受賞歴のあるジャーナリズムから学ぶ：最新ニュースをカバーする方法

この2012年7月20日のファイル写真は、映画の上映中に撮影した後、コロラド州オーロラにあるセンチュリー16映画館の外の警察を示しています。デンバーポスト紙が入手した報告によると、警察と消防当局は、オーロラ劇場での銃撃に続いて救助者が必要な時期と場所を互いに伝えることができませんでした。 （AP Photo / Ed Andrieski、ファイル）

Poynterの電子書籍では、 「受賞歴のあるジャーナリズムの秘密」 2013年の受賞作品10点を、クリエイターへのインタビューを通じて取り上げ、検証します。

これらの作品は刺激的です。彼らはまた有益です。クリエイターが共有する「秘密」から始めて、より良いジャーナリズムを学ぶ方法についていくつかのすばらしいレッスンを抽出し、それらを自分のニュースルームで尋ねる質問と組み合わせました。

この最初の記事では、から学んだ教訓を探ります デンバーポスト紙によるオーロラ劇場の銃撃の報道 、その仕事でニュースルームの認識を獲得し、 ASNEは、締め切りのニュース報道に対して著名な執筆賞を受賞しました 、 ニュース速報のピューリッツァー賞 と ニュース速報に対するスクリップスハワード賞 。ポストはまた、コミュニティから肯定的なフィードバックを受け取り、ポストのニュースディレクターであるケビンデールをさらに喜ばせました。

「受賞歴のあるジャーナリズムの秘密」では、デールは、夜のデジタルプロデューサーである1人だけがニュースルームに残された午前1時過ぎに壊れたニュース記事のポストのマルチプラットフォーム報道に貢献した要因を調べます。

ポインターの関連教員であるチップスキャンランとのデールのインタビューで、彼は最新ニュースをカバーするためのいくつかの有益な教訓を共有しました。

精度を目指す

ニュース速報では、情報は急速に発展し、信頼できる情報源は実話を理解するためにさらに重要です。ニュースルームの誰かが確認するまで、投稿はツイートや投稿を公開しませんでした。

「私たちは、デンバーや世界中の人々が正確な情報を得るために頼る情報源になることを知っていました」とデールは言いました。教訓：他の組織が検証されていない情報を報告しているのを目にしたときは、ニュースの熱狂の中でも高い水準を維持してください。

質問：情報を審査するための基準は何ですか？配布する情報が信頼できるものであることをどのように確認しますか？

ソーシャルメディアを使用して聞き取り、報告する

ポストは、銃撃を受けてソーシャルメディアを監視することにチームを捧げました。しかし、それはまた、3つの方法でソーシャルメディアを使用しました：一般に情報を入手すること、ストーリーを構築すること、そして情報源を見つけること。ニュースルームはソーシャルメディアにエントリを投稿し、検証された事実の記者と写真家のツイートをまとめました。記者はツイッターとフェイスブックを使って劇場にいる人を見つけた。これにより、Postは次のような資料を入手できます。 撮影後に劇場から走っている人々が撮影した生の電話ビデオ 。

質問：ソーシャルメディアをより効果的に使用して、ニュースやストーリーのアイデアを聞くにはどうすればよいでしょうか。オンラインでソースをどのように見つける（そして精査する）ことができますか（例： FacebookのOpenGraph検索ツール ）？

それを実現するための物語、クラフト戦略の開発を理解しようとする

ポストの報道は、新旧のメディアの注目に値する結婚を反映していました。

ニュースが報じられたとき、デールは紙に何かが印刷されるまでに24時間以上かかることを知っていました。しかし、彼はすぐに記者と写真家を現場に送り、計画セッションを組織し、デジタルで公開するためにストーリーの割り当てに優先順位を付けました。

ほとんどの最新ニュースの状況には、いくつかの可動部分があります。これに直面して、ポストは、疑惑の射手ジェームズ・ホームズのプロフィールを作成することを優先することに決めました。数人の記者が協力して 複雑で徹底的なストーリーを作成する これは、新旧両方のメディアの長所を利用したものです。彼らは検証済みの事実を1日を通してオンラインスニペットとして投稿し、それらの詳細をより適切なコンテキストに置く印刷用の長い形式の物語を作成しました。

質問：ニュース速報の状況で最も重要なコンテンツは何ですか？どうすれば最高のリソースを最も効果的に使用できますか？最高の出版手段をどのように決定しますか？

プロセスを持って、ニュース速報が起こる前にそれを頻繁に練習してください

シューターに名前を付けるかどうかという問題に直面して、デールと彼のチームは、以前の経験と議論を使用して、意思決定プロセスを導きました。そのプロセスは、ソーシャルメディアとデジタルトレーニングと相まって、ニュースルームが年間を通じて多くの主要な記事で実行に移した「フルコート戦略」を洗練するのに役立ちました。

「計画を書いて引き出しに入れて忘れることができます」とデールは警告しました。 「私は、最新ニュース、マルチプラットフォームジャーナリズムを毎日実践するのが好きです。それが日々の使命であれば、スタッフはどんな話にも対応できます。」

質問：どのようなプロセスを実施していますか 期限に関する倫理的意思決定のため 複数のプラットフォームで最新ニュースをカバーするためのリソースを集めていますか？

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