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ウォールストリートジャーナルウィークエンドエディション：期待、驚き、失望
記録
ページ1は、私が見たものとは違って見えました ウォールストリートジャーナル 前。
スカイボックスのいじめは上部に広がっています。
旗の真ん中から焦げたオレンジ色の背景が飛び出しました。
そして、3列の写真がページを支配し、ウォール街にはあまり聞こえない見出しで覆われていました。「 すべてを落とす 。」
新しいウィークエンドエディションに至るまでの数日間、 ジャーナル 「週末は決して同じではない」と（ページ1の上部で）約束していました。
悲しいかな、2005年9月17日と18日に世界で起こったことのほとんどの報告は、週末がそれ以前の多くのものとそれほど変わらないことを示唆していました。
そして、私がページをめくったとき、 ジャーナル 土曜日に私の私道に着陸したものは、月曜日から金曜日まで全国の家やオフィスに現れる紙とは違って見えることになりました。
期待を考えると、ウィークエンドエディションの初期のレビューの多くが上記の見出しを反映していることは驚くべきことではありません FastCompanyブログのDavidLidskyのエントリ ：「週末（Yawwwn）ジャーナル（Yawwwn）デビュー、失望。」
しかし、ここで展開されているもっと興味深い話があります。それは、誇大宣伝された新版のルックアンドフィール以上のものを含みます。
それは、一部は古い読者を遠ざけることなく新しい読者を引き付けることであり、一部は微調整と革新の違いについてです。
おそらく最も重要なのは、ウィークエンドエディションの発売により、顧客の生活に非常に魅力的なものを挿入するという珍しいスキルが呼び出されることです。
議論のために（ ここであなたの意見をチャイムしてください ）、以下は私のポインターの同僚であるチップスキャンランがウィークエンドエディションでのこれまでの私の経験の「映画」として説明するかもしれないものです。
それは前の火曜日に始まり、紹介取引を求めてダウジョーンズ800番に電話をかけました。
「現時点では、土曜日の論文の個別のサブスクリプションを提供していません」と担当者は私に言いました。彼女は、私が信じている6日間の論文の13週間の購読を提案しました。これは、3週間後に何も支払わずにキャンセルするように私を招待したオファーです。
私は噛みました。
担当者は、私の最初の論文が木曜日の朝に到着すると言いました。
そうではありませんでした。
循環番号に電話しました。担当者は、金曜日の朝に開始することを保証しました。
そうではありませんでした。
もう一度電話しました。担当者は、土曜日の朝に開始することを約束しました。
そして、それはしました。
だから、少なくとも最初は、私が欲しいもの、つまり土曜日だけの紙を手に入れました。
紙が正面を向いているのと同じように、私を魅了したのは、その2語の見出し---「DroppingEverything」---でした。
津波の救済のために彼のルーチンを放棄するシェフについての魅力的な作品の上に腰掛けて、見出しはまた（私にとって）キャプチャされました ジャーナル の機会とリスクは、慣れ親しんだ芝生から週末に向けて方向転換しました。
「ウィークエンドエディションは、金曜日のビジネスニュースの権威ある報道と、個人的な時間とお金の使い方についてより良い決定を下せる報道の必要性を示した、裕福で知的な人々である既存の読者にサービスを提供することを目的としています。 」 - ダウ・ジョーンズ新しいもののための場所を作る過程で、紙は何を喜んで落とすのだろうかと私は思った。
それほど多くはありませんでしたが、私たち、特にジャーナリストにとっては失望する戦略であり、より根本的に新鮮なものを探していますが、多くの忠実な読者にとってはおそらく慰めになるでしょう。
ダウジョーンズがメディアキットで指摘しているように、「ウィークエンドエディションは、金曜日のビジネスニュースの権威ある報道の必要性を示した既存の読者---裕福で知的な人々---にサービスを提供することを目的としています。彼らの個人的な時間とお金をどのように使うかについてのより良い決定。
「私たちの最新の報告によると ウォールストリートジャーナル 加入者/読者のプロファイル、60％がトップマネジメントです。個人の平均雇用収入は191,000ドルです。世帯の平均純資産は210万ドルです。」
ですから、私の名前が、Audit BureauofCirculationへの紙の声明に記載されている1,242,861の米国の宅配および郵便加入者の中に含まれていないことは驚くことではありません。
ウィークエンドエディションが私の家に現れた日、しかし、私は少なくとも1つを超えました ジャーナル の基本的な人口統計：紙に費やした時間。
ダウジョーンズの調査によると、読者は1日平均54分紙を使っています。私は1時間半近く投資しました。
ページ1を通過したときに見つけたものは次のとおりです。
目玉に興味をそそる頭があったにもかかわらず、要求に応じて、A11ページの1列目にすぐに向きを変えるには十分ではありませんでした。
代わりに、2列の「Welcometo ジャーナルの 右下の「ウィークエンドエディション」。論文の新しいホットトピック機能への参照は、「ロバーツはどのような最高裁判事になるだろうか」という見出しの半ページの見開きをチェックするように私を刺激しました。
最初に、私は518語の要約をスキップして、事実、ブリーフ、チャート、および箇条書きの4つの列に移動しました。これらは、見出しを完全に伝えることはできませんでしたが、他の多くの興味深い質問に答えました。そして私は読むのに十分興味を持った 短いイントロ ローレン・エッター著。
それは、2つの主要なフロントページのストーリーのジャンプからページを横切って私を置きました-「すべてを落とす」と FAOシュワルツの作品 おもちゃの発明家に「次の大きなもの」を求めています。私は前に戻ってトイストーリーを開始し、休憩に戻って、これらの発明のいくつかの写真または図という1つの深刻な満たされていないニーズだけでストーリーを終了しました。
それで私はAセクションを後方に移動し、最初にA2で最も閲覧された5つのリストで停止しました。 WSJ 前週の記事。不思議なことに、リストにはオンラインでストーリーを見つける手がかりが含まれていませんでした。
私が気に入った微調整：セクションの他の場所にある新しいホットトピック機能でカバーされている同じ問題に対処する主な社説。Aセクションを離れる前に、私は最後までページをめくり、編集ページの5つの部分のうち4つを読むのをやめて驚いた。
私が気に入った微調整：セクションの他の場所にある新しいホットトピック機能でカバーされている同じ問題に対処する主な社説。署名記事（ジェイソンL.ライリー）のアイデアも気に入りましたが、ライリーが上にロバーツ裁判官に関する社説を書いたのか、下にブルームバーグ市長に関する社説を書いたのかわかりませんでした。
国連大使のジョン・ボルトンとの週末のインタビューから離れて、「米国の外交筋」と「政府高官」からの余分な匿名の引用に邪魔されずに、なぜそれがまっすぐな質疑応答として提示されなかったのか疑問に思いました。
このページでおそらく最も興味深いのは、「不動産ママ」に関するMichaelBaroneからの540語でした。
それでも、論文の中で最もインタラクティブなページとして、社説と論説のページは、読者の間でそれらすべての「裕福で知的な人々」のアイデアとフィードバックを集める大きな機会を逃しているように見えました。
私は、ウィークエンドエディションの存続に最も重要な側面である広告に多くの時間を費やさないことを認めます。ページA4の左上隅にある2列の広告に気づきました。これは、半世紀前にほぼ同じ形で表示された可能性があるほど灰色でテキストが多いピッチです。
良い、 ほとんど 半世紀。コロラド州のリゾートオーナーであるロイドレーンという広告主にメールを送信しました。彼はすぐに返信し、広告に対する「返信に喜んで驚いた」と述べ、ジャーナルに48年間広告を掲載していたことを伝えました。彼のメモ： 
おそらく、ウィークエンドジャーナルについて最も驚くべきことは、過去との最大のブレークとして宣伝されたセクションでした。 追求 、「生命のビジネス」に焦点を当てた28ページ。
好きなものはたくさんありました。ウィントンマルサリスの5つのお気に入りのクラシックジャズレコーディングの「ヒットリスト」。 3つの新しいテレビ番組の「ファーストルック」。そのうちの1つは、スケジュールされたDVR録画の更新を引き起こしました。正面から戻った兵士によるイラクに関する本の見事にフォーマットされたまとめ。についてのエッセイでさえ 私の母校でのサッカーの独特の現象 。
私が望んでいたこと、そしてウィークエンドエディションでほとんど見つけられなかったのは、いくつかの新しい形式のジャーナリズムであり、それらすべての平日の文脈で土曜日と日曜日についてのいくつかの新しい考え方でさえありました。ウィークエンドエディションの批判の中には、 フォーカスグループによるストーリー選択の申し立て 。 1つのフォーカスグループとして、私はガーデニング、旅行、ファッション、家族、映画などのスモーガスボードに悩まされることはありませんでした。
私が望んでいたこと、そしてウィークエンドエディションでほとんど見つけられなかったのは、いくつかの新しい形式のジャーナリズムであり、それらすべての平日の文脈で土曜日と日曜日についてのいくつかの新しい考え方でさえありました。
私は週末が終わる前にいくつかのジャーナリズムの革新に出くわしましたが、別の論文で。まだ9月18日版をお持ちの場合 ニューヨークタイムズ 周りには、TheFunnyPapersと呼ばれるTimesMagazineのセクションをチェックしてください。 （あなたはその オンライン版はこちら 。）
コミックアート、個人的なエッセイ、連載小説（最初はエルモアレナード）を組み合わせたFunny Papersは、奇妙で興味をそそるミックスです。それがどれほどうまく機能するかを伝えるのは時期尚早ですが、明らかにいくつかの新しい（または復活した）ジャーナリズムの形態です。そして週末に読者を引き付けるいくつかの新しい方法。
Th eジャーナル もちろん、あまりにもワイルドでクレイジーになりたがらないのは理解できます。
ジーン・ロバーツ、元編集長 フィラデルフィアインクワイアラー と元編集長 ニューヨークタイムズ は、新聞の最も効果的な再設計は、読者がほとんど変更に気付かないほど段階的かつ微妙に（おそらく非常に微調整して）行われるものであると主張しています。
として ジャーナル 月曜日から金曜日の論文の変更をウィークエンドエディションの導入に合わせましたか？おそらく、土曜日の論文は新製品と同じくらい再設計されていると思いますか？
イノベーションと大胆な動きにはリスクがあります。見てください 混乱 保護者 自分のために作成 先週、再設計された紙から漫画を削除したとき。
で人々に与える 保護者 しかし、これだけ：彼らは理解しました 透明性と読者の関与を機能させる方法 再発明の過程で。そこにあるレッスン ジャーナル ウィークエンドエディションを固執させる方法を考え出すのに？