Gannett-Troncの入札戦争は、人々が依然としてレガシーメディアに投資している理由を示しました

写真提供：Kevin Dooley / Flickr

おそらく2016年の最大の新聞ビジネスストーリーは、ガネットが（今のところ）トロンクを買収することに失敗したことでした。しかし、破られた取引が業界について言っていることは、少し曖昧なだけではありません。

手始めに、2016年は財政的に特に困難な年であり、広告収入の損失は悪化し始め、秋にはさらに悪化したと考えてください。 GannettとTroncはどちらも現金主義で利益を上げていますが、収益が完全に示されているため、ほとんど利益がありません。

それでは、なぜ双方は戦いで何億ドルもの資金を食卓に押し出すことをいとわなかったのでしょうか。

Gannettの場合、入札はすべて規模に関するものでした。2つの主要な市場新聞と9つの他の新聞をUSA Today Network of 110に追加しました。この賞は、強力なジャーナリズムを会社に吹き込み、今月初めのようにネットワークの全国調査の対象者を拡大します。の中へ 有毒な飲料水 。

次に、コスト削減があります。重複する企業機能を排除し、技術システムと営業活動を組み合わせ、ニュースルームやその他のローカル機能をガネットの伝統に忠実に運用します。

これらのメリットについて、Gannettは、4月下旬の最初の入札で、Tronc（当時はTribune Publishing）の市場評価に60％のプレミアムを提供しました。ガネットは持っていると報告されました オファーを10億ドル以上に引き上げました 10月までに。

これは、収益が間違った方向に向かっているプロパティのコレクションに支払うのに多額の費用がかかります。

次に、TroncのエグゼクティブチェアマンであるMichaelFerroと彼の共同投資家であるPatrickSoon-Shiongは、今年の初めに1億ドル以上を会社に投入しました。 それぞれが11月に再び適度に賭け金を上げました。

これにより、会社を効果的に管理し、ニュースの方向性について未来的なビジョンを実行するチャンスが得られます。ビデオ制作に重点を置き、その多くは人工知能による組み立てに依存しています。

私は懐疑的なままです。しかし、それにもかかわらず Troncの名前と会社のプロモーションビデオの嘲笑 アイデアを説明しようとすると、それはばかげた提案ではありません。

最近の1週間にわたるポインターイノベーションツアーでは、AP通信が機械で製造された会社の収益とスポーツゲームのストーリーへの投資を増やしているのを見ました。そして、すべての大手プレーヤー（Facebookは言うまでもなく）は、バーチャルリアリティやその他のエキゾチックなフォーマットの可能性を持って踊りながら、より多くのニュースビデオを緊急に探しています。

Troncがアイデアを育て、2017年に有望な結果を示し始めることができる限り、それが無傷のままであるか、Gannettまたは別の入札者にとって有用である場合、それは会社にとって価値のある新しい何かを生み出します。

要するに、GannettとTroncはどちらも、さまざまな理由で、レガシーニュース組織で数億ドルの価値があると考えています。

そして、彼らは一人ではありません。上場しているNewMediaInvestmentGroupと非公開企業のDigitalFirstMediaは、買収による成長戦略のバージョンを実行しました。

さらに、新聞の物件は、フェロやスンシオンのような裕福な人々を引き付け続けています。ラスベガスのアデルソン家とソルトレイクシティのハンツマン家は、昨年、ビリオネアオーナーズクラブに加わりました。

Gannett-Troncの入札の結果は、業界に対する強気な見方ではないと思います。 銀行家は後退した 第3四半期の財務報告が示唆した後、今年の残りと来年のすべての間、困難な時期が続くことを示唆しました。

GannettとNewMediaInvestment Groupの両方の株は、今年は下落しています。より遅く、より有機的な成長戦略を追求している他の企業— New York Times、McClatchy、A.H。Beloは、いくらか上昇しています（ただし、10年前のピーク株価をはるかに下回っています）。

今年は、The Huffington PostやBuzzFeedのようなトラフィックの多いデジタルのみのサイトが独自の問題を経験し、プラットフォームの巨人との広告競争にさらされ、他のすべてのサイトと同じように広告がブロックされた年でした。

そして12月までに、Facebookでさえ、世界の大部分に主要なニュースフィードを提供するのであれば、ジャーナリストが必要であるという考えに近づいているように見えました。

また、ニューヨークタイムズやその他の深刻なニュースの支持者が選挙以来経験したサブスクリプションの急増を考慮してください。それが続くかどうかはわかりませんが、トランプのすべてについて積極的な報告を毎日行う準備ができている神経質な市民の波があるようです。

ニュースと編集能力が戦略的スキルとして流行に戻っていると主張しているのでしょうか。

新聞社の組織が時間との戦いを続け、デジタルジャーナリズム企業として組織化され、新たな収入源を見つけることに進歩を見せているので、ニュースルームの削減の別の落胆的なラウンドにもかかわらず、私はそう願っています。