デジタルニュースの醜いアヒルの子であるE-レプリカ版が突然戦略的になりました

かつては欠陥のある製品でしたが、現在では、特にパンデミックによる広告の低迷時に、電子編集がいくつかのニュース出版物の中心になっています。

同じ出版物のe-editionの隣にあるTampaBayTimesの最近の印刷版（Ren LaForme）

印刷物の出版物のオンラインレクリエーションであるE-レプリカ版は、何年も前から存在しています。大きな宣伝がなくても、一部の読者には驚くほど人気が​​あることが証明されています。しかし、彼らは通常、デジタルトランスフォーメーション戦略とニュースの未来についての議論と討論の合唱の側に座っています。

電子編集が美しい白鳥に花開いたとは言えませんが、最近、いくつかの新聞、特にアーカンソーデモクラットガゼットやタンパベイタイムズの視聴者アプローチの中心になっています。そして、その多くは進行中です。

プラットフォームはここ数年で大幅に改善されました。私は半ダースのインタビューで学びました。

電子版の大きな欠陥、つまり印刷された紙のレポートと同じくらい古いコンテンツは修正可能であり、修正されています。 印刷版のレイアウトに従いながら、特定のストーリー、特にスポーツの後半の結果は、e-editionが早朝に発行される前に更新できます。

チェーンや一部の独立系企業が印刷を遠方の工場に移しているため、多くの場所で印刷期限が早めに延期されているため、後の締め切りは明確なプラスです。

ボーナスコンテンツの提供も比較的簡単です —より多くのゲームや漫画、死亡記事からCOVID-19の報道、現地の株価まで、あらゆるものを集約した専門セクション。マクラッチーは、30の市場すべてでこの戦略を追求しています。

電子版はスマートフォンでアクセスして読むのに苦労し続けていますが、 技術の向上により、タブレットまたはデスクトップでのナビゲーションが比較的簡単になります 方法を学んだら。

同時に、 非常に多くのローカルデジタルサイトは頻繁に更新されますが、邪魔な広告が散らかっています 、およびホームページはめまいがするほどまとまりがありません。ほとんどのトラフィックがソーシャルメディアから来ているのなら、なぜ多くの費用と労力を改善されたホームページに費やすのでしょうか？電子版に対する多くの読者の好みは驚くべきことではありません。

初期の頃から、e-レプリカの微妙な魅力はそれでした 全部、または好きなだけ読むことができ、完全性を感じることができます 。確かに、それは最初の一杯のコーヒーを持っているあなたの手にある大判と同じではありませんが、実際の紙はそれほど重要ではないかもしれません。

The New York Timesのような一流のデジタルサイトでさえ、ディスプレイストーリーが出入りするときに、何かを見逃しているという感覚を読者に残す可能性があります。新しい資料の継続的なスクロールは、圧倒的に思えるかもしれません。

Democrat-Gazetteの象徴的な所有者であり発行者であるWalterHussmanは、2年以上前に、日曜日にのみ印刷物で発行し、7日間の読者を彼のニュース組織が提供するタブレットでアクセスできる電子レプリカに誘導する計画に着手しました。

それは長い試行錯誤のプロセスでした、とハスマンは私に説明しました。 Democrat-Gazetteは、州全体にまだ流通している数少ない新聞の1つであるため、両方の多くが可能になりました。そのため、彼は小グループで実験することができました。実際の読者は、単なる架空のものではなく、新しいパブリッシングプラットフォームの実際のバージョンに切り替えるように求められました。

詳細は非常に重要であり、ハスマンは続けて、提供されるタブレットの種類、電子版、価格設定、およびその他の提供条件をナビゲートする際の印刷リーダーへのガイダンスを変更しました。彼はまた、予想される収益と費用のモデル、つまり収益性へのロードマップの「プロフォーマ」を主張しました。

「あなたはプロフォーマなしではどこにもありません」とハスマンは言いました。 「70％のコンバージョンを得ることができれば、納品の節約でコストをカバーできることがわかりました。」 36,000人の宅配加入者のコンバージョンは80％に近かった。

段階的導入は完全ではなく、アーカンソーデモクラットガゼット北西部にまで及びますが、デジタルトランスフォーメーションの最初の波に乗り込んだことのないハスマン氏は、デモクラットガゼットが正しい方向に進んでいると確信していると述べました。

「問題は、印刷からデジタル（プラットフォーム）への移行と、フォーマットからフォーマットへの2つの移行について話していることです。」多くの印刷リーダーでは、両方を同時に実行するのは多すぎるため、一度に1つずつ実行することをお勧めします。

ハスマンは、国中を旅する際の細い日刊紙を見て、「その中に未来はない」と結論付けました。より多くの無料の情報源があるため、人々に「1日1ドル支払う」ように求め、適切なサイズのニュースルームとレポートをサポートすることは、持続可能な提案ではありません。

また、ボストングローブの元オーディエンスエグゼクティブであり、現在FTIコンサルティングでオーディエンスプラクティスを率いるPeteDoucetteとも話をしました。

「（2つのフォーマットの間に）50-50の分割があるとしましょう」とDoucetteは言いました。 「e-editionはほとんどの印刷リーダーの好みになるでしょう…そして彼らは毎日戻ってくる可能性が高いので、エンゲージメントははるかに高くなります。」

アメリカ新聞協会（現在のニュースメディアアライアンス）で視聴者調査を指揮した故ジョンマレーは、数年前、印刷物とデジタル購読者の半数が地元のニュースウェブサイトで地元のニュースを読んだことがないことを教えてくれました。一般的に、彼らは無料で入手できるニュース製品に登録することすらしません。

これは一部を改善しているとDoucette氏は述べていますが、現在の戦略的アプローチの一部は、登録を奨励し、将来に備える方法として高品質のサイトを開発することです。

「それは橋の製品かもしれませんが、それを設置するのは良いことです」と彼は言いました。

4月7日のポインターのタンパベイタイムズでのように、準備は非常に迅速に実行に移すことができます。 週5日印刷版は中断されました 。印刷物の支持者は、紙のWebサイトよりもその形式を好む場合は、e-editionに移行するように求められました。この動きは、登録とナビゲーションを説明する巨大な住宅広告と電子メール広告キャンペーンによって支えられました。混乱した読者への質問に、オペレーターが待機していた。

Timesの最高技術責任者（およびDemocrat-Gazetteの卒業生）であるConan Gallatyは、これまでのところとても良いと言ってくれました。

「私たちは毎週80,000から90,000のエンゲージメントを持っています」と彼は言い、特定の日にほぼ50,000を従事させました。これは、毎日の印刷物の購読者ベースの健全な割合であり、200,000を少し下回っています。

「一部の人はtampabay.comも見ていますが、（e-レプリカ）は印刷リーダーの強い好みです。」

タイムズのアプローチの別の側面として、ギャラティ氏は、パンデミックが発生したために広告契約がキャンセルされたことで財政的圧力がさらに悪化したときに、「なぜそれが起こったのかを明らかにすることだった」と述べた。その理由は、ニュースルームでの仕事を増やす代わりに、印刷と配信のコストを5日間削減することで、タイムズのジャーナリズムを可能な限り損なわないようにすることでした。

ギャラティ氏によると、スポーツシーズンが保留になっている場合でも、e-editionの後半の締め切りオプションは、「真夜中過ぎに実行された」NFLドラフトの間に素晴らしいデモを行いました。

DoucetteとGallatyの両方が、広告主が印刷物と比較して電子版とその増加するオーディエンスをどのように見るかについて、陪審員はまだ出ていません。広告の購入者は大胆ではなく慎重になる傾向があり、これまでのところ、印刷に同等の料金を支払うことには消極的です。

印刷広告は多くの場所で多くの平日に少しずつ減少しているので、莫大な収入はありません。頻繁に地元の広告主が印刷物とデジタルを含むパッケージを販売しているので、成功した電子版のリーチはその購入の強化になる可能性があります。

電子編集は最近まで本質的というよりも後から考えられてきたため、循環の報告方法にほとんど統一性がありません。アライアンスフォーオーディテッドメディアはさまざまなレポートオプションを提供しているとスポークスウーマンのエリンブドローは私に言ったので、出版物Aと出版物Bを比較しても意味がないかもしれません。

通常、e-editionの読者はさまざまなグループです。彼らには、別荘を持っているか、ビジネスのために頻繁に旅行し、町の外にいるときに印刷形式を見たいと思っている居住者が含まれます。彼らは、引っ越して昔の故郷を追いかけたいという長年の居住者かもしれませんし、複数のチームをフォローしたい意欲的なスポーツファンかもしれません。

Democrat-GazetteやTampaBayTimesのように、紙がe-editionを従来の形式の日報にアクセスする唯一の方法にすると、ゲームは変わります。たまにねっとりとした紙を除いて印刷に満足した人は、突然登録して試してみる強いインセンティブを持っています。

若いスマートフォンやデジタルリーダーにはそのようなインセンティブはありません。彼らは地元紙に目を向ければウェブサイトに固執するでしょう。

「私たちは2人の聴衆にサービスを提供しています」とギャラティは言いました。 「両方を満たすために投資する必要があります。」

McClatchyの紙は、過去6か月間に30紙すべてで、土曜日の印刷を排除しました。まだそれほど進んでいないタイトルでさえ、印刷物の削減がやがて必要になった場合に備えて、Doucetteのアドバイスに従い、電子版を作成することをお勧めします。

エンゲージメントとロイヤルティのシニアディレクターであるPhilSchroderは、e-editionの提供物には、数十ページのスポーツ、コロナウイルスの報道、週末に何をすべきかなど、すべて印刷形式のエクストラが満載されていると語りました。追加。

彼は、e-editionの使用は今年着実に増加していると述べました。 1週間で約3分の1がアクセスします。指標によると、印刷物と同様に、朝にヘッドラインをスキャンして、仕事の後にもっとよく読むために戻ってくる人もいます。

誰もがe-editionの役割について独自の比喩を持っているようです。シュローダーは、彼とマクラッチーはそれを「アナログからデジタルへのランプ」と見なしていると述べました。

やがて、e-editionsは決まった役割を果たします。 GannettのDetroitFreePressの編集者であるPeterBhatiaは、彼の論文とMediaNewsGroupが所有するDetroitNews（共同で運営されている）の両方で、10年以上にわたって、いくつかの異なる反復での印刷物配信スケジュールの短縮が実施されていると述べました。運用契約）。

「冬に南下するときにそれを使用する読者がたくさんいます」とバティアは言いました。「そしてそれが好きな人もいます。」

もう1つ、テキサス大学オースティン校のジャーナリズムの准教授であり、デジタルトランスフォーメーションを絶えず批判しているIrisChyiに確認しました。の 一連の学術論文 、彼女は、デジタルはほとんどの新聞にとって財政的に破綻しており、彼女が「ニュースのラーメン」と呼んでいるウェブサイトの構築に時間を浪費していると主張しました。

E-editionsの方が優れている、とChyiは、家族と一緒に避難している台湾から私に話しました。彼女は、それらがより使いやすく、より安価に製造できると述べました。しかし、彼女は、それらが同等の製品と見なされ、金銭的な見返りが得られることに懐疑的です。

ギャラティとハスマンの両方が、他の論文から多くの電話を受けたと私に言った。現在のところ、追随している人はほとんどいません。私の予感は、印刷日数を減らし、代替手段として電子版をプッシュすることが広まるだろうということです。そうすれば、パンデミック広告の不況が長く続くようになります。

明らかに、ほとんどの地方紙で印刷広告の50％を掲載し、収益性の高い製品である日曜日のみの印刷版は、デジタルのみへの中間ステップになります。

これにより、近い将来、3つのオーディエンス向けに3つの製品が業界に残されます。また、リソースがタイトな場合よりもタイトな場合に、3つすべてを魅力的なものにするという大きな課題があります。

Rick Edmondsは、Poynterのメディアビジネスアナリストです。彼は電子メールで連絡することができます。

この記事は、土曜日の印刷物の生産を排除するというマクラッチーの動きを明確にするために更新されました。