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コホート：エミリーラムショウがアメリカで最も代表的なニュースルームを建設する計画


ビジネス＆ワーク

The19thの共同創設者兼CEOであるEmilyRamshawとの質疑応答

エミリー・ラムショウは、19代目の最高収益責任者、ヨハンナ・デルレガと一緒に、立ち上げの早い時期にフロアで働いています。 （クレジット：19番目のエディターアットラージエリンヘインズ/サラオブライエン）

この記事はもともと、デジタルメディアでお尻を蹴る女性向けのPoynterのニュースレターであるTheCohortの号に掲載されました。ここで会話に参加してください。

エミリーラムショウとアマンダザモラが11月にテキサストリビューンを離れ、女性のための全国的な非営利ニュース組織を立ち上げると発表したとき、ジャーナリズムの世界は紙吹雪に爆発しました。


デジタル拍手がフィードに殺到しました：

私たちが今知っているように、ラムショーの発案者は 19日 、修正第19条の100周年にうなずきます。ロゴのアスタリスクは、この国での女性の権利化とエンパワーメントの未完成の仕事を強調しています。 （ラムショーはポインターの全国諮問委員会に所属しています。）


ラムショーとサモラ、それぞれチーフとチーフオーディエンスオフィサーの元トリビューン編集者は、トリビューンのプレイブックを取り、それを全国舞台に適用します。収益の流れは同じです：慈善活動、財団、企業の引受、会員資格、イベント。トピックは同じです：政治と政策。

しかし、トリビューンはテキサンズをニッチとして提供していますが、19番目の聴衆は実際にはニッチではありません。女性は人口の半分以上を占めています。

コアのトリビューンビジネスモデルも、より広いスケールで推定できない可能性があります。多くのジャーナリズム財団は、全国の視聴者を対象としたものではなく、地元のニュースイニシアチブとコラボレーションを支持しています。トリビューンにとって実り多い収益源であるライブイベントは、参加者、主催者、スポンサーが分散している場合、並行して関係を築くことができない可能性があります。


19番目の詳細については、さらに多くの質問があります。ラムショーが安定した充実した仕事から起業家の予測しにくい役割に移行するきっかけとなった理由を知りたいと思いました。女性の平等への取り組みで知られる上司が一からどのような職場をデザインするのか知りたかった。そして、彼女が物事を立ち上げる前に、彼女がメディアの最愛の人であるという話題にどのように対処していたかを知りたかったのです。

だから私は尋ねました。私たちの会話は長さと明確さのために編集されました。

この記事はもともと、デジタルメディアでお尻を蹴る女性向けのPoynterのニュースレターであるTheCohortの号に掲載されました。ここで会話に参加してください。

メル：憲法修正第19条の100周年に加えて、なぜ今、女性のための全国的な非営利ニュースルームを立ち上げるのですか？

エミリー ：2016年と最初の（主要な）女性大統領候補に対応しています。 2018年と2020年、そして通路の両側でオフィスに立候補する女性の急増に対応しています。しかし、実際に私たちが対応しているのは、アメリカ人女性の間で、テーブルに平等に座ることを切望していることです。

また、ニュースルームで女性のための瞬間に対応していると思います。データによると、政治および政策の記者と編集者の70％以上が男性です。ジャーナリズム学校の卒業生の大部分は女性ですが、私の年齢と人生の地位に達するまでに、ニュースルームは厳しい環境であるため、多くの女性が他の道を選んでいます。私は、女性が家族や子供を犠牲にすることなく、この最も重要な分野で前進できるようにする、女性のための、そして女性によるニュースルームを作りたいと思っています。

Mel：女性に優しい職場はあなたにとってどのように見えますか？

エミリー ：私たちにとっては、6か月間の完全に支払われた母親と父親の育児休暇です。高齢の親や病気の親戚の介護のために、緊急事態のために4か月の全額有給の家族休暇のようです。

それは柔軟性のように見えます。私たちは従業員のために17以上の仕事を投稿しました。その多くは、どこにいても住み、働くことができます。

そして、私がこのベンチャーのために話をしてお金を集めて国を旅行しているとき、あなたは私と一緒に4歳の子供に会うこ​​とを期待できると思います。

Mel：そのような強力なメリットは、小規模な組織やスタートアップの文化とは相容れない場合があります。それらの価値観に固執することはどれほど困難でしたか？

エミリー ：初日から予算に記入しました。それは私が犠牲にするつもりはないものです。そして、私は明らかにスタートアップの文化が難しく、非営利のスペースが難しいことを知っています。しかし、私たちが慈善家や財団と話すとき、これが私たちにとって価値のある提案であることを願っています。そして、プッシュが押し寄せるとき、これが私たちが永続的にできることであることを本当に望んでいます。

Mel：あなたが制作するジャーナリズムについて詳しく教えてください。編集のビジョンは何ですか？

エミリー ：これは、ジェンダー、政治、政策の交差点での元の報告です。しかし、真に無党派である私たちのすべての報告のスルーラインは公平です。

政治や代表から経済、医療制度、教育制度に至るまで、あらゆるものの格差を明らかにするのはストーリーテリングです。通路のすべての側面の読者を集めて市民の会話をするための潜在的な解決策を提示するストーリーテリングです。

私たちのウェブサイトに直接アクセスしたり、受信トレイにあるニュースレターを読んだり、ポッドキャストを聴いたり、ライブイベントに参加したりする何百万人ものアメリカ人がいることを願っています。しかし、同様に重要なのは、配布モデルです。つまり、すべてのアメリカのニュースルーム、エスニックメディア、国際メディアが、私たちの作品を簡単に無料で再発行できるようにすることです。

Mel：19日は、女性を対象とした他の全国メディアサイトとどのように区別されると思いますか？ニューヨークタイムズの彼女の言葉やワシントンポストのリリーで、ハフィントンポストの女性について考えています。

エミリー ：私たちは、非常に異なるプラットフォームで重要な仕事をしているすべての女性の肩に立っていると思います。の女性 フラープロジェクト 多くの素晴らしいパートナーシップを通じてこれを国際的に行ってきました。 スキム その日のニュースの消化可能なバージョンを探している女性を見つける際にコードを解読しました。 フォーチュンの大判 働く女性の選ばれたグループと話します、そしてそれは私の受信箱に当たるのと同じくらい頻繁に読むものです。そのため、このスペースでさらに多くの声と注目を集めようとしています。

私たちにとって、政治と政策に深く焦点を当てることは、ユニークな価値提案であると思います。それは、初日からアメリカで最も代表的で多様なニュースルームになると私たちが信じているものを構築することです。私たちの売り込みは、既存のレガシーメディアによって十分にサービスされておらず、過小評価されていると私たちが信じている女性にリーチすることです。

Mel：あなたはテキサストリビューンのスタートアップチームの一員でした。この経験はどのように異なっていましたか？

エミリー ：10年前にトリビューンを始めたとき、私はベビーレポーターでした。私の責任は、私たちの初期の話を壊し、OfficeDepotに行って大量の紙とホッチキスを購入することでした。とてもスリリングでエキサイティングな気分でした。結局のところ、私は貢献者だったので、私は世界の重みを背負っていませんでした。

新しいベンチャーを始めると、10年前には感じなかったプレッシャーをすべて感じます。他の素晴らしい人々に、不安定な業界で非常に安定した仕事を辞めるように勧めるプレッシャーを感じます。この事業の持続可能性を確保しなければならないことの重さを感じます。現場で際立つ優れた製品を生み出さなければならないことの重さを感じます。家族をサポートし、4歳の子供を育てること、そして夫の素晴らしいパートナーであり、時速100マイルですべてをやろうとすることの重さを感じています。

ですから、10年前とは全然違います。私の夫はいつも「楽しんでください」と言っています。そして今、私は本当に楽しんでいることに集中しようとしています。

メル：「やって楽しむ」ことに集中する上で、あなたにとって何が役に立ちましたか？つまり…私はあなたを見ました リースのピーナッツバターカップについてツイートする 。

エミリー ： 知っている！私たちは皆、実際、今、スタートアップの新入生15に苦しんでいます。

正直なところ、テキサストリビューンの遺産は本当に役に立ちました。私が以前にそれをしたことを知っていることは役に立ちました。私はその事実を思い出し続けなければなりません。

Mel：以前のところ、それは大きなプレッシャーのように聞こえます。

エミリー ：そうです。しかし、結局のところ、これは私のことではありません。そして正直なところ、それは私の娘のことでもありません。それは私の娘のようには見えず、私の娘が持っていた、または私が持っていた、または私の母が持っていた経験や機会を持っていない小さな女の子についてです。これは、メディアで声が上がっていない女性の声を上げることであり、それが最大の責任であり、原動力です。そして、なぜ、私が私の静脈を駆け巡る氷のような恐怖を持っているときでさえ、私はそれを振り払って、「ここにもっと高い呼びかけがある」と言わなければなりません。

メル：あなたはこれを一人でやっていません。あなたは共同創設者兼出版社としてあなたと一緒にアマンダサモラを持っています。あなたの関係はどうですか？

エミリー ：私が編集長を務め、彼女が私の最高聴衆役員を務めたテキサストリビューンで4年間一緒に経験を積んでいます。彼女は私よりもはるかにプロセス主導、製品主導、そしてプログラマティックです。私は衝動的です。次のアイデアと次のコンセプトに移行しています。彼女は私を遅くし、私は彼女を速くします、そして私たちは真ん中のこの完璧な空間で会います。彼女はおそらく業界トップのテクノロジーとオーディエンスの魔法使いの一人だと思います。彼女は夢のような同僚であり、夢のような人間であり、私は彼女と一緒に働くことができてとても幸運です。

Mel：アマンダと一緒に仕事をすることで、トリビューンを離れやすくなりましたか？

エミリー ：トリビューンを離れることについては、私にとって簡単なことは何もありませんでした。ほら、それは私の長子のようです。彼らは最高の人々のグループです。彼らは私の親友です。それは非常に難しい決断でした。

残りのキャリアはそこで過ごすと思っていた日がたくさんありました。そして突然、私は振ることができなかったこのバグを抱えていました。

Mel：それを悼む機会を得ることができましたか？または、移行に取り組みますか？

エミリー ：私が世界で最も尊敬している記者の一人であるパメラ・コロフは、「これを悲しむために自分自身のためのスペースを作る必要がある」と私に言いました。聞いてよかったです。私は自分自身にすべての気持ちを感じさせています。そして、それは合理的かつ合理的であり、私たちの多くはそれを行うべきだと思います。

私はアメリカのジャーナリズムで最高の仕事をしました。そして、私はそれを完全に未知のものとして残しました。それは私を夜更かししますか？絶対。しかし、私も人生の時間を過ごしようとしています。

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