ProPublicaのRichardTofelは引退を計画していますが、まだ大きな計画があります

ベテランのニュースマンは、電子メールを介して、新しいニュースレターを教えて作業することを望んでいると述べました。

スクリーンショット、ProPublica

プロパブリカの最初の従業員であり、2007年の非営利調査サイトの開設以来の最高経営責任者であるリチャードトフェルは、水曜日に引退を計画していると発表しました。代わりが見つかるまで彼は留まります。

今週64歳になったTofelは、米国で最も強力で影響力のあるデジタルサイトをまとめた控えめなエグゼクティブのグループの1人です。他の人と同じように、彼はスマートな拡張を通じてProPublicaを見続けました。年央までに175人の従業員、3,500万ドルの予算、2020年には43,000人の寄付者が見込まれます。そのジャーナリズムは、昨年の公共サービスのシェアを含め、毎年賞を受賞するに値します。ピューリッツァー 提携 アンカレッジデイリーニュースで。

Tofelは長年のプロの友人であり、デジタル時代の非営利団体の軍団のメンシュであり、これまで続いて、現在、重要で繁栄しているジャーナリズムセクターを構成しています。

たくさんの成果から選ぶことができるので、幅広いアプリケーションでの特別なTofel主導のベストプラクティスとして以下を強調します。

まず、門を出て、ProPublicaは、技術や資金調達などのビジネス機能を構築する必要性を理解しました。小規模な組織では、熱心なジャーナリストは、多くの場合、すべての努力とお金を記者や編集者に注ぎ込もうとします。間違っています—そして3年目または4年目に落ち込むための公式。たとえ利益が目的でなくても、適切な種類のビジネスサイドの能力を構築することが不可欠です。

現在、野心的なアメリカのジャーナリズムプロジェクトを含む、全体的な支援組織があります。これらの組織はすべて、初期段階の非営利ベンチャーを持続可能性へと導くことを目的としています。

第二に、最近多くの人が透明性について話します。実際にうまくやる人ははるかに少ない。 ProPublicaはここでもモデルを提供しています。そのサイトには、スタッフリスト、倫理規定、完全な財務情報の開示などが含まれています。時間と労力を要し、見過ごされがちですが、新聞やその他の営利団体は、視聴者の信頼に報いることで同様のことを行うという知恵を見ています。

Tofelは、ウォールストリートジャーナルでトップビジネスの役割を果たした後、ProPublicaのスタートアップパーティーに参加しました。そこでは、創設者の編集長であるPaul Steiger（現在は引退しています）が編集長を務めていました。

Tofelに彼の引退計画についてメールで質問しました。特徴的に、彼は7分で鮮明な返信で私に戻ってきました：

私は多くのことをしたいと思っています：おそらく出版社やそれらに資金を提供する人々のためのコンサルティング。この目的のために、基本的なサイトでLLCを設立しました ここ 。たぶん教えること、私が以前にやったこと、そしてとても楽しんだこと。書くことを含む この新しいサブスタック 、そのうちの2番目の問題は本日発行されます。

詳細と賞賛を見つけることができます ProPublicaのニュースリリースで。