チームビルディング：チームが直面している主要な問題

目標、目的、および使命： チームの目標は何ですか？チームの目的や使命は何ですか？チームの目標は、組織の使命と目標とどのように一致しますか？

役割と責任： 誰がどのような役割を果たし、どのようなタスクを担当しますか？チームメンバーはどのように支援され、責任を負いますか？チームはその作業に対してどのように共同責任を負いますか？

関係： チーム内でどのように関係が形成され、維持されますか？チーム外の個人やグループとの関係はどのように管理されますか？チームは、関係を形成し、実行するタスクに取り組む時間をどのように見つけますか？

リーダーシップ： チームを率いるのは誰ですか？リーダーシップの役割はどのように共有またはローテーションされますか？チームミーティングを促進するのは誰ですか？

権力と影響力： チームに力と影響力を持っているのは誰ですか？彼らはどのようにそれを行使しますか？チームメンバーは、力と影響力を持つ人々にどのように反応し、対応しますか？メンバーはチームにどのように影響しますか？チームは、チーム外の強力な個人やグループにどのように影響しますか？

スキル： チームの仕事をするために必要なスキルの組み合わせは何ですか？どのような技術的または機能的なスキルが必要ですか？どのような問題解決と意思決定のスキルが必要ですか？どのような対人スキルが必要ですか？

コミュニケーション： チームメンバーはどのように相互に通信しますか？どのような通信プロセスとシステムが使用されますか？チームはチーム外の個人やグループとどのようにコミュニケーションを取りますか？

問題解決と計画の方法： チームはどのような問題解決と計画の方法を使用して作業を行いますか？チームは会議を実行するためにどのような方法とプロセスを使用しますか？

対立： チームは意見の不一致や対立をどのように管理しますか？

進捗状況と結果： 進捗状況と結果はどのように測定されますか？

リスクと報酬、成功と失敗： チームはどのくらいのリスクを取ることができますか？チームはその結果に対してどのような報酬を受け取りますか？チームは成功と失敗をどのように処理しますか？

創造性と革新： チームはどのような意味でその役割を創造的であると考えていますか？チームは革新的なアイデアや代替案を作成するためにどのようなブレーンストーミングと問題解決のプロセスを使用しますか？

モチベーション： なぜメンバーはチームに参加したいのですか？彼らにとって何が含まれていますか？彼らはどのようにチームを助けることができますか？チームが行っている作業にどのように関与し、挑戦することができますか？チームはどのようにメンバーのやる気を引き出すのに役立ちますか？

お祝い： チームは、チームとして働く能力と達成した結果をどのように祝いますか？