独立したCitJ：Webサイトとネットワーク

市民ジャーナリズムは、従来のメディア企業とは何の関係も望まないメディア起業家にとって、インターネットを利用した最新の機会です。企業の支援がなく、銀行の資金がほとんどない状態でも、ハイパーローカルニュースの運営を開始することは難しくありません。これは、誰でも作成できるようなものです。

実際、個人によって開始され、地域コミュニティや興味グループにサービスを提供するcitJWebサイトの例が増えています。このような小さなベンチャーは、都市、町、村だけでなく、軍事基地、大学、インディアン居留地などをカバーすることができます。 （WebサイトCyber​​journalist.netは、急速に成長しているものを熟読するのに適した場所です。 それらのリスト 、その多くは1人または非常に小さなグループによって運営されています。）

独立したcitJサイトの最大の機会は、従来のメディアによって十分にサービスされていないコミュニティにある可能性があります。たとえば、週刊新聞しかなく、テレビ局がない小さな町です。または、近くのメトロ新聞で弱々しく報道されている郊外。または、地元のメディアがまったくないほど小さな町。または、嗅ぎタバコにとらわれない学生メディアを備えた大学や大学。

市民ニュース​​Webサイト コーストサイダー この種の機会の良い例です。それは、貿易によるメディアコンサルタントであるがジャーナリストではないバリーパーによって始められました。彼はカリフォルニア州サンマテオ郡の沿岸に住んでおり、週刊のコミュニティ新聞だけがサービスを提供し、近くのサンフランシスコの大手メディアによって控えめに取り上げられています。ベイエリア。

パーは、コミュニティでのローカルニュースの報道が最小限であることに落胆し、週刊新聞が出て何が起こっているのかを知るのを待たなければならなかったため、近所の人が共有できるcitJ指向のWebサイトとしてCoastsiderを設立しました。ニュース。パーは彼の主なキャリアから月光を浴びて、彼のWebサイトの執筆と報告を行いました。やがて、サイトはよりインタラクティブになり、コミュニティメンバーがより多くの貢献をしましたが、Parrは依然としてコンテンツの多くを作成し、サイトで1日約2時間を費やしています。

パーは最近、ジュピターリサーチのメディアアナリストとして自宅で仕事をするフルタイムの仕事を受け入れましたが、コーストサイダーで働くことはまともなパートタイムの仕事になる可能性があると彼は考えています。彼は、自分のコミュニティサイトで利用可能な広告のほとんどを販売した場合、月に約2,000ドルをもたらすと見積もっています。これは30,000人のコミュニティにサービスを提供し、週に約2,000人の読者がいます。

パー氏は、コーストサイダーを真剣に受け止めてフルタイムの仕事に変えることにした場合、さらに2、3年かかると予想していると述べた。つまり、コミュニティに出て広告を販売し、主要なカテゴリ（地元の不動産業者、食料品店など）の企業からコアスポンサーを獲得しようとすることを意味します。今のところ、サイトのすべての広告はトランサムを超えています。彼のキャリアの責任で、パーは広告セールスマンになる時間がありません。

最近では ウォールストリートジャーナル Lee Gomesの記事、「コミュニティWebサイトは、経済的に自分たちを維持する方法を探る」と記者は、市民メディアの分野を調査している（名前のない）ニューヨークの金融業者を引用しました。資金提供者は、小さなコミュニティ（Parrのような）でのcitJWebサイトの潜在的な収益は月に約4,000ドルであると推定しました。それは多くはありませんが、自分で仕事をして小さなメディアビジネスを構築したいジャーナリストにとってのキャリアの機会を表しています。昔は、そのような人々は週刊の地元新聞を創刊していました。

ジャーナリズムのスキルは役に立ちます

パーが示すように、citJローカルニュースWebサイトを運営するために働くジャーナリストである必要はありませんが、ジャーナリズムのバックグラウンドを持っていても問題はありません。と呼ばれる成功したcitJ指向のサイト バリスタネット ニュージャージー州エセックス郡にサービスを提供する（別名ブルームフィールドアベニューのバリスタ）は、ニュージャージー州の長年のコラムニストであるデビーギャラントによって設立されました。 The ニューヨーク・タイムズ 。海岸沿い、citJサイト WestportNow は、コネチカットの高級な町にサービスを提供しており、元ユナイテッドプレスインターナショナルおよびCBSニュースのジャーナリストであるゴードンジョセロフによって設立されました。

BaristanetとWestportNowはどちらも、コミュニティで重要な（小さいながらも）ローカルメディアプレーヤーに成長した、小さなcitJ主導のWebサイトの例です。どちらも大部分は成功しているようです。なぜなら、彼らの創設者は、コミュニティのメンバーが自分たちでコンテンツの寄稿者になるのを辛抱強く待って、独自のローカルレポートとコンテンツの作成で先導したからです。

バリスタは、ギャランと別のジャーナリスト、リズジョージによって書かれ、編集されており、ニュージャージー州北部の3つの近くの町にサービスを提供しています。非常にシンプルなビジネスモデルで運営されており、地元企業からの広告を受け入れていますが、現時点では積極的に売りに出ていません。このサイトはオンライン広告ネットワークを使用していません。トラフィックが十分に増え、町で目に見えるようになり、「ほとんどの広告が私たちに届く」とギャラン氏は言います。サイト上の広告の価格は、プレースメントに応じて月額75ドルから500ドルの範囲です。求人広告とグーグルの課金からわずかな金額が発生します AdSense （Googleが提供する、サイトに表示されるコンテキストテキスト広告からの）収益は、さらに数ドルの収入になります。

トラフィックとコミュニティの参加を促進するための低コストの手法は、コンテストを開催することです。バリスタは地元の食料品店やレストランなどから寄付された商品券を受け取り、サイトユーザーにプレゼントするコンテストを開催しています。これは、販売者向けの安価な広告であり、オーディエンスとの関係を強化して新しい読者を呼び込むためのサイト向けの無料のマーケティングツールです。

バリスタは、ギャラン、ジョージ、ビジネスマネージャーのローラエベレスのアルバイト（週20〜30時間）です。ギャランとジョージは両方とも本に取り組んでおり、バリスタをフルタイムのキャリアにすることはできません。

WestportNowでは、モデルは同様に単純なものです。このサイトは地元企業に広告を販売し、次のような広告ネットワークの一部として全国的な広告を受け入れます。 BlogAds と 部族の融合 、そしてグーグルAdSenseからいくらかの収入を得ます。

地元の広告に関して、創設者のJoseloffは、彼のサイトで最も有望な分野には、小売業者、自動車ディーラー、住宅改修、学校やスポーツを対象とした企業が含まれると述べています。彼はまた、写真をオンラインで販売し（WestportNowはコミュニティ写真を強調するcitJサイトです）、最終的には有料でプレミアムコンテンツを提供するなどの収益源を挙げています。

Westportには日刊紙がなく、週刊紙しかないため、Webサイトが埋めることができるローカルニュースやローカルニュース写真を壊すためのニッチがあります。住民はもっと地元のニュースに飢えています。そして、ホセロフは、このサイトがウェストポートのディアスポラにうまく役立つと考えています。

昨年11月にウェストポートの市長に選出されたため、ホセロフは実際に彼の創造から後退しました。彼は今 マイケル・ブルームバーグ -WestportNowでビジネス上の利益を維持するという立場のようですが、明らかに利益相反の理由ですべての編集機能から離れています。しかし、彼と彼の後継者はこれまでの成功に満足しており、他の近隣コミュニティでWestportNowモデルを複製し、ローカルcitJサイトの小さな地域ネットワークを作成して実行可能なビジネスに変えることを望んでいます。

同様に、GalantとGeorgeは、近隣の町にバリスタのようなWebサイトがそれらのコミュニティにサービスを提供することを期待しています。バリスタモデルはうまく機能しているように見えるので、具体的な当面の計画は立てられていませんが、拡張することは理にかなっています。

Galantは、特定の地域内の人々の趣味や興味をカバーするために、同様のcitJ主導のWebサイトを確立するというアイデアも気に入っています。たとえば、地域のcitJネットワークは、ニュージャージー州北部のキルターやウェストポートの船員など、特別な関心をカバーする一連のサイトを運営することもできます。これは、citJ Webサイトを他の地域コミュニティに拡大する代わりの方法です。ローカルニュースのcitJサイト全体でホームコミュニティに固執しますが、コミュニティ専用のローカルcitJ主導の特別な関心や趣味のサイトを追加します。

水晶玉を見​​つめる

これがどのように機能するかを予測する必要がある場合、成功したローカルcitJサイトが地域のcitJネットワークに拡大することを期待します。そうすれば、最も成功した最高品質のネットワークは、全国的なcitJネットワークを構築しようとする人々によって食い物にされるでしょう。

もちろん、個々のサイトもぐちゃぐちゃになる可能性があります。パー氏は、citJネットワークに参加するように誰からも連絡を受けていないと述べています。彼は、自分が持っているテクノロジーに満足しており、Coastsider citJサイトの100％の所有権を維持したいと考えているため、参加することを疑っています。しかし、彼は、おそらく、 サンフランシスコクロニクル パートナーになりたかった。 （それでも、彼は所有権を保持する必要があります、と彼は言います。）

もう1つの考えられる傾向：都市または町内の人種グループを対象とするcitJイニシアチブのセグメンテーション。たとえば、ニューヨーク市（または市内の近隣地域）の黒人、ヒスパニック、ユダヤ人専用のcitJサイト。

そしてもちろん、物理的な場所ではなく、人々の情熱、趣味、興味に特化したcitJWebサイトやネットワークが急速に成長することを期待しています。

修正 ：この記事の元のバージョンでは、ゴードンジョセロフの名前のつづりが間違っていて、ジョセロフが市長に選出された時期が間違っていると報告され、ウェストポートが町ではなく都市であると誤って説明されていました。 （2006年4月8日）