カレンダーとテキストメッセージに掲載されている週刊ニュースマガジン、Meet Frame

礼儀：フレーム

週刊ニュースマガジンがかつて座っていた何百万ものコーヒーテーブルには何もない場所があります。印刷物が復活する可能性は低いですが、ある新興メディア企業は、彼らが先駆的なデジタル製品になる可能性があると考えています。

過去10年間は​​多くの報道機関にとって経済的に壊滅的な打撃を与えてきましたが、ニュースウィークリーはさらに悪化しました。光沢のあるフルカラーのページは高価です。国内および世界的な流通もそうです。そして、インターネット主導のニュースサイクルの解約がスピードと目新しさに価値を置くとき、昨日のニュースを詳細に調べることは、以前のように売れません。

1年半前、タイム誌 その循環を3分の1にカット 「コスト削減」の手段で。ニューズウィーク、かつては 300万 は、キリスト教大学と関係のある組織に売却され、親会社の財政調査の一環としてマンハッタン地方検事に襲撃されました。 ニューズウィークのトップ編集者を解雇 自分の会社について報告してくれて。

そして、おそらく何よりも悪いことに、多くの若者がこれを手にしたことがありません。

「（私の世代の）多くの人々は、もはやニュースマガジンが何であるかさえ知らない」と、ニュージャージーに本拠を置く25歳のコロンビア大学卒業生のベン・モーは、しおれた足音をたてた雑誌の名前をガラガラと鳴らしながら言った。彼は今、「時間、ニューズウィーク、ニューヨーカー、エコノミスト…」に足を踏み入れています。

萌は、彼自身の言葉で、「大きな信仰の飛躍を遂げて」、という出版物を立ち上げています。 フレーム 彼は週刊ニュースマガジンの経験をデジタルの世界に持ち込むことを望んでいます。 3月27日にリリースされたベータ版は、写真、動画、地図を物語に基づいてブレンドしたもので、すべてモバイル対応の縦型形式で表示され、 ワシントンポストのAMPストーリー 。 Frameは別の電話を乱雑にするアプリではありませんが、ユーザーがFrameのWebサイトからサインアップし、さまざまな新しいポータルから記事や機能にアクセスするデジタルエクスペリエンスです。

萌は、Frameは2つのアイデアに基づいて構築されていると述べました。テクノロジーを活用して新しい方法でストーリーを伝えることと、週刊ニュースマガジンが伝統的に満たしてきた詳細なコンテキストを提供することです。

（レン・ラフォルム/ポインター）

「大衆がこれまで誰よりもニュースを信頼していない瞬間に」、文脈は重要であると彼は言った。 「非常に多くの人々がソーシャルメディアを介してニュースとやり取りし、ヘッドライン通知を受け取ります…しかし、根本的な原因は何ですか？歴史は何ですか？」

絶え間ないニュースの攻撃に慣れてきた注目のスパンにアピールするために、Frameは、テキスト、写真、ビデオ、ポッドキャスト、まだ発明されていないテクノロジーなど、利用可能なほぼすべてのメディアタイプを融合して、Webアプリでそのストーリーを伝えます。あらゆるタイプのデバイスで動作します。萌はこれを昔のニュースウィークリーからの逸脱ではなく、彼らが知られているものへのより多くの賛辞として見ています。ニュースマガジンがオンラインになったとき、失われた経験は彼が言った。

「ニュースマガジンは、あらゆる意図と目的のために絶滅しました。その経験に相当するデジタルはありません」とMoe氏は述べています。

デジタル再想像プロセスは、特にコンテキストを提供するというフレームの使命にとって、他の利点をもたらしました。通常、記者や編集者が印刷物やより直線的なデジタル出版物のストーリーを作成する場合、何を保持し、何をカットするかについて厳しい選択をしなければなりません。興味深い情報は、ストーリーの構造に適合しないという理由だけで公開されることはありません。

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ただし、Frameのコンテンツ管理システムには、「迂回」と呼ばれる機能が含まれています。この機能では、視聴者は、記事では通常許可されない方向にストーリースレッドをたどることを決定できます。

たとえば、ノースダコタ州での10代の若者の麻薬関連の死についてのフレームのローンチストーリーでは、聴衆はフェンタニルについて、そしてなぜそれが麻薬の売人の間で人気があるのか​​を学ぶために回り道をすることができます。迂回路は、メインストーリーと同じメディア形式のブレンドで表示されます。

（レン・ラフォルム/ポインター）

「それは文脈をよりエキサイティングな仕事にします。あなたが実際に覚えているウィキペディアのワームホールのように」と萌は言った。

これは、ジャーナリズム業界が何年も前に取り組んだ後、あきらめた問題であるハイパーリンクの巧妙な再想像です。他のウェブサイトの情報にリンクすることは信頼性を高め、視聴者にとって重要なサービスですが、それはまた、ニュース組織が目を失い、視聴者が元のコンテンツに注意を向けなくなることを意味します。すべてを1つのストーリーパッケージにまとめることで、視聴者が探しているコンテキストと、ニュース組織が生き残るために必要な注意を提供します。

これは、萌えとの会話中に静かに息を呑んだ2つの理由の1つです。もう1つは、フレームの配布戦略でした。

Moeの最後の仕事は、ミレニアル世代に対応するメディア企業であるMicでした。昨年の秋、Facebookがビデオパートナーシップ契約をキャンセルした後、マイクはスタッフの過半数を解雇し、別のメディアグループに売却されました。多様化を試みたものの、Micはコンテンツの配信、したがって収益をFacebookに大きく依存していました。売却の5か月前に辞任したものの、萌はプラットフォームへの依存がメディア組織に何をもたらすかを見ました。

フレームでは、彼は主にプラットフォームを完全に捨てています。

フレームはFacebookやTwitterでストーリーを共有していません。 Googleのトラフィックに依存していません。ほとんどの報道機関が持っているような種類のホームページすらありません。

「私たちは、トラックが新聞を持って出発する場所に来るようにあなたに求めているのではありません」と萌は私に言った。 「私たちはそれを処理します。私たちはあなたがいる場所であなたに最適な場所であなたに会います。」

萌は、彼と彼の最高製品責任者が彼らの電話に腰を下ろし、他の報道機関が聴衆の注意を最も争っていない場所で彼らのニュースを配信する方法を探したと言った。彼らはカレンダー（今のところGoogleカレンダーとiCal）、テキストメッセージ、そして電子メールにたどり着きました。多くのニュースルームが電子メールで視聴者に届きますが、テキストメッセージやカレンダー通知のように、より個人的な感じがするため、Frameにはそれが含まれます。

「これらの通知を通知ペインに表示することは、Apple News（のようなプラットフォーム）よりも価値があります。より親密な場所にいる人々にリーチしています」とMoe氏は述べています。

ユーザーがFrameを購読すると、ニュースを受信する方法を選択するように求められます。カレンダーを有効にすると、Frameのストーリーは、見出しとテキストを含む終日のイベントとして追加されます。ユーザーは、Googleカレンダーのそのペインから直接、またはiCalのポップアップリンクを介してストーリーを読み込むことができます。フレームが新しいストーリーを準備して公開すると、新しいストーリーがユーザーのカレンダーに自動的に読み込まれます。

（レン・ラフォルム/ポインター）

ニューヨークタイムズやミネアポリススタートリビューンなどのメディア組織がカレンダーを使用して特定の報道領域を配信した方法について書きましたが、私が知る限り、これはニュース組織がすべてのコンテンツを配信する最初の例です。カレンダー。

カレンダーはまだプラットフォームであることを認識する価値があります。 GoogleとAppleは、Frameの公開戦略に悪影響を与える可能性のある方法で、カレンダーの動作を理論的に変更する可能性があります。しかし、これはテクノロジーの基本的で確立された（そしてありふれた！）コンポーネントを利用しているため、それが起こっているのを見るのは困難です。また、ニュース組織がこれまでこの効果のためにカレンダーを使用することを考えていなかったことを理解するのは難しいです。

従来のニュースウィークリーとは別の方法として、Frameはその機能を一度にではなく、1週間を通して配布します。

「人々はもうそのための時間がありません」と萌は言いました。 「現代の雑誌は、1週間を通して発行されるセクションであると私たちは信じています。」

これまでに公開されたFrameの唯一の「セクション」は「Deconstructed」と呼ばれます。これは、大きなニュースストーリーの背後にあるコンテキスト、そのサイズと重要性を、より伝統的なニュースウィークリーのカバーストーリーに似たものにしています。萌は他の予定されているセクションは言うまでもありませんが、週刊ニュースマガジンに期待するような斬新な定期的な機能のように感じられることは間違いありません。

また、ニュースウィークリーの読者がおなじみのサブスクリプションモデルもあります—月額5ドルまたは年間50ドル。 Moeは他にも収益に関するアイデアをいくつか持っていますが、サブスクライバーがFrameの予算のかなりの部分をカバーすることを確信しています。

「人々は質の高いジャーナリズムにお金を払うだろうと私たちは信じています。それは特派員からニューヨークタイムズまで、至る所で裏付けられています」と彼は言いました。

MoeとFrameのチーフプロダクトオフィサーであるTomBarnesは、ビジネスモデルの成功に十分な自信を持っているため、デュオはプロジェクト全体をブートストラップしました。現在、Frameの唯一のフルタイム従業員（パートタイムのナレーターとパートタイムの音楽監督もいます）で、デュオは投資家と話し合って、サブスクリプションを通じてすでに獲得した収益を強化しています。また、引受、ブランドコンテンツ、独自のコンテンツ管理システムのライセンス供与など、他の資金調達の機会も検討しています。

フレームの最初の数週間（これもベータ版です）は控えめです。しかし、Frameは、確立されたニュース組織からの派手で高価なプロジェクトとして立ち上げられていません。大胆なアイデアと視聴者へのさわやかな敬意を持った、よく考えられた製品です。

他の報道機関が注目し、Frameのアイデアのいくつかをすぐに採用し始めると思います。しかし、萌はそれについてあまり心配していません。

「フレームが21世紀の雑誌のモデルであり、私たちが望んでいるものである場合、他の人が後で私たちのように見えることを願っています」と彼は言いました。