マクラッチーが会社全体のスタッフを剪定するにつれて、レイオフがサクラメントビーを襲った

（AP Photo / Rich Pedroncelli）

サクラメントビーは月曜日にレイオフのラウンドを制定しました。これは、親会社であるマクラッチーカンパニーが実施した一連の人員削減の最新のものです。

SacramentoBee編集長のJoyceTerhaarは、月曜日の朝、削減されたスタッフの数を指定していないスタッフへの電子メールで一時解雇を認めました。彼女はポインターへの電子メールで一時解雇についてコメントすることを断った。

「フォークス—皆さんご存知のように、今日は一時解雇がありました」とメモは読みました。 「一時解雇の影響を受けた人は誰でも言われています。さらに、いくつかのバイアウトを提供しています。あなたの何人かは実際のパッケージを受け取っている職種にいます。さらに、他のリクエストも検討します。」

今月初め、マクラッチー 報告 2017年第1四半期の純損失は9,560万ドルでした。これは主に、印刷広告の継続的な減少と、CareerBuilderに対する会社の持分の簿価に関連する一時的な費用によるものです。同社はデジタル収益を11.7％増加させましたが、それでも8億7,370万ドルの負債を抱えており、その多くはMcClatchyの 2006年購入 ナイトリダーの45億ドル。

サクラメントビーのミッドタウンビルに本社を置く全国紙チェーンのマクラッチーカンパニーは、ここ数週間、いくつかのニュースルームからスタッフを解雇しました。 5月2日、フレズノ（カリフォルニア）蜂 報告 それは8人のニュースルームの従業員を解雇していました。シアトルタイムズ 報告 4月、ワシントン州タコマのニューストリビューンも編集者のカレンピーターソンとしてカットに備えていました。 彼女の辞任を発表した 。

削減の裏付けとなるのは、かつてマクラッチーや全米の他の場所ではるかに大きなニュースルームを支えていた印刷収入の継続的な減少です。 1月25日、マクラッチー 発表 その取締役会メンバーであり、長年のデジタルメディアエグゼクティブであるCraigFormanが新しいCEOになります。の 蜂とのインタビュー 、Formanは、「リソースの割り当てに非常に注意を払いながら」、会社のデジタル活動を強化したいという希望を表明しました。

ここ数ヶ月、マクラッチーは 再編プログラムに着手 会社の「合理化」を目的としており、マクラッチーのオーディエンス、プロダクション、人材、財務部門の地域化に注力しています。 4つの新しい「地域」パブリッシャー 3月に命名されました McClatchyの30の出版物のポートフォリオ全体の事業運営を監督するため。

地元および地域の新聞社は特に困難な年を過ごしました。メイシーズなどの主要な小売業者は 広告費を削減または排除 多くの市場で、新しいデジタル広告収入のほとんどは FacebookとGoogleに飲み込まれた 。 The NewYorkTimesやTheWashingtonPostなどの全国的な出版社は、読者をデジタルサブスクライバーに変換することで発行部数の収益を増やすことに成功していますが、その戦略を複製するのは、多くの小さな町や大都市の新聞社にとって難しいことがわかっています。

編集者のメモ：Poynterは、McClatchyとのトレーニングパートナーシップを通じて資金を受け取ります。会社は私たちのニュースコンテンツに影響を与えません。