タンパベイタイムズは、印刷をアウトソーシングするメトロペーパーのパレードに参加し、工場を閉鎖します

150人の生産労働者は職を失い、他のフルタイムのスタッフはさらに費用を節約するために6か月間10％の減額を行います

フロリダ州セントピーターズバーグのダウンタウンにあるタンパベイタイムズの建物。 （礼儀）

業界をリードするカラーの早期使用で1970年代に国際的な賞を受賞した、タンパベイタイムズの60年の歴史を持つ印刷施設は、3月に閉鎖されます。印刷は、紙のサンクトペテルブルク本部から60マイル離れたレイクランドレッジャーの施設にあるガネットにアウトソーシングされます。

水曜日に発表されたこの変更により、150人の雇用がなくなり、そのうち90人がフルタイムで雇用されます。もう1つの経済的な動きとして、Times（Poynterが所有）は、今後6か月間、残りのフルタイムスタッフの給与を10％削減します。

昨年4月、コロナウイルスの大流行により広告収入が急落したため、タイムズ紙は印刷版の週5日を一時的に廃止し、水曜日と日曜日にのみ紙を配達しました。タイムズの幹部は、収益は依然として減少しており、週2回の印刷物配達への削減は恒久的になる可能性が高いと述べた。広々とした施設をあまり頻繁に使用しないことの非効率性が、それを閉鎖する決定の要因でした。

タイムズのコナン・ギャラティ社長はインタビューで、この行動は最終的には印刷広告の継続的な弱さによって引き起こされたと語った。 「私たちの広告主の中には、ドアを開けたままにするのに苦労している人もいます」と彼は言い、マーケティングと広告の予算が印刷物からさまざまなデジタル代替品に移行するにつれて、2020年のパンデミックは「すでに実施されているトレンドの加速」です。

実際、Timesの行動は、何年にもわたって勢いを増し、2020年に加速してきた、2つの業界トレンドに従っています。つまり、社内の印刷および販売オフィスと土地を手放して現金を調達することです。

カンザスシティスターは、15年前の2億ドルの最先端の報道機関と隣接する「パビリオン」オフィスを売却し、11月に発表しました。 ガネットのデモインレジスターで印刷されます 。昨年、アウトソーシング印刷に移行した他のメトロには、マイアミヘラルド、フィラデルフィアインクワイアラー、サンアントニオエクスプレスニュース、ハートフォードクーラントがあります。

GannettやMcClatchyのようなチェーンは、生産設備が容量不足で稼働する近くの紙を所有していることが多いため、印刷の統合に特に積極的に取り組んできました。

同時に、過去10年間で、多くのチェーンおよび独立した紙が中央に位置する本社ビルを売り払いました。削減されたスタッフは、もはやそれほど多くのスペースを必要としません。 2020年には、少なくともリモートでニュースレポートを作成している間は、オフィスとはまったく連携しないことを決定した人もいました。

タイムズの印刷工場は、高速道路近くの主要な動脈の27エーカーにあります。ギャラティ氏によると、これは産業用または集合住宅にとって魅力的であるはずです。売却による収入と減額による貯蓄の一部は、債務を返済し、場合によっては年金に資金を提供するために使用されると彼は述べた。

少なくとも2021年の前半については、新聞社のビジネスの見通しは引き続き緊張しています。水曜日に発表された行動は、年間の経費の約7％を節約するだろうと彼は付け加えた。ギャラティ氏によると、同社は2020年に黒字経営を行ったが、貸し手に最新の情報を提供するためには、今年以降も財務実績を改善する必要があるという。

他の論文と同様に、タイムズは有料のデジタルサブスクリプションを推進し、他の収益源を構築しようとしています。

「私たちは2019年から5カ年計画を策定しました」とギャラティは言いました。費用と収益の両方に強い圧力がかかるため、予想される変化は「はるかに短い期間で発生しました」。

新しい収入源の中で、タイムズは、シアトルタイムズによって開拓されたアプローチである調査報道と説明責任の報告をサポートするために、個人からの助成金と寄付を求め始めました。ギャラティ氏によると、2つの非営利基金（ポインターが管理）は昨年100万ドル以上を調達し、同社は2021年にそれを改善することを期待している。

レイクランドはサンクトペテルブルクから車で約1時間半の距離にあるため、締め切りは多少遅れます。ただし、タイムズの発行部数はタンパとその東部郊外にまで及び、セントピートよりもレイクランドに近い地域にまで及ぶため、これは緩和されます。

タイムズは、5日間の印刷物を排除することで、印刷用紙のようにレイアウトおよびナビゲートされた電子レプリカ版を大いに宣伝してきました。 e-editionと、Timesの通常のデジタルサイトを更新して、スポーツの後半のスコアやその他の深夜のニュースを含めることができます。

Gallatyによると、特定の日に約50,000人の印刷リーダーがe-editionにアクセスし、1週間で約100,000人がアクセスし、有料のデジタルのみのサブスクリプションは約22,000になります。これは他の主要なメトロよりも少ないですが、2019年に入る約4,000からの急速な成長を表しています、とギャラティは言いました。

賃金カットは、ガネットや他の多くのチェーンが昨年課した未払いの一時解雇と同じではありません。それは同様の機能を持っています—スタッフは1つを取るかもしれません追加 彼らが希望し、他のプロジェクトに取り組んでいる場合は、月に1日休みます。

印刷日数を減らすのはタイムズだけではありません。 Advanceチェーンのほぼすべての論文がそうしています。マクラッチーの紙は土曜日には印刷されなくなりました。アーカンソーデモクラットガゼットは日曜日にのみ印刷し、購読者にその週の残りの時間はiPadでレプリカ版を読むように求めます。

タイムズの幹部は、印刷と配布のコストの削減は、ニューススタッフの削減とニュースレポートの縮小の必要性を最小限に抑えるのに役立つと述べています。

の中に 工場閉鎖に関するタイムズ自身の話 、会長兼CEOのPaul Tashは、次のように要約しています。 …これは難しい決断であり、私たちはそれを痛感しています。しかし、それはタイムズを活気のあるニュース会社として未来に位置づけるのに役立ちます。」