消えていく公的新聞社は、それほど昔には繁栄していたグループでした

残りの公開会社のうちの2つ（TribuneとMcClatchy）は、今週、ヘッジファンドの管理に合格する予定です。それは4つだけ立ったままにします。

独立または家族経営の14の株式公開新聞会社があったとき、その数はジャーナリストによって運営されていたのを覚えていますか？私がやります。これは、2001年12月の最初のニューヨーク市のメディア投資家会議で出会った数です。

残りの2つの公開会社（間に40のメトロと地域の日刊紙がある）が水曜日にすぐに民間のヘッジファンドの管理に効果的に移行する可能性があるため、今週は思い出の小道を少し散歩するのが適切だと思われます。

私が最近書いたように、水曜日は、停止協定から解放されたオールデングローバルキャピタルが その3分の1の保有に追加することができます トリビューン・パブリッシングの株式の支配株式を取得します。 7月1日は、マクラッチーの連邦破産裁判所での入札期限でもあります。チャタムアセットマネジメントは、会社の担保付債務のほとんどを保有しているため、所有権を取得するための内部トラックを持っています。

これらのシナリオは数週間または数か月にわたって実行される可能性がありますが、完了すると、4つの公的新聞社だけが残ります。 $2より。

18年半前のプラザホテル（当時も繁栄していた）のラインナップは、収益または流通のいずれかで測定すると、業界の大部分を占めていました。株は順調でした。多くの企業は強力な地方放送部門を持っていました。 MonsterやCraigslistのようなオンライン求人サービスからのキラー競争の始まりを除いて、デジタルは要因ではありませんでした。

これらは、当時と現在のそれぞれの簡単なスケッチとともに、会社でした。

ニューヨークタイムズカンパニー： 議長はArthurSulzbergerJr.であり、9.11の論文の独自の報道とその余波について熱狂的でした。タイムズ社はボストングローブ（後にジョンヘンリーに売却）と、後にいくつかの所有者を経て現在はガネットの一部となっている、主に南部にある地域紙のグループを所有していました。

ダウ・ジョーンズ＆カンパニー： それはウォールストリートジャーナルと金融情報サービスのクラスターで構成されていました。 CEOは元記者兼編集者のピーター・カンでした。家族の議決権付き株式のクラスが彼らに支配権を与えたバンクロフト家は、 2007年に同社をRupertMurdoch’sNewsCorpに50億ドルで売却 。

ワシントンポスト： 記者や編集者としてのストレッチを含む家業を引き継ぐために彼の10代の頃から手入れをされたドン・グラハムは、CEOでした。同社には小規模ながら非常に収益性の高い地方放送およびケーブル部門があり、急成長しているカプラン教育事業が含まれていました。グラハムと彼の姪、ポスト出版社のキャサリン・ウェイマス、 2013年にAmazonの創設者であるジェフベゾスにポストを売却することを決定しました 、デジタルトランスフォーメーションに投資するよりも、彼の立場が優れていると考えています。

ガネット： それから、今のように、それは最も多くの新聞を所有していました。 USAトゥデイを設立し、ガネットを国内最大の新聞社に設立したアル・ニューハースは、依然として影響力を持っていましたが、CEOのマントを最高財務責任者のダグ・マコーキンデールに渡していました。後にテグナとしてスピンオフしたガネットのテレビ部門は、会社のより大きな部分になりつつありました。

トリビューンパブリッシング： 前年のタイムズミラーカンパニー（ロサンゼルスタイムズと関連する放送施設）を83億ドルで購入した後は、ジャガーノートでした。シカゴトリビューンの元編集者であるジャックフラーは、その出版部門のCEOでした。 CEOは財務責任者のジョンマディガンで、数年後にはテレビの責任者であるデニスフィッツサイモンズに引き継がれました。同社の支配株は後に不動産投資家のサム・ゼルに売却され、その後シカゴの起業家マイケル・フェロに売却されました。

ナイトリダー： 家族の一員であるトニー・リダーが後にCEOに就任したものの、同名の騎士もリダーズも会社の投票権を持っていませんでした。 TribuneとGannettの場合と同様に、株式の種類は1つだけでした。つまり、すべての株式が同等の議決権を持っていました。 Knight Ridderは、ダウンサイジングに関して編集者との摩擦を経験した最初の企業の1つでした。 3つの投資グループが会社の株式の3分の1以上を蓄積し、売却を迫った。同社は2006年にマクラッチーに売却されました。

E.W.スクリップスカンパニー： それは新聞で始まり、その後テレビに分岐した別の家族経営の会社でした。グループの中で単独で、それは成功したケーブル生産ビジネスを開発し、フードネットワークと他のいくつかのライフスタイルチャネルを立ち上げました。それらと地元の放送部門は最終的にスピンオフされました。残りの会社は2015年にGannettに売却されました。

マクラッチーカンパニー： 新聞のみを所有しており、中小企業の層の中で最も著名でした。カリフォルニアのルーツから成長することを熱望し、2006年にはるかに大きなナイト・リダーを購入する前に、ローリー、ノースカロライナ、ミネアポリスで論文を取得しました。同社は今年初めに破産再編を求め、163年間の家族管理を放棄した。

全体の平均： これは、バージニア州リッチモンドを拠点とする新聞と放送のプロパティのコレクションでした。ほぼすべての新聞が2012年にウォーレンバフェットのBHメディアに売却されました。バフェットが新聞の見通しに対する信頼を失った後、BHメディアは2020年の初めにリーエンタープライズに売却されました。

Lee Enterprises： これは、熟練した販売組織で知られるアイオワ州ダベンポートを拠点とする小さな論文のコレクションです。生存者。ほとんどの論文は中西部または西部にあります。

ピューリツァー社： それは賞が名付けられた家族によって管理されていました。セントルイスポストディスパッチのほかに、同社の他の唯一の大きな持ち株は、アリゾナデイリースターオブツーソンでした。同社は2005年にリーに売却された。

A.H.ベロコーポレーション： ダラスモーニングニュースを所有し、かつてロードアイランド州プロビデンスとカリフォルニア州リバーサイドで強力なテレビ部門と新聞を所有していました。それは創設者A.H.ベロの相続人によって管理されていました。モーニングニュース以外はすべてスピンオフまたは売却されました。

ジャーナルコミュニケーションズ： 後にジャーナルメディアグループとして知られるようになり、そのテレビの保有量は増加し、すぐにその1つのメトロ新聞であるミルウォーキージャーナルセンチネルを上回りました。 Journal SentinelはScrippsに売却され、Scrippsはその直後にGannettに新聞を売却しました。

ジャーナルレジスター： 小さな新聞クラスターの別のコレクションであり、AldenのMediaNews Groupチェーンの前身であり、当時でも誇らしげに安いスケートでした。 CEOはかつて、記者の走行距離計をチェックして経費を埋めていないことを確認する慣行についてフォーブスに自慢していました。

この短い歴史が示唆するように、多くの企業は、成長し、収益性の高い放送の保有が停滞した新聞部門によって株式市場の価値を引き下げられていたときに半分に分裂しました。

いくつかの多様な民間メディア企業—ハーストとアドバンスローカルが頭に浮かぶ—は、実質的な新聞/デジタル部門を維持し続けています。しかし、モリスやコックスのチェーンのような他のものは、姿を消したか、元に戻されました。

先週、ノースカロライナ大学チャペルヒル校でのペニーアバナシーの仕事の詳細な更新があり、2004年以降のこれまでの2,100紙の消失について詳しく説明されており、そのほとんどが毎週発行されています。同時に「ニュース砂漠」と「幽霊新聞」が急増しました。

これは、ローカルニュースにおける金融危機の重要な側面の1つです。私のメトロのルーツが現れているのかもしれませんが、大中規模の日刊紙が「以前の自分の影」になると、同じように心配します。

シカゴ・トリビューン、マイアミ・ヘラルド、その他38人は、おそらくこれまで以上に一夜にして大幅に削減されることはないでしょう。

しかし、彼らがヘッジファンドの所有者の優しい慈悲に引き継がれるならば、それはもう一つの悲しい転換点になるでしょう。

Rick Edmondsは、Poynterのメディアビジネスアナリストです。彼は電子メールで連絡することができます。

この記事は、TribunePublishingとKnightRidderの両方の最近の歴史を明らかにするために更新されました。