新しいレポートは、出版社がパンデミックをどのように乗り越えているかを示しています

サブスクリプションの急増からニュースの課金まで、コロナウイルスの報道から構築したオーディエンスに対してニュースルームができることは次のとおりです。

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それが終わるときはいつでも、コロナウイルスはメディアを変えたままにします。数千人が 解雇された 。 60以上の地元のニュースルームが閉鎖されました。しかし、新しいレポートは、ニュースルームが激動にどのように対応したかを示しています—そしてそれはすべて悪いわけではありません。

「COVID-19をナビゲートするための出版社のガイド」 火曜日に公開されました。著者のダミアン・ラドクリフは、オレゴン大学のジャーナリズム教授です。ポインターは、レポートからのいくつかのポイントを電子メールで彼に尋ねました。 あなたは完全に探索することができます 。これが彼の言ったことです。

パンデミックサブスクリプションについて：

礼儀COVID-19をナビゲートするための出版社ガイド

「印象的な観察の1つは、パンデミックの間に多くの報道機関やメディアが見た継続的なサブスクリプションの急増です。多くの人が自分のポケットに入れるお金が少なく、かなりの経済的不確実性があるとき、あなたは人々が増加するのではなく、減少しなければならないサブスクリプションの数を期待するかもしれません。

「これは、広告がしばらくの間抑制されるように見えることを考えると重要です。これにより、読者の収入が収入源としてこれまで以上に重要になります。パンデミックは、非常に多くの販売店の広告収入へのCOVID以前の依存を浮き彫りにしました。その結果、アトランティックのような場所で見られたように、大幅な加入者の増加でさえ、広告収入やライブイベントなどの他の収入源の損失を相殺するために必要な種類の収入に近い場所を生み出すことはめったにありません。

「もちろん、これらの新規加入者の多くは、特別な紹介オファーやその他のインセンティブに誘惑されるでしょう。したがって、今後の課題は、解約を減らし、できるだけ多くの視聴者を維持することです。私の考えでは、これを行うための重要な方法は、ニュースレター、ポッドキャスト、およびWebサイトが人々にCOVID以外のコンテンツを紹介する方法を調べることです。最初のパンデミックによるトラフィックの急増は、比較的短命だったようです。そして、パンデミックが長引くほど、視聴者の間でCOVIDの疲労が見られるようになります。」

非COVIDコンテンツを含めることを忘れないでください：

礼儀COVID-19をナビゲートするための出版社ガイド

「…出版社とニュース組織は、幅広いコンテンツミックスを提供し、視聴者の前で非COVIDコンテンツを入手する方法を見つける義務があります。常緑樹のコンテンツ、COVIDヘイズで見逃したかもしれない話、そしてパンデミック後の将来の解決策を検討したり、視聴者の願望（旅行など）に対応したりするものへの欲求があると思います。」

礼儀COVID-19をナビゲートするための出版社ガイド

ニュースの支払いを視聴者に求めることについて：

「…また、ニュースやメディア組織、おそらく特に地方レベルで、視聴者にコンテンツの代金を支払ってもらうように依頼し、それが重要である理由を説明することに自信を持っているようになっています。部分的には、それは必然性によって推進されています。しかし、ジャーナリズムが重要である理由、ジャーナリズムを生み出すための作業、そしてこれをどのようにサポートする必要があるかを正当化するのに大流行するべきではありません。うまくいけば、それは今後も続くパンデミックの遺産です。ニュースやメディア組織は、視聴者のサポートが必要な理由をより快適に説明できるようになり、視聴者はこのニーズを認識し、自分たちのニーズも満たされていると感じます。 COVIDは、これまで以上に、この関係の循環的な性質を示しています。」

Kristen Hareは、Poynter.orgのローカルニュースのビジネスと人々をカバーし、Locallyの編集者です。彼女の週刊ニュースレターを購読することができます ここ 。 Kristenには、電子メールまたはTwitterで連絡できます。 @kristenhare。