NYTが「子育て」を選んだ方法

料理は理にかなっています。クロスワードパズルは簡単でした。

しかし、ニューヨークタイムズはどのようにして子育てを決定しましたか？ 火曜日に発表 その3番目のスタンドアロン製品として？

編集および製品チームは、秋までに15または20の領域を調査しました。新製品とベンチャーの責任者であるアレックス・マッカラム氏はインタビューで、1月に上級管理職に受け入れられ、チームは2月に採用を開始したと述べた。

アイデアは、子育てチームの最初の5人のメンバー（ちなみに、すべて親です）が年の初めまでに製品を考え出すことです。彼らは、両親が何を望んでいるか、そして彼らがどのように情報を提供したいかを見ているでしょう。

子育て製品には、メインのニューヨークタイムズに何らかの形でリンクされたミニ機能があるかもしれません（たとえば、ミニクロスワードはオンラインであり、モーニングブリーフィングにレシピがあります）が、それは主な焦点ではない、とマッカラムは言いました。

ここに焦点があります：人々がこの情報源に繰り返し目を向け、それが不可欠であると感じ、そしてそれを支払うために必要なものは何ですか？ CookingとCrosswordsは、NYTの280万のデジタルサブスクリプションの強力なコンポーネントです。これらは、エントリー製品として（メインのNYT月額サブスクリプションの月額コストの半分未満）、またはメインパッケージを価値があるように見せるためのパーツとして機能します。 MacCallumは、CookingとCrosswordsがパッケージに追加されたときに、より高いレベルのサブスクリプションが急増したことを指摘しました。 2018年の最初の3か月で、 139,000の新しいデジタルサブスクリプションのうち40,000 クッキングとクロスワード製品から来ました。

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MacCallumは、子育ての大きな魅力は親の平均年齢であり、平均的な加入者よりも少ないことを認めました。 NYTに入ると、これらの子育て加入者は完全な製品にアップグレードできます。

「子育ては、科学から人間関係、教育に至るまで、タイムズが非常によくカバーしている多くの分野を含むスペースです」とマッカラムは言いました。 「私たちの初期の調査から、両親はタイムズが提供できる信頼と権威、資質を探しています。」

MacCallum氏によると、課題は、子育てのさまざまな段階で親に関連情報を提供することです。

5人の子育てリーダーはニュースの判断、技術に精通し、製品とデザインの専門知識をもたらすだろうと彼女は言った。彼らは次のとおりです。レニーレターの編集者ジェシカグローズ。 TinybopのプロダクトリードYoungnaPark; New ProductsandVenturesのエグゼクティブクリエイティブディレクターであるデザインリーダーのBarbaradeWilde氏。以前にVoxでCMSチームを運営していた技術リーダーのDavidYee氏。プロジェクト管理の取り組みを主導する新製品のVhanyaMackechnie。

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