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4か月後、ThriveGlobalは成長のためのパートナーシップとグローバル展開を目指しています

レポートと編集

ThriveGlobal経由の画像。

睡眠革命は米国との国境で止まることはないだろう。

今、数ヶ月 11月のデビューから 、AriannaHuffingtonのウェルネススタートアップであるThriveGlobalは、追加のジャーナリストを採用し、イタリア、インド、東ヨーロッパへの進出を準備しています。

Thrive Global(およびポインターの全国諮問委員会のメンバー)。

Thrive Globalのメディアプラットフォーム、 繁栄ジャーナル 、現在10人の従業員がおり、最近、技術が健康と生産性に与える影響の調査に投資しています。今月初め、SchweitzerはニューヨークからDrake Baerに乗り込み、科学に焦点を当て、Oprah.comからEmma Haakを招き、日々の社説を監督しました。

Poynterは、元Time Inc.のオーディエンス戦略の編集ディレクターであるSchweitzerに追いつき、会社の成長、国際的な軌跡、およびレガシー雑誌会社とメディアスタートアップで働くことの違いについて話し合いました。

Thrive Globalの出版事業は、会社の全体的な使命にどのように適合していますか?

メディアプラットフォームの私たちの目標は、私たちの文化をますます支配している会話のグローバルハブになることです—幸福とパフォーマンスの間のリンク。メディアプラットフォームは3つのことに焦点を当てています。

  • 幸福と生産性をつなぐ最新の科学をカバーし、キュレーションする
  • 燃え尽きることなく成功する方法を示している新しいロールモデルにスポットライトを当てる
  • 人々が自分の物語を語り、経験を共有し、インスピレーションを見つけるための世界的なコミュニティを作成する

私たちの目標は、ストレスと燃え尽き症候群をめぐる文化の変化を記録することです。これらは両方とも、莫大なコストがかかる地球規模の問題です。単純な理由でこれに焦点を当てることを選択しました。幸福とパフォーマンスが直接関連しているという科学は反駁できません。ニューヨークマガジンのScienceofUsからDrakeBaerをシニアライターとして迎え、科学に焦点を当てた元のレポートチームに追加しました。

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燃え尽き症候群が世界的な大流行であることを考えると、私たちは世界中に拡大しています。私たちのメディアプラットフォームは、私たちが行うすべての中心です。イタリア、インド、東ヨーロッパでの合弁事業(2017年に開始することに興奮しています)はすべて、主要なメディアパートナーと協力して、それぞれGruppo Espresso、The Times of India、The TimesofIndiaでこれらの分野でのプレゼンスと貢献を加速させています。アンテナグループ。

Thrive Globalに投稿されたコンテンツは、Thrive Globalが提供する製品やサービスの簡単な編集コンテンツまたはコンテンツマーケティングだと思いますか? 2つの組み合わせは?ジャーナリズムはあなたの乗組員がよく使う言葉ですか?

ThriveGlobalのメディアプラットフォームであるTheThriveJournalは、幸福と生産性の関係に重点を置いた編集コンテンツを作成します。私たちの編集チームは編集ジャーナリズムに焦点を当てています、そしてそうです、私たちはジャーナリズムという言葉をよく使います!私たちは毎日ニュースを取り上げています。 3か月半前にローンチして以来、燃え尽き症候群が中国やヨーロッパから米国に至るまで世界中でどのように現れているかなど、いくつかの重要なトピックについて深く掘り下げてきました。あなたの体、意思決定の科学、そしてテクノロジーとの関係について。

Thrive Globalのメディアプラットフォームに関するストーリーと報道範囲は広大ですが、すべてを結び付ける1つの統一スレッドがあります。それは、幸福が生産性を生み出すことです。私たちの寄稿者の場合、科学者、学者、宗教指導者、政治家、運動選手、有名人、ビジネスリーダー、または隣人の作品を読んでいるかどうかにかかわらず、すべてがこのコアテーマに戻ります。それは私たちの報告と同じです:科学と研究の報道、インフルエンサーのプロフィール、サービスジャーナリズム-これらはすべて私たちの働き方と生活の仕方を変えることに関するものです。

いくつかの数字に飛び込みましょう。毎月何人の人がThriveGlobalを読んでいますか?会社の貸借対照表はどのように見えますか?キャッシュフローはプラスですか?

私たちはいつも数字について話しているのです!私たちはそれらを使用して毎日情報に基づいた決定を下し、強力で成長しているサイトのUV(ユニークな訪問者)を超えて見ています。私たちは毎日、すべてのプラットフォームを調べており、Facebookのシェアやエンゲージメントと同様に、ニュースレターの開封率を成長の指標として重視しています。

私たちのメディアプラットフォームは1月から2月だけで80%成長し、3月はこれまでで最高の月になると見ています。 The Thrive Journal、ニュースレター、ソーシャルフォロワー、Ariannaのソーシャルフォロワーなど、プラットフォーム全体でのリーチの合計は、リリースから4か月足らずで1600万を超えています。

Thrive Globalの出版事業で働く人は何人ですか?彼らの役割の概要を教えてください。

私たちの10人のメディアチームは急速に成長しており、執筆や編集からパートナーシップや視聴者の増加まで、あらゆるものが含まれています。ドレイクを雇うことに加えて、私たちは最近、視聴者の成長をリードするためにPEOPLEからKelsey Murrayを雇い、OWNからEmma Haakを雇い、科学に重点を置いた日々の社説を監督しました。

ドレイクは、神経科学、社会科学、心理学、パフォーマンス、意思決定の分野で主導的な役割を果たしています。彼は、これらのトピックのいずれかをフォローしている人にとって必読です。彼は私たちの編集業務を構築する上で大きな役割を果たし、私たちがビジネスや社会科学のコミュニティとの信頼できる情報源としての地位を確立するのを助けてくれます。

以前はニューヨークマガジン、ビジネスインサイダー、ファストカンパニーで、ドレイクはビルゲイツやベスコムストックからダニエルカーネマンやステフィンカリーに至るまでの影響力者にインタビューを行ってきました。人間が仕事や生活でどのように優れているかについての新しい研究をカバーする、彼をアンカーボイスとして迎えることに興奮しています。彼は、哲学と管理だけでなく、社会科学と脳科学を組み合わせて、学際的な視点を取ります。

彼のビートは、1つの質問を中心に非常に広く定義されています。人間は、仕事と生活の両方で、自分の可能性をどのように認識し、最高のパフォーマンスを発揮するのでしょうか。

「私たちは、科学とビジネスが出会い、ヒューマニズムと出会う空白を埋めたいと思っています」とドレイクは言いました。 「私たちは、幸福とパフォーマンスについての会話、そしてそれがどれだけ私たちの管理下にあるかについて、誰もがアクセスできて理解できるようにしたいと思っています。」

探求したい他のトピック領域は何ですか? Thrive Globalの製品やサービスと連携する必要がありますか?

テクノロジーとの関係を深く掘り下げることに大きな関心があることを私たちは知っています。それはすでに私たちの時代の決定的な会話の1つであり、あらゆる角度からそれをカバーしています。また、思いやりから感謝、マインドフルネスに至るまで、古代の知恵が現代科学によってどのように検証されているかに焦点を当てています。私たちにとってのその他の情熱的なポイントは、創造性、生産性、そして私たちの働き方や生き方をどのように変えることができるかということです。 6つのセクションの1つがWorkSmarterと呼ばれるのには理由があります。

Thrive Globalは実際にはニュースの目的地ではないので、どのようにして読者の習慣にしますか?

11月の発売以来、読者から寄せられた驚くべき反応に圧倒されてきました。世界中の人々から、ThriveGlobalに出会った経緯について聞いています。

何か新しいものを人々の習慣にすることは、1つのことに依存しています。それは、誰かの人生にどれだけの価値をもたらすことができるかということです。私たちは、この情熱的なオーディエンスにサービスを提供し、どこにいてもそれを成長させることに重点を置いています。これは、分散型プラットフォームを超えています。メディアの未来はパートナーシップにあると信じています。そのため、VICE、NowThis、The New York Times、Accenture、Under Armour、JP Morgan、Audibleなどと協力して、読者のいる場所にコンテンツを提供しています。現在、この会話には空白があることを認識しており、可能な限り多くの聴衆が空白にアクセスできるようにしたいと考えています。

大企業(Time Inc.)の一員であることとスタートアップであることの主な違いは何ですか?

私はいつも建物が大好きでした。それは私の情熱です。そして、スタートアップの初期の頃にいることの驚くべきことは、他の場所で以前にやったことがあったとしても、初めてすべてをやっているということです。私たちは、文化と構造を定義しています。私はこれまでのすべての仕事をスタートアップのように扱うように努めてきましたが、Thrive Globalで行っているように、何かが実現するのを見るのはやりがいがあり、わくわくします。