スティーブ・ジョブズは、ルパート・マードックと結ばれたニューヨークタイムズを助けたかった

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スティーブ・ジョブズの新しい伝記の中で、ウォルター・アイザクソンは、2010年にiPadが発売された後のアップルのCEOと出版社の間の舞台裏の取引のいくつかを説明しています。 「ニュースをブロガーに頼ることはできません。私たちはこれまで以上に実際の報告と編集上の監視を必要としています。ですから、人々が実際にお金を稼ぐことができるデジタル製品を作成するのを助ける方法を見つけたいと思います。」

その努力の一環として、ジョブズは50人のトップタイムズの幹部と食事をし、iPadを披露し、アイザクソンが述べたように、「消費者が受け入れるデジタルコンテンツの手頃な価格を見つけよう」。タイムズは、何人の読者が最高価格（印刷版の購読）を支払うか、そして何人がオンラインで無料で読むかを知っていると彼は言った。

「約1,000万人のデジタル加入者である中間点を超える必要があります」と[Jobs]は彼らに語った。 「つまり、デジタルサブスクリプションは非常に安価でシンプルで、ワンクリックで最大で月額5ドルである必要があります。」

Timesは、Webおよび携帯電話へのアクセスに4週間ごとに15ドル、WebおよびiPadへのアクセスに20ドルを請求することを決定しました。

Isaacsonによると、ジョブズはデジタルコンテンツの課金方法をまだ理解していないため、ニューヨークタイムズを支援することに特に関心を持っていました。

「今年の私の個人的なプロジェクトの1つは、彼らが望んでいるかどうかにかかわらず、タイムズを支援しようとすることです」と彼は2010年の初めに私に言いました。それを出しなさい。」

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Isaacsonは、購読者のデータやクレジットカード情報にアクセスできないことに対する出版社の不満について説明しています。ニューヨークタイムズの発行部数の幹部は、タイムワーナーのCEOであるジェフビュークスと同様に、ジョブズに反対しました。しかし、ルパート・マードックは、ジョブズが曲がらないことを知っていたことを後で思い出し、寛容になりました。彼がジョブズの立場にあった場合、彼はどちらも曲がらないでしょう。

スティーブジョブズのアイザクソンの経歴は現在 アマゾンのベストセラーリストでナンバーワン 。

Isaacsonは、JobsがThe Dailyの初期デザインを嫌っていたので、Appleのデザイナーに取り組んでもらいました。 News Corp.のデザイナーは再試行し、Murdochによると、「10日後、私たちは戻って両方を見せました。[Jobs]は実際に私たちのチームのバージョンの方が好きでした。それは私たちを驚かせました。」

JobsとMurdochのTheDailyでの作業は、2人の間に絆を築き、Jobsは夕食のためにMurdochを2回彼の家に連れて行きました。 「ジョブズは、そのような機会にディナーナイフを隠さなければならないと冗談を言った」とアイザクソンは書いている。

マードックはジョブズをニューズコープの経営陣のリトリートで講演するよう招待しました。そこではジェームズマードックが2010年6月にジョブズに2時間インタビューしました。

「彼は新聞がテクノロジーで何をしているかについて非常に率直で批判的でした」とマードックは回想しました。 「彼は、あなたがニューヨークにいて、技術が得意な人なら誰でもシリコンバレーで働いているので、物事を正しく行うのは難しいだろうと私たちに言いました。」

その後、ウォールストリートジャーナルデジタルネットワークの責任者であるゴードンマクラウドは、ジョブズに「あなたはおそらく私の仕事を犠牲にしてしまった」と語った。アイザクソンは、マードックが後で「それは真実であることになった」と言ったとき、少し笑ったと言います。

リトリートで、ジョブズはフォックスニュースでマードックに圧力をかけ、ネットワークは国を破壊し、マードックの評判に有害であると主張した。

「あなたはフォックスニュースでそれを吹き飛ばしている」とジョブズは夕食で彼に言った。 「今日の軸はリベラルで保守的ではなく、軸は建設的で破壊的であり、あなたは破壊的な人々とあなたの多くを投げかけました。フォックスは私たちの社会で信じられないほど破壊的な力になりました。あなたはより良くなることができます、そしてあなたが注意しなければ、これはあなたの遺産になるでしょう。」ジョブズ氏は、マードックはフォックスがどこまで行ったのか本当に気に入らなかったと思ったと述べた。 「ルパートはビルダーであり、ティアダウナーではありません」と彼は言いました。 「私はジェームズといくつかの会合を持ちました、そして彼は私に同意すると思います。わかります。」

マードックは後に、ジョブズのような人々がフォックスについて不平を言うことに慣れていると言った。 「彼はこれについてある種の左翼の見方をしている」と彼は言った。

マードックは、ショーンハニティーとグレンベックのショーの1週間のハイライトリールをスタッフに作成させることに同意しました。ジョブズは後に、ジョンスチュワートのスタッフに同様のハイライトリールを組み立てるよう依頼する予定であるとアイザクソンに話しました。彼はどうやらそれをマードックに送ったことはなかったようだ。マードックは本の中でそれを見て喜んでいただろうと言っている。

（（ 関連：スティーブジョブズの報道|フォックスニュース報道 |移動平均）

本の中の他のいくつかの注目すべきジャーナリズム関連の逸話：

• iPhone 3Gの発表後、2008年に人々が再びジョブズの健康に疑問を呈し始めたとき、ニューヨークタイムズのコラムニスト、ジョーノセラはジョブズの健康に関するアップルの秘密の文化を批判するコラムを書きました。彼がAppleからのコメントを求めていたとき、Jobs自身がNoceraに電話をかけました。
  

  「これはスティーブ・ジョブズです」と彼は始めました。 「あなたは私が彼が法を超えていると思う傲慢な嫌いな人だと思います、そしてあなたは彼の事実のほとんどを間違えるスライムバケツだと思います。」その後、かなり逮捕されたオープニングの後、ジョブズは彼の健康に関するいくつかの情報を提供しましたが、それはノセラがそれをオフレコに保つ場合に限られます。ノセラはその要求を尊重しましたが、ジョブズの健康上の問題は「一般的なバグ」以上のものでしたが、「彼らは生命を脅かすものではなく、癌の再発もありません」と報告することができました。ジョブズはノセラを与えていた
  彼が彼自身の取締役会と株主に与えることをいとわなかったより多くの情報が、それは完全な真実ではありませんでした。

• 2010年に、Appleは マークフィオーレによるアプリの拒否 、後にジョージ・ブッシュ大統領の名誉を毀損したため、編集漫画で2010年ピューリッツァー賞を受賞しました。ビッグブラザーとの比較を懸念して、ジョブズはニューヨークタイムズのコラムニスト、トーマス・フリードマンに「検閲のように見えずに線を引く方法について話し合う」と呼びました。ジョブズはフリードマンにガイドラインを作成するための諮問グループを率いるように頼んだが、タイムズはそれは利益の対立であり、そのような委員会は形成されなかったと述べた。