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シラキュース大学の学生新聞が会員プログラムを開始した理由
教育者と学生
Daily Orangeは、コミュニティとつながり、持続可能な収益モデルを作成したいと考えています。
デイリーオレンジは、お礼状と一緒にステッカーを寄付者に郵送します。 （ヘイリーロバートソン/デイリーオレンジ）
リードは、大学と高校の両方の学生ジャーナリストにリソースとつながりを提供する週刊ニュースレターです。ここでサインアップして、毎週水曜日の朝に受信トレイに配信してもらいます。
コロナウイルスが学生新聞の予算を壊滅させ続けるにつれて、 デイリーオレンジ シラキュース大学では、メンバーシッププログラムという新しいアプローチを取っています。 DO プログラムを開始しました 先週、コミュニティとより深くつながり、将来に向けた持続可能な収益モデルを作成することを望んでいます。
ヘイリー・ロバートソン シラキュースのシニアである、は、昨年出版物の編集長を務めた後、DOの最初の資金調達コーディネーターです。彼女は、会員プログラムの目標とそれがどのようにして実現したかについて話し合いました。 このインタビューは、長さと明確さのために編集されています。
The Daily Orangeでの経歴はどのようにしてこの役割につながりましたか？
昨年の編集長として、私は編集コンテンツだけでなくビジネス面にも焦点を当てました。ゼネラルマネージャーや取締役会と協力して、デイリーオレンジが私の在職期間を超えて続くようにしました。その経験から、ジャーナリズムのビジネス面をより高く評価することができました。
私は昨年、募金活動に取り組み、支援者とつながり、非営利団体としてのDOのアイデンティティを強化することが大好きでした。私たちはジャーナリズムの学生がたくさんいるこのキャンパスにいますが、学校からお金をもらっていません。私たちが独立していることは私たちにとって非常に重要なので、私たちは振り返って学校にお金を要求するつもりはありません。どうすればそれを人々に説明し、私たちの使命を説明できますか？
資金調達コーディネーターの役割には何が伴いますか？
この新しい役割で、私は非営利のニュースルームであることの開発の側面を探求する時間がありました。私は現在の編集長であるCaseyDarnellと緊密に協力して、編集スタッフの経済的ニーズを人々に明確に伝えていることを確認しています。
私は助成金を探しています。この春、パンデミックの際にGoogleのジャーナリズム緊急救援基金で最初の助成金申請が成功しました。助成金などに時間をかけることができるように構成されていないだけです。
デイリーオレンジの財政はパンデミックによってどのように影響を受けましたか？
事業が閉鎖されたとき、広告はより厳しくなりました。地元の企業は再開していますが、容量が限られているものもあれば、私たちと一緒に宣伝する予算に余裕がないものもあります。私たちは、ビジネスと提携し、広告にアプローチする方法について、もう少し創造的に考えようとしています。より多くの広告をオンラインに移行し、広告主がオンラインパッケージを希望するかどうかを確認しています。
人々は外出していないので、毎日クラスに行くことはないので、私たちのスタンドの1つを頻繁に歩くことはありません。今学期は、もう1日印刷を週3日から2日に短縮する必要がありました。現在、これは一時的なものであり、取締役会はその3番目の論文を春に戻すことを望んでいます。
メンバーシッププログラムとそのアイデアがどのようにして生まれたのかを教えてください。
私はこの夏、資金調達委員会と緊密に協力し、寄付プラットフォームを改善する方法について話し合っていました。私たちの寄付サイトは昨年の秋に私たちの建物の移転に焦点を合わせていました、そして毎月与えるオプションがありませんでした。メッセージは時代遅れでした。 DOと世界には多くのことが起こっています。
特にこれを非常にうまくやっている非営利の報道機関の調査を開始しました 19日* 、 テキサストリビューン と プロパブリカ 。コンテンツをすべての読者に常に無料で提供したいので、サブスクリプションベースのサイトから実際にモデル化することはできませんでした。メンバーであることはDOをサポートすることを意味することを人々が知っている方法でこれを組み立てる必要がありましたが、非メンバーは引き続き私たちのコンテンツを読むことができます。ペイウォールではありません。
資金調達委員会の卒業生の1人は、最初に会員プログラムを提案した人でした。それをどのように構成したいか、そして層がどうなるかを掘り下げます。このプログラムは、卒業生だけでなく、学生、保護者、家族、読者も参加したいと思うようなものにしたいと考えています。
また、編集長や編集長と、コミュニティとの関わりを深めたいと考えていることについても話し合いました。彼らが私たちの報道と私たちの仕事に投資していると感じるこの持続的な双方向の関係をどのように作り出すことができますか？
メンバーは、定期的な寄付の金額に基づいて特典を受け取ります。 （The Daily Orangeによるスクリーンショット）
特典はどのように決めましたか？
メールを受け取っていただきありがとうございますが、それ以上のことをしたいと思いました。私たちは皆に与えることを約束できる具体的なグッズから始め、ステッカーを決めました。みんなに感謝の気持ちを込めたステッカーがもらえるし、将来的には違うものを提供できるかもしれない。
私は編集長や編集長と緊密に協力して、視聴者とのつながりを深める方法について話し合いました。 「FromtheEditor’s Desk」ニュースレターは、通常のニュースレターを補足するものであり、EICが個人レベルで視聴者とつながる機会です。
メンバーシップは月額$5から始まり、月額$50以上になります。特定の月間目標はありますか？
初めてのことなので、実現可能な球場が何なのかわかりません。今週の目標は、50人のメンバーでキックオフすることです。その目標を達成した場合に1,000ドルを寄付することを約束したミョウバンがいるので、それがすべての人にとっての課題です。
（編集者注：デイリーオレンジは発売から最初の12時間以内に50人のメンバーがいましたが、現在は70人です、とロバートソンは9月21日に言いました。）
他の学生のニュースルームと共有したいことをこれまでに何を学びましたか？
他のニュースルームは、卒業生や読者など、製品にも関心のあるスタッフ以外の人々に依存していることをお勧めします。このページをおそらく25人にフィードバックを求めて送信しました。幸いなことに、DOには、これを実現したいと考えている学生スタッフと卒業生の間に非常に熱心なチームがあります。
印刷スケジュールが変更され、すべての学生がキャンパスにいるわけではないため、進行中のパンデミックにより、学生のニュースルームの予算が混乱に陥っています。 Student Press Law Centerは、 カレッジメディアサバイバルガイド 資金調達戦略、収益のアイデア、出版物の内部評価を行います。 （高校のジャーナリストとアドバイザー、 あなたのためのツールキットもあります 。）計画を作成することは、将来の混乱に対処し、出版物が今後何年にもわたって持続可能であることを保証するのに役立ちます。
他の学生ジャーナリストが知っておくべきお気に入りのツールは何ですか？ メールを送ってください 将来の号で取り上げる可能性があります。
学生のニュースルームは、人種的正義の動きの報道において、客観性の伝統的な規範に挑戦しています、Serena Cho コロンビアジャーナリズムレビューのレポート 。出版物は抗議への参加に関する方針を変更し、読者に抗議して請願書に署名するよう促した。デイリーノースウエスタンの編集長であるマリッサマルティネスは、次のように述べています。
- 一部の報道機関の2021年夏のインターンシップの申し込みはすでに受け付けています。リードはまもなく完全なデータベースを利用できるようになりますが、開始するには、期限が早いものがいくつかあります。
- 無料で参加するポインターオンライントレーニング選挙の夜の報告に役立つツールについての9月23日。
- 選挙報道について地元のニュースルームと協力することに興味がありますか？ 申し込み ハーケンの有料 選挙SOSフェローシップ 9月29日までに。
- ネイションは10月9日に無料の仮想学生ジャーナリズム会議を主催しています。 ここに登録 10月2日までに。
- WBUR公共ラジオに申し込む 年間ニュースルームフェローシップ 10月9日までに。
- 登録する AdobeMAXカンファレンス 、10月20日から22日までの無料のバーチャルイベントで、デザイン、イラスト、ビデオなどの講演者が登場します。
- 今年のバーチャルの登録が開始されました ACP/CMA会議 、10月22〜24日。
先週のニュースレター： ジャーナリズムへの信頼の構築：公共メディアにおけるティーンエイジャーからの教訓
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