将来の仕事のニュースルームは、ジョブサイト内で繁栄することができますか？はしごが見つけようとしています

（スクリーンショット、Ladders.com）

ライアンセイジャーがそれを言うのを聞くために、求人広告は死んでいません。彼らは少し再想像する必要があります。

「ここにあるのは、求人広告があり、ニュースホールがない、素晴らしい19世紀の新聞モデルです」とTime、The Wall Street Journal、The NewYorkPostで長年ジャーナリストを務めてきたSagerは述べています。 「そして、私たちはこのためのニュースホールになるためにここにいます。」

Sagerが説明するように、「これ」は はしごニュース 、彼が編集部長を務めている新しい出版物。ベテランの金融ジャーナリストである編集長のハイジ・ムーアとともに、セイガーは21世紀のために建てられた本質的に分類されたセクションの中にニュースルームを建てようとしています。

同社が2003年に設立されて以来、Laddersは、ギグの求職者と雇用者を年俸が10万ドルを超えるものにすることを目指してきました。ユーザーが自分の専門分野、希望する給与、役職をプラグインできるジョブサイトは、現在348,000の新規ジョブと17,000の雇用者のスレートを誇っています。しかし、それはそれらの古い日刊紙が連で持っていたものを欠いています：ニュース。

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本日の正式な立ち上げにより、Laddersはそれを変えています。 SagerとMooreは、メインの会社とは独立して運営されている約10のニュースルームを率い、ここではコンテンツマーケティングを行わず、世界中で仕事がどのように変化しているかについての毎日のジャーナリズムを生み出します。

親会社の利点は、読者が関連する「ジョブ」タブをクリックして月額25ドルのメンバーシップにサインアップするのに十分なエンゲージメントを得ることができることです。しかし、どちらも、ニュースの消費者をメンバーに変えるための行進命令は与えられていないと述べています。

ムーアはこの戦略を、消費者向けのニュース部門と非常に収益性の高い金融データ端末事業を運営するビジネスニュースの巨像ブルームバーグLPが採用した戦略に例えました。

「ブルームバーグの背後にある考え方と同じように考えることができますよね？」ムーアは言った。 「あなたは製品を作りました、そしてそれからそれに伴うニュースの興味がありました。 「助けが必要」に関するニュースホールを埋めています。」

MooreとSagerはどちらも、仕事の未来に関する編集上のニッチは広大であり、他の企業から十分なサービスを受けていないと述べています。 LinkedInは、多くの場合、マーケティングを主な目的とする寄稿者からのコンテンツを提供していると彼らは言いました。専門能力開発に焦点を当てている他のサイトは、散発的にそうするか、特定の業界に焦点を当てていることがよくあります。それは大きな仕事の令状について報告するためのギャップを残します。

そして、この分野にはこれまで以上に多くのニュースがあります、とムーアは言いました。仕事の寿命が延び、リモートワークが定着し、ミレニアル世代が雇用の性質を変え、ギグ経済が始まり、ジョブホッピングが流行しています。

「今、私たちは歴史の中で私たちの働き方に関するすべてが変化しているこの瞬間にいます、そして私たちはそれをゆっくりと理解しているだけです」とムーアは言いました。 「それで、このかなり不十分なトピックについて書くだけでなく、それが将来どのように変化するかを見て、人々を私たちと一緒に連れて行くのは本当に良い時期のようです。」

従来の記事形式に加えて、LaddersNewsはFacebookInstantArticlesとAppleNewsでネイティブに公開する予定です。ムーア氏によると、ラダーズニュースは親会社から健全なニュースレターの視聴者を引き継いでおり、セイガー氏によると、このサイトは広告を掲載する予定だという。

仕事が彼らの選択のトピックであるため、ムーアは、ラダーズのニュースルームは、相互尊重やコラボレーションなど、ジャーナリズムから集められたベストプラクティスを育成すると述べています。

「私たちは仕事の文化について書いているので、そしてゼロから何か新しいものを作成しているので、これはニュースルームの通常の仕事のやり方から解放されるチャンスだと考えました」と彼女は言いました。