パンデミックの真っ只中にジャーナリズムのキャリアをどのように立ち上げますか？

ニューヨークタイムズのニュースルームフェローシップおよびインターンシップのディレクターからの5つのヒント

（Alla Greeg / Shutterstock）

メールは、世界中のあらゆる場所から、季節ごとに、クリスマスでも、昼夜を問わず届きます。ニューヨークタイムズでキャリアの早いジャーナリストを見つけて育成するのを手伝ってくれる人として、私の受信トレイには、仕事を見つけたり、次の仕事を探したりすることを熱望している学生や他の人がたくさんいます。

最近、それらの電子メールはより頻繁になり、必死になっています。最高の時期にジャーナリズムのキャリアを開始するのは難しいかもしれません。業界 身を引き締めていた コロナウイルスが感染する前でも。しかし今、世界が封鎖されているときは？当然のことながら、多くのジャーナリズムの求職者は途方に暮れています。これには、私たちの才能あるメンバーが含まれます 初のニューヨークタイムズフェローシップ 、5月下旬に終了します。それらはすべて素晴らしいスキルと可能性を持っていますが、困難な雇用市場に参入しています。

今、どのようにキャリアを築いていますか？どこを向いたらいいですか？あなたは何ができますか？これが私が求職者にパンデミックの求人市場をナビゲートするために与えてきたいくつかの秘訣です。また、他のトップエディターの知恵も追加しました。これには、最近ビデオでフェローシップクラスとつながるのに十分親切な人も含まれます。

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学校を卒業するか、キャリアの早い段階で、6月中旬までにその夢の仕事に着手することに夢中になっている場合は、失望の準備をしていることになります。多くのニュースルームは、健全なニュースルームであっても、危機をカバーし、ニュースルームをリモートで維持する方法など、他の大きな運用上の質問に取り組むことに重点を置いています。

あなたの目標は見つけることです に ニュースルームの仕事とは対照的に the ニュースルームの仕事、あなたが今得ているポジションが次のことのプレースホルダーになるかもしれないことを認識しています。あなたは経験を積むでしょう（そして、うまくいけば、給料をもらえるでしょう）そしてあなたは将来のためにあなた自身を位置づけるでしょう。もっと広く言えば、キャリアは長く、あなたが最も期待しない方法で構築される傾向があります。あなたがあなたの長期的な目標を目指し続けている間でさえ、謎を受け入れてください。

サンフランシスコ・クロニクルの撮影監督であるニコール・フルジェは、1990年代以降、複数の景気後退を通じてキャリアを交渉しなければならなかった方法について話しました。当時、彼女は自分がとる必要のある小さなステップに集中しようとしてきました。

「多くの場合、人々が犯す間違いは、彼らが彼らの注意の多くを一番上に集中させることです」と彼女は私たちの仲間に言いました。 「私が得た最も実用的なアドバイスの1つは、次のとおりです。希望する仕事を見てください。そして、あなたが望む仕事に就けなかった場合は、その人が残した仕事を見てください。それはあなたが行きたい場所への足がかりだからです。」

あなたがスケジュールしたかったそのネットワーキングコーヒー？ズーム通話でも発生する可能性があります。ビデオチャットや、あえて言うと、昔ながらの電話は対面での会話の代わりになります。

もちろん、実際の会議と同じ社会的恵みがリモートインタラクションに適用されます。初めて誰かと話している場合、その最初のビデオチャットで仕事を依頼しても効果がない可能性があります。代わりに、アドバイスを求めてください。ニュースルームとその構造について話します。ビートをカバーする方法について話し合います。その人にあなたの履歴書とカバーレターを批評してもらいます。言い換えれば、単なる取引ではない関係を築きます。

The BostonGlobeのアシスタントマネージングエディターであるPaulaBouknightは、以前に働いたり、インターンしたりした場所の連絡先に戻るようにアドバイスしています。これは、時間が足りない場合に特に役立ちます。

「あなたが知っている人々と話し、 『あなたは何を手に入れましたか？』と尋ねてください」と彼女は私たちの仲間に言いました。 「採用担当者と話してください。一緒に仕事をした編集者に相談してください。あなたの周りにいた人々と話してください。彼らはあなたを他の場所よりもよく知っているでしょう。」

検疫中にどの程度生産的になることができますか？非常に、実際に。履歴書を更新します。メンターまたは教授に批評してもらいましょう。新しい作業サンプルを収集し、共有する準備ができていることを確認します。すべての作品を紹介するためにいつも作りたいと思っていたシンプルなウェブサイトですか？今がそれを構築する時です。どれだけ準備できるかには終わりがありません。

好例：ニューヨークタイムズでの編集の仕事のためにライフハッカーの編集長としての仕事をすぐに辞めるメリッサ・キルシュは、彼女がインタビューしている編集者のビデオを見つけることによって彼女のインタビューの準備をしました。

彼女が指摘したように、ビデオチャットは即座に始まるので、それは社会的距離のこの時期にキルシュにとって特に重要な運動でした。直接面接するのとは異なり、自分を集める時間はありません。インタビュアーがホールを歩いてあなたに向かって歩いたり、コーヒーショップに入るのを見ている短いスペースはありません。彼女は、ストリーミングビデオで、インタビュアーは「そこにいなくて、そこにいる」と述べました。クリックするだけです。」

「見知らぬ人と話をするのを快適にするために、あなたがするかもしれないことを何でもする時間はありません。 「ホストがあなたを入れてくれます」というライブストリームを見ているだけです。…私にとって、彼らはどのように見えるのかを理解するのに役立ちました。彼らはどのように話しますか？彼らのリズムは何ですか？彼らはたくさん笑いますか？」

もちろん、すべての人が自分の動画をオンラインで投稿しているわけではありません。そのような場合、彼女は、写真、文章、経歴など、ビデオや電話の開始時にインタビュアーにさらに慣れるために、手に入れることができるもの（またはWebブラウザー）を見つけるようにアドバイスしました。

コロナウイルスの危機は、すべてのコミュニティと人が影響を受ける珍しいニュース記事です。あなたが持っている才能とフォーラム（あなたのキャンパス新聞、コミュニティ出版物、ブログ）を使って、伝える必要のある物語を伝えてください。影響を与え、ニュースルームの練習を行い、その過程でポートフォリオを拡大します。また、途中でいくつかの新しいスキルを習得するかもしれません。

ProPublicaの副編集長であるScottKleinは、新しいスキルを習得し、他の人がそうではない分野で働くことによって、自分自身の価値を創造することが最善の方法である場合があると述べました。これは、データ、コーディング、グラフィックス、その他の視覚芸術に才能と関心を持っている人々に特に当てはまります。

「多くの場合、あなたはニュースルームにあなたが彼らが必要としているものであり、あなたが彼らが望んでいるものであることを納得させなければなりません」と彼は私たちの仲間に語った。

人々に手を差し伸べ、最善を尽くしているときでも、採用マネージャーもストレス（健康、家族、仕事の不安）に直面していることを忘れないでください。採用担当者は他の人と同じです。あなたがプロデューサーまたは編集者に送ったその電話または電子メール？忍耐を持ってください。はい、断定的であるだけでなく、親切でもあります。

雇用市場は変化した可能性があります。しかし、私たちがパンデミックに陥っていようといまいと、人々をどのように扱うかが重要です。採用担当者にとって重要です。ジャーナリズムの世界には才能と野心が不足していません。人々を隔てるのは、彼らのスキルと意欲を、思いやり、謙虚さ、尊敬、そして奉仕し、学び、適応したいという願望と融合させる能力と意欲です。

毎日、毎日、毎年、そうしてください。あなたがより良いジャーナリズムを行うだけでなく、これまで考えられていたよりも多くのキャリアの選択肢を自分に与えることを約束できます。

セオドア・キムは、ニューヨークタイムズのニュースルームフェローシップおよびインターンシップのディレクターです。