変化の時代におけるあなたの反応とあなたの反応を管理する方法

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変化は、期待、不安、不確実性、恐怖、熱意、恐れの混合物を生み出します。

これらの感情には重要なことがあります。言葉は変化そのものではなく、変化に直面したときに人々が通常どのように感じるかを説明しています。変化をリードすることは、人々をリードすることです。チャンスが発表されたときに感じるかもしれないいくつかの典型的な感情と、あなたがあなたの反応を管理し、あなたの周りの人々を導く方法がここにあります。

変化の真っ只中に興奮して充電されているように見せたい場合：

• 「かなりまともなアイデアだと思います」など、非公式な設定で何気なく前向きな言葉を使用します。または、「可能性があるように見えます。バグを解決する必要があります。」
• 最初のタスクを手伝って、他の人があなたがそれに取り組んでいることを学ぶことができるようにするボランティア。
• 興奮しているように見える：新しいイニシアチブに取り組んでいるときは、アイコンタクトと体の姿勢をよくし、笑顔で幸せそうに見えます。
• 新しいイニシアチブに取り組んでいるときに、他の人に邪魔されないようにしてください。あなたがしていることを終える必要があることを彼らに伝え、後で彼らに電話する/彼らを見つけるでしょう。
• 新しいプロジェクトについて好きなこととその理由を話し合ってください。

他の人に興味があり合理的であるように見えるが、少し懐疑的でもあるようにするには：

• 変更が発表されたら、「もう少し詳しく説明してもらえますか…」や「興味はありますが、この点をもう少しよく理解したい…」など、中立的または前向きな口調で明確な質問をします。あなたの質問のトーンとあなたの声のトーンに注意してください。
• 発表の翌日、この新しいプロジェクトがどのように実行されるかを一夜にして考えた同僚や上司にコメントし、イニシアチブを主導する人々が「この」潜在的なハードルと「その」潜在的な利益について考えたのではないかと考えてから、答えを見つけてください。このイニシアチブが成功するのを見ることに興味があることを単に述べることによって、それをさらに進めてください。

会社の方針をさらに強化したい場合は、過去に懐疑的なキャンプや否定的なキャンプに座っていたことがあり、今度は自分のイメージや立場を変え始めたいと考えています。

• 今回は、否定的なことは何も言わないでください。トピックが浮かび上がったら、開いたリラックスした体の姿勢と、顔をしっかりと見つめます。
• 正直な関心を示すために、新しい目標またはビジョンについて上司に公正な質問をします。
• 同僚や上司と少し自虐してみてください。「ねえ、私でさえこの新しい方向性の理由を見ることができます。」 「私は何ができますか-そしてここであなたを驚かせて申し訳ありませんが-しかし私は助けるために何ができますか？」

新しいビジョンについて、それについて話し合いたい人と（公平にさえ）熱心に批評したいと思う場合は、最初に、これが常に良い考えであるとは限らないことを認識してください。変更についてあまりにも多くのおしゃべりをすることは、たとえそれがあなたの意図ではない場合でも、反対意見の残り火を吹き飛ばそうとする試みとして上司に見える可能性があります。新しいビジョンや目標を可能な限り公平に批評したい場合は、次のことができます。

• ウォータークーラーのディスカッションに参加するかどうか、いつ参加するか、いつ退社するかを選択します。自分の意見を述べずに聞くこともできます。または、最も声高なスピーカーの意見とは異なる意見を探すことで、ディスカッションをモデレートする役割を果たすことができます。お互いに耳を傾けてみましょう。」
• 焼夷弾以外の言葉を使用します。 「これを100デシベル未満に抑えましょう。」 「合理的な人々は反対することができます。」

自分の考えを決める前に、他の人の意見を聞きたい場合：

• まず、ソースを検討します。彼らは彼らが何について話しているのか知っていますか？
• 中立的な言葉を使って、さまざまな視点を持っている可能性が高い人々に自由形式の質問をします。「何があなたにそれを考えさせたのですか？」 「どのような長所と短所がありますか？」 「新しい目標についてのこの考えにどのように反応しますか？」
• スタッフのQ＆Aまたはブレーンストーミングセッションが可能かどうかを上司に尋ねてください。公開放送は、いくつかのネガティブなものだけでなく、問題に対するいくつかの潜在的な解決策、およびいくつかのポジティブなものをもたらす可能性があることを説明します。
• Q＆Aが行われない場合は、会社情報を知っている人に、個人的に、または回答する必要のある質問に書面で回答するよう依頼することができます。

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