタルのみの加入者がおり、スタートリビューンには100,000人がいます。

ニュースレターとおそらくデジタルサブスクリプションで新しい視聴者にリーチすることは、その前向きな戦略に適合します。

また、The Globe、The Star Tribune、The Post and Courierはすべて独立しており、地元で所有されています。

グローブは、1年前の6月に、プロビデンスジャーナルが長い間提供してきた芝生に移動する際に最初に門を出ました。ジャーナルは見ていました GateHouse / Gannettチェーンの一部になって以来、A.H。Beloが所有権を取得し、さらに深いものを削減 。ボストンからわずか50マイルのところにあるプロビデンスは、拡張のための熟した領域でした。

ボストンから記者を派遣するのではなく、グローブ プロビデンス市場内から3人の著名なジャーナリストを雇うことを選びました 。

実験は十分に進んだ、とグローブ編集者のブライアン・マグローリーは電子メールで私に言った、彼は追加の4人のジャーナリストとロードアイランドを拠点とするマーケティング担当者と「2倍以上」しようとしている。

「これまでのところ、いくつかの注目すべき成功を収めています」とMcGrory氏は述べています。 「DanMcGowanによる毎日のRhodeMapニュースレターには、何万人もの読者がいて、開封率が高くなっています。私たちは日常的に重要な教育や政治的な話を壊してきました。また、レポーターのアマンダミルコビッツによる、児童性的虐待で告発された有名な地方公務員と、配偶者虐待で告発されたプロビデンスの故市長、バディシアンシーに対する調査を公開しました。私たちがプロビデンスで開催したパンデミック前のイベントは、満員の家をもたらしました。」

ロードアイランドのデジタル購読は昨年に3倍になり、最強のプロビデンスの物語がグローブの残りの読者のための地域レポートを締めくくっています。

「RIのさらなる成長を促進したいと考えています。そして、地元の報道機関が大幅に削減され、ジャーナリズムの恩恵を受けるニューイングランドの他の地域でも、そのモデルを再現できるかどうかを検討します。しかし、私たちはそれを一歩ずつ進めています。」

ポストアンドクーリエのプッシュは、サウスカロライナの広い範囲を一度に引き受けています。 5月に書いたように 、チャールストン紙は州の遠端のグリーンビルとゴルフのメッカマートルビーチに行きました。大統領兼出版社のP.J.ブラウニングは、5人のスタッフとフリーランサーが各場所で雇用されており、ポストアンドクーリエはすでに州都コロンビアに11人いると述べました。

これは州全体での存在感を確立するのに大いに役立ちますが、編集者のMitch Pughは、サウスカロライナ州全体をカバーするストーリーは二次的なものであるとメールで教えてくれました。 「これらのコミュニティニュースルームは、主に地元の記者と一緒に地元の視聴者向けに地元のニュースを書くために存在します。したがって、当然のことながら相乗効果を活用しますが、ポストアンドクーリエグリーンビルの記者は、何よりもまずグリーンビルのニュースを提供することに焦点を当てています。」

ニュースルームは完全な記録の新聞を作成していないので、「徹底的で排他的なウォッチドッグジャーナリズムに焦点を合わせることができる」とピュー氏は述べた。彼は例としてグリーンビルの物語を提供した 多くの大陪審起訴状の細部への大まかな注意 マートルビーチから1つ 群衆の州の制限に違反したスピードウェイの集まり 。

8月以降、デジタルサブスクリプションは各市場で約2倍になっていると同氏は述べた。

スタートリビューンのイニシアチブは非常に似ています（3つの論文の編集者がメモを比較しました）。ミネアポリスを拠点とする紙は、昨年末、150マイル離れたダルースとミネソタ州北部のアンカー都市に4人の支局を設立しました。ダルースでは印刷用紙を提供していますが、スタートリビューンはニュースレターと有料のデジタル購読の構築に重点を置いていると、最高マーケティング責任者のスティーブ・イェーガー氏は私に語りました。

この構造は、影響力の大きいストーリーを厳選することを可能にする、と彼は電子メールで書いた。特に注目に値するのは、「何ヶ月にもわたって、脳損傷を負った（そして）法的な問題を経験した地元のホッケーヒーロー、マーク・パヴェリッチの詳細な報道」であると述べた。

作品にはそのような拡張がもっとあるかもしれない、とYaegerは付け加えた。スタートリビューンはロチェスター（メイヨークリニックの本拠地）を狙っており、ツインシティーズの残りの半分であるセントポールの隣でその存在感を拡大する可能性があります。

それぞれが地元紙で提供されているが、長年の読者が覚えているものと比較して、スタッフとニュースレポートが枯渇していると彼は言った。

州全体での存在感は、ウォルターハスマンジュニアのアーカンソーデモクラットガゼットでの大胆な動きにも適しています。彼は2年間、有料のデジタル/ e-レプリカサブスクリプションを搭載した無料のiPadを配り、日曜日にのみ印刷用紙を作成してきました。

リトルロックの基地から、デモクラットガゼットはすでにアーカンソー北西部をカバーする別の版を持っていました。 8月末、デモクラットガゼットの親会社であるハスマンのWEHCOメディアは ガネットからパインブラフコマーシャルを購入 。デモクラットガゼットによる州の他の地域の報道を利用し、主にデジタル出版スケジュールを採用している間、それは地元の強調を維持します。

私は間違いなく他の論文でいくつかの平行した動きを見逃しています。 （私に送ってください メールのヒント もしそうなら）。

もう1つの成長傾向は、かつて競合していた出版物が、州全体または地域の報告集団を形成することにより、地元のスタッフが提供する以上のコンテンツを探しているということです。例には22人のメンバーが含まれます ノースカロライナニュースコラボレーティブ 今年の初めにTheNews＆Observerが主催し、1つは共有 フロリダ全体の気候変動問題 。

バトンルージュとラファイエットの姉妹ルイジアナの論文は、 その成功した複数年のプッシュ ニューオーリンズの拠点を設立し、最終的にライバルのタイムズピカユーンを購入します。

Advance Localは、ミシガン州のMLiveやニュージャージー州のnj.comなどの名前で、特定の州内の新聞サイトをブランド化しています。 Al.comとそれに関連するビデオおよびポッドキャストアームのReckonは、アラバマ州のAdvanceアウトレットを統合し、州を越えて南部の広い範囲をカバーしています。

ビジネスの観点からは、最近の動きは明確だと思います。拡大する企業は、デジタル自給自足への変革の道を進んでいます。新しい都市の記者の幹部は、母船でのストーリー編集とデジタル制作能力によってサポートできるため、費用は比較的控えめです。

それに加えて、より長いゲームには確かに、高い利益期待と、場合によっては多額の借金に悩まされている中小規模のチェーンペーパーは、栄養不足のニュースルームを元に戻すよりも削減する可能性がはるかに高いという計算が含まれています。

これは、優れたジャーナリズムが扉を開くことができる機会の定義です。

Rick Edmondsは、Poynterのメディアビジネスアナリストです。彼は電子メールで連絡することができます。

訂正：ボストングローブには、225,000近くの有料デジタル加入者がいます。この記事の以前のバージョンでは、75,000が短縮されました。