上司に専門能力開発のためのお金を求める方法

ビジネス＆ワーク

ニューヨークタイムズ、AP通信、ユニビジョンなどの大規模なニュース組織には、通常、スタッフのトレーニング専用の予算があります。このパイのスライスを取得しようとしている場合でも、専門能力開発のためにペニーをかき集めるように上司を説得しようとしている場合でも、確かなことが1つあります。必要なものを尋ねる必要があります。

再トレーニングは、自分の能力を高め、ニュースルームのスキルのギャップに対処するのに役立ちます。クラフトを洗練することで、エンゲージメントと生産性を維持できます。ジャーナリストとしてのあなたの使命に再接続し、他の情熱的で献身的な専門家のコミュニティに参加することで、燃え尽き症候群からあなたを救うことができます。

（この記事は、これらのメリットとニュースルームの収益の間の点を結び付けます。証拠として上司と共有してください。）

「トレーニングの恩恵を受けることができると思うなら、手を挙げてください」と、ポインターのトレーニングと多様性のディレクターであり、ワシントンポストの元編集者であるドリス・チュオンは言いました。

タクトと粘り強さでそれを行う方法は次のとおりです。

可能な限り事前に計画する

Truongは、ニュースルームの誰が予算を管理しているか（直接の監督者ではない可能性があります）、そして彼らがいつ決定を下すかを調べることをお勧めします。

「私は編集長のリズ・マクミレンにメールを送り、クロニクルがワークショップを「中途採用」のチューンアップと見なすプロセスについて尋ねました」と、クロニクル・オブ・ハイアーのシニアレポーターであるエリック・ケルダーマンは述べています。教育とレポーターと編集者のためのポインターのサミットの卒業生。「私はリズに行ったと思います。なぜなら、彼女がこれの「決定者」になる可能性が高いと思ったからです。」

あなたが契約を結んでいるジャーナリストなら、いわゆる「決定者」があなたかもしれません。再交渉に取り組むときは、PoynterのTV Power Reporting Academyのような専門能力開発は交渉ツールであり、契約書に書き込むことができることを忘れないでください。

専門能力開発がどのように扱われるかを決定した後、ニュースルームから離れて時間を求める方法について考え始めます。

グローバルニューステレビとグローバルニュースオンラインで働き、ポインターズサミットフォーレポーターズアンドエディターズに出席したカナダのジャーナリスト、ネガーモイタヘディ氏は、「休暇を取るのは、払い戻しを受けるよりも難しいと感じました」とメールで述べています。「削減により、病気やストレスのある人は去り、全体的にスタッフが不足しているため、必要なときに休暇を取るのは非常に困難です。」

ニューヨークタイムズのグラフィックスのシニアスタッフエディターであり、ポインターのデジタルメディア女性リーダーシップアカデミーを卒業したDestinée-CharisseRoyalは、ニュースルームから離れる時間を計画することが懸念事項であることに同意しました。

「応募する前に、2人のボスから賛同を得ました」とRoyal氏は述べています。

事前の計画を支援するために、Poynterは今月初めに2019年の対面教育カレンダーをリリースしました。

トレーニングをニュースルームの目標に結び付ける

専門能力開発は最終的にはあなたとあなたのキャリアに関するものですが、サポートを求めることはあなたのニュースルームのより大きな利益に貢献するものとして組み立てられるべきです。

「Poynterでセミナーを受講することが、あなた自身の専門能力開発だけでなく、ニュース組織全体の専門能力開発にもどのように役立つかを（上司に）示すのが最善の方法です」とMojtahedi氏は述べています。彼女は、Poynterで学んだことを伝えるためにあなたが取る特定のステップを上司に示すことを勧めています。

ポインターのリーダーシップアカデミーに参加したいとします。ニュースルームに戻すには、次の方法があります。

茶色のバッグランチを主催して、地域社会とのより良いつながりを築く方法など、実践的な戦術について同僚に教えます。
同僚を指導して、行動の変化を導く方法などの戦略的概念の知識を伝達します。
期限に調査プロジェクトを監督するなど、新しいスキルを活用するプロジェクトを主導します。

上司を楽にする

「はい」になるには、上司の障壁を取り除きます。行ったときにニュースルームがギャップを埋める方法を提案します。あなた自身の推薦状をゴーストライターで書くことを申し出てください。トレーニングの学習目標をよく理解し、他の卒業生からの影響についての証言を引用してください。

少しの熱意とイニシアチブも大いに役立ちます。専門能力開発を予算に合わせる方法を理解するために、「スタッフが彼らの仕事に本当に情熱を注いでいることを確認する必要があります」と、ラジオ・フリー・アジアの上級編集者であり、ポインターの新進ニュースルームリーダーのためのエッセンシャルスキルの卒業生であるハンナセイデは述べています。。

APのスポーツライターであり、Poynter’s Summit for Reporters andEditorsを卒業したCliffBruntは、次のように述べています。「関係なく成長するつもりであることを明確にしますが、この特定のサミットがどのように役立つかを示す明確な計画を立てます。」

バックアップ計画を立てる

予算の現実では、ニュースルームは、それがどれほど価値があるとしても、単にあなたをトレーニングに送る余裕がないことがあります。

Great Belize Productions-Channel 5のアンカー、ホスト、特派員であるMarleni Cuellarは、会社にトレーニングの予算がないことを知っていましたが、とにかくPoynterのTV PowerReportingAcademyに参加したいと考えていました。

「このワークショップは、私が本当に改善したいスキルセットを提供してくれました」とCuellar氏は述べています。彼女が授業料を支払い、訓練のためにサンクトペテルブルクに飛ぶことができたのは、わずか3年間の貯蓄と誕生日プレゼントを通してでした。

Cuellarのように、「自分のキャリアに投資しなければならないこともあります」と、ダラスモーニングニュースの編集者であるTom Huang氏は述べています。彼は、近年、スタッフ育成のための論文の予算が減少していることを確認しています。

クラウドファンディングはあなたの方法を支払うための1つのオプションかもしれません。のようなプラットフォーム GoFundMe 人々がのためにお金を集めるのを助けましたキャピタルガゼットとストーンマンダグラス高校悲劇後ののジャーナリズムプログラムですが、学生ジャーナリストが資金を提供するためにもうまく利用されています会議への旅行、留学の機会とニュースルームの改善。

自己負担で支払う場合は、Poynterの30ドルのウェビナーニュース大学本格的なセミナーよりも余裕があります。 Poynterは、ジャーナリストが執筆、編集、視覚的なストーリーテリング、ビジネスの洞察力を高めるのに役立つ何百ものオンライントレーニングの機会を提供しています。訪問インストラクターが直接Poynterにいるとき、私たちはしばしば彼らに私たちのオンライン聴衆のために彼らの教えを翻訳する、それも。

ポインターの高く評価されているインストラクターからの教育にアクセスする別の方法は、無料のワークショップに申し込むことです。 2018年、ポインターは、地元の刑務所をカバーする方法、仕事の未来、高等教育における公平性、南部の有色の子供たち、医療提供の革新など、助成金によるさまざまなワークショップを教えました。 2019年に利用可能になるこれらのタイプの機会に注意してください。

サイン ポインターのウィークリートレーニングダイジェストに向けて毎週火曜日に受信トレイで今後のトレーニングの最新情報を入手する 。

財政援助のために、ポインターは限られたものを提供します旅行奨学金。いくつか AAJAのようなジャーナリズム協会の地方支部専門能力開発を求める個人が利用できるお金を持っている。

トレーニングのための全額の資金を求めている場合でも、奨学金、寄付、その他の援助を求めている場合でも、重要なのはそれを実現するための行動を取ることです。

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