航空会社は今週、パンデミックの変更なしの料金を段階的に廃止し始めます

さらに、チャイルドケアはCOVID-19の危機に瀕しており、パンデミックは人々が教育に参加することを思いとどまらせ、ドキュメンタリーは熱くなります。

旅行者は、2021年3月9日火曜日にソルトレイクシティのソルトレイクシティ国際空港に案内されます。 （AP写真/リックボウマー）

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今週から、あなたは 旅行バウチャーの対象にはなりません これにより、旅行を予約するときに料金を再予約せずにフライトプランを変更できます アメリカン航空 。デルタ航空は来月、以前のやり方に戻ります。昨年の旅行バウチャーをお持ちの場合は、2021年末までにご利用いただけます。

ユナイテッド航空 また、5月に変更手数料のバックアップを開始しますが、2022年4月まで、お客様はすでに保有しているものを使用できます。

NBCニュースは言う アメリカ人は100億ドル相当の約2100万のバウチャーを持っています：

「未使用のバウチャーを持っている消費者にとって、彼らがこれを常に把握し、有効期限を知っていることが重要です」と、コンシューマーレポートの航空顧問であるウィリアムマギーは述べています。 700以上の消費者の苦情を記録しました 1週間以内にバウチャーと返金について。

旅行者が選択肢を理解できるように、McGeeは、米国の10の航空会社が提供しているポリシーを確認し、最も透明性の高いポリシーは アレジアント航空 、旅行バウチャーの有効期限を最初の購入日から2年に設定しました。他のポリシーは「紛らわしいものであり、有効期限は予約日、旅行日、キャンセル日によって大きく異なる可能性があります」とMcGee氏は述べています。

他の9つの航空会社の現在のルールとポリシーはここにあります： アラスカ航空 、 アメリカン航空 、 デルタ航空 、 フロンティア航空 、 ハワイアン航空 、 ジェットブルー航空 、 サウスウエスト航空 、 スピリット航空 、 と ユナイテッド航空 。

バウチャーを使用すると、飛行する人がほとんどいない2020年に古いチケットを購入した可能性があるため、バウチャーの値が新しいフライトの費用をカバーしない場合があることに注意してください。現在、旅行は持ち直しており、価格は上昇しています。

もう1つ注目に値するのは、ユナイテッドは、バウチャーを持っている人のために「変更手数料なし」モデルに移行した最初の航空会社の1つでした。ユナイテッドは現在、フライトを変更する新しい方法を提供しており、場合によっては変更手数料を支払うのではなく、旅行者中心のWebサイトを提供しています。 一度に1マイルはいくつかの複雑な詳細を説明します 注意を払わないと、かなりの費用がかかる可能性があります。

変更なしの料金ポリシーの仕組みは、対象となるチケットを予約し、旅行を希望しなくなった場合、旅程をキャンセルして、チケットの価値を将来の旅行に適用できるというものです。明確にするために、チケットは元の支払い方法に完全に返金されるわけではなく、将来のチケットのバウチャーを受け取ります。

しかし、最近までユナイテッドのポリシーには大きな問題が1つありました。旅程を再予約し、新しいフライトの費用が元のフライトよりも安い場合、運賃の差額が失われました。これは、チケットを変更したときに残りのバウチャーを発行するAmericanおよびDeltaのポリシーとは対照的でした。

例を挙げると、500ドルのチケットを予約し、キャンセルした後、クレジットを200ドルのフライトに使用したいとします。

• ユナイテッドでは、そのクレジットをフライトに使用できますが、300ドルの価値を「失う」ことになります。
• アメリカン航空とデルタ航空では、そのクレジットをフライトに使用できます。その後、将来の旅行に使用できる追加の300ドルのバウチャーが発行されます。

さて、ユナイテッド航空はついにこの点に関するポリシーを更新しました—ユナイテッド航空は、元の旅程よりも安い費用で再予約した旅程の場合、バウチャーを発行するようになりました。注意すべき点がいくつかあります。

• この機能は、ユナイテッドで直接予約した場合にのみ利用でき、最初はユナイテッドのアプリと電話でのみ利用できます。
• バウチャーは最初の発行日から1年間有効であり、譲渡することはできません。

旅行ウェブサイトThePointsGuyによると 航空会社の電話回線は、バウチャーを使おうとする人々で非常に忙しく、待ち時間が大幅に長くなっています。場合によっては、何時間も保留になることがあります。

2020年8月27日木曜日の写真で、左のアシスタントディレクターのタミーカバナウは、コネチカット州グラストンベリーのエデュケーショナルプレイケアで母親のカトリーナメリに抱かれているマーベリックバルベーラの体温を測っています（AP写真/ジェシカヒル）

アメリカのチャイルドケア業界—そしてそれは業界です—は危機に瀕しています。 1年前に両親が子供たちを保育所から引き離したとき、デイケアセンターは、パンデミックに関連するすべての運営費の増加と容量の減少に苦しんでいました。

12月 調査 National Association for the Education of Young Childrenによると、センターの56％が、開いたままの状態で毎日お金を失っていることを発見しました。同じ研究が見つかりました：

• 調査回答者のほぼ半数が、コミュニティ内で恒久的に閉鎖されている複数のセンターまたは家を知っていると報告しました。この割合は、マイノリティが所有する企業の場合は42％であり、コミュニティを郊外と表現する場合は56％に上昇します。
• すでにほとんど支払われていないため、半数近くが公的給付にアクセスする家族に住んでいるチャイルドケアプロバイダーは、プログラムをまとめるためにできる限りのことをしています。
• 回答者の42％は、自分の個人用クレジットカードに物資やその他のアイテムを置くことによってプログラムの債務を引き受けたと報告しました。
• 39％が、自分の普通預金口座に浸ることで家族のニーズに応えようとしていると報告しました。
• 60％は、一時解雇、一時解雇、および/または解雇に従事することによって経費を削減しようとしたプログラムで働いています。
• 回答者の44％は非常に多くの不確実性に直面しているため、どれだけ長くオープンでいられるかを言うことができません。

ニューヨークタイムズは指摘します 経済が衰退している中で、デイケアは通常痛みを感じます。しかし、これはもっと悪いことです。

サウスカロライナ大学の経済学教授であるジェシカ・ブラウン氏は、パンデミックの封鎖により、昨年2月から4月の間に約36万人の育児の仕事がなくなったと述べた。今年2月の業界の雇用は1年前と比較して16％減少しました。対照的に、全体的な雇用は同時に6パーセント減少しました。

この瘢痕は、パンデミックより長持ちする可能性があります。 「経済が悪化すると、育児産業は衰退します」と、 1月の業界に関する調査 、「しかし、経済が改善すると、育児業界は他の経済ほど早く回復しません。」

チャイルドケアアウェアオブアメリカ、デイケア業界の擁護団体 、12月末に10日間のケアのうち1つ以上が閉鎖されたままだったと言います。南部の州のデイケアのほぼ5分の1が閉鎖されました。チャイルドケアアウェアは言う：

これはすべて良いニュースのようですね。育児はCOVID-19危機からの回復に向けて順調に進んでいるようです。残念ながら、必ずしもそうとは限りません。保育所は再開されていますが、彼らが苦しんでいるという多くの証拠があります。たとえば、全国幼児教育協会（ NAEYC ）2020年の終わりに向けて全国的に保育所を調査し、42％が彼らのプログラムを浮かび上がらせるために借金をしていると報告したことを発見しました。

私たちCCAoAは、オープンであるが、コストが高く、出席者が少ないプロバイダーの話を数多く聞いています。バージニア州の家族の保育所は、彼女が3月以来休憩をとっていないと報告しましたが、彼女の出席はまだ定員をはるかに下回っています。カリフォルニアのチャイルドケアセンターのディレクターは、家族が戻る準備ができておらず、彼女はスタッフに支払うのに苦労していると述べています。これらの話は、このパンデミックのほぼ1年後もまだ一般的です。

センターが開いている場所でも、出席者は減っています。

教育省によると、二重所得世帯の約60％が、家族や乳母の外でデイケアを利用しています。問題は、両親が家から離れて仕事に戻った後、彼らがかつて依存していたデイケアはまだ残っているのでしょうか？タイムズは次のように付け加えています。

「最大の懸念は、市場が回復する準備ができたときに供給がなくなることです」と、擁護団体である全国幼児教育協会の最高経営責任者であるRhianAllvin氏は述べています。センターが復旧して稼働するまでに、両親は他の取り決めをした可能性があります。祖父母が介入したり、母親が仕事を辞めたりするなど、多くのデイケアセンターを悪循環に陥れています。

いくつかのCOVID-19救済プログラムが役立つかもしれません。ペイチェック保護プログラム ローン センターが給与費用を負担するのを助けました。議会が可決した最新の刺激策には、チャイルドケアプロバイダーを支援するための250億ドルが含まれており、バイデン政権が発表したばかりのインフラストラクチャ計画では、デイケアセンターの建設とアップグレードにさらに250億ドルが送られます。のような状態 コロラド と ペンシルベニア デイケアのための独自のサポートを追加しました。

パンデミックが大学生を職業としての教育の選択から遠ざけている理由は確かに理解できます。 American Association of Colleges for Teacher Educationによると、今年は学部課程の5分の1のプログラムで入学者数が減少しています。低所得でニーズの高い学校で働くために新卒者を採用するTeachforAmericaも、新しい教師の採用に問題を抱えています。

ニューヨークタイムズは数字の後ろに飛び込みます 理由を見つけるために：

多くのプログラムリーダーは、対面教育によってもたらされる危険性の認識と遠隔教育の難しさ、および同様のレベルの教育を必要とする職業と比較した低賃金に対する長年の欲求不満のために、登録が減少したと信じています。 （ 全国平均 公立学校の教師の給与は約61,000ドルです。）ワクチンが展開され、学校が直接学習を再開するにつれて、登録がパンデミック前のレベルに戻ることを期待している人もいます。

しかし、教師の採用と維持における課題 深く走る ：米国の大学卒業生が全体的に増加したにもかかわらず、米国の大学が授与する教育学位の数は2006年から2019年の間に22％減少し、将来の教師不足について懸念を表明しました。

問題のいくつかはよりロジスティックです。学生は対面式の教育を行うために教室に入ることができず、遠隔地で教える可能性は彼らが職業に就きたいと思った理由ではありません。新入社員はまた、パンデミックの年を耕した教育者の落胆した声を聞いているかもしれません。繰り返しになりますが、タイムズは次のように報告しています。

最近では 全国調査 RAND Corporationの教師のうち、回答者の4分の1は、学年末までに職業を辞める可能性が高いと述べています。ほぼ 半分 2020年3月以降、予定されている引退前に教師をやめた公立学校の教師の数は、Covid-19のためにそうしました。

デイケアセンターを運営したり、教師になったりするのにそれほど良い時期ではない場合でも、それらに関するドキュメンタリーを制作することは有益かもしれません。私たちが映画館から家にいるとき、ドキュメンタリーに対する大きな新しい需要があることがわかりました。 Axiosレポート ：

ドキュメンタリーは、現在のイベントを中心にストリーマーとのライセンス契約に傾倒するニュース企業が増えたため、昨年のストリーミングで最も急成長したジャンルでした。

Parrot Analyticsのデータは、ニュースに隣接するコンテンツをオンデマンドで利用したいという欲求があることを示しています。

「現在のイベントは常にエンターテインメント番組の餌食でしたが、実際のイベントに基づいたコンテンツに対する消費者の欲求が高まっています」と、ShowtimeNetworksIncのエンターテインメント担当プレジデントであるJanaWinogradeは述べています。

ParrotAnalyticsレポート ドキュメンタリーの需要は供給をはるかに上回っています。 2021年1月から3月にかけて、ドキュメンタリーシリーズの数は63％増加しました。しかし、需要は142％増加しました。

ホームレスの避難所は見つけています ジョンソン・エンド・ジョンソンの1回接種ワクチンは、完全に免疫するために2回目の訪問を必要としないため、特に有用です。 人口 それはすでにウイルスに対してより大きな脆弱性を持っています。 一部の郡 ホームレスを経験している人々を引き付けることを彼らが望んでいるクリニックのためにジョンソン＆ジョンソンワクチンを保持することを計画します。

2021年1月7日木曜日、クリーブランドのグレータークリーブランドフードバンクによるフードバンクの配給所で、車に食料品を積んでいる女性が「ありがとう」のサインを掲げています。 （AP Photo / Tony Dejak）

2020年の最後の3か月を2019年の同じ期間と比較すると、フードバンクは フィーディングアメリカの供給 前年比で42％多く収集および配布されました。それは驚くべき1年のジャンプです。一部には、ジャーナリストが必要性とボランティア活動の話をしたためであり、今日の必要性は依然として大きいです。

AP通信はアメリカの飢餓に関する特別シリーズを制作しており、 ：

FeedingAmericaの最高執行責任者であるKatieFitzgerald氏は、今年の第1四半期の最終的な数値はまだ入手できていませんが、ネットワークのメンバーは依然としてパンデミック前のレベルを超える需要を見ていると述べました。フィッツジェラルド氏は、フードバンクが今年は60億食に相当する量をまとめて配布することを期待していると述べました。これは、昨年提供した量とほぼ同じで、2019年に提供した42億食をはるかに上回っています。

「パンデミックの前に給料を支払うために給料を支払っていた多くの家族は、すでに食糧不安を経験していました」と彼女は言いました。 「今、本当の空腹を見ると、一部の人の不安のレベルはさらに極端になりました。母親は家族を養うために食事を抜いています。」

アメリカの1年にわたる食糧不安の危機は、無料の学校給食を簡単に手に入れることができなくなった子供たちや、ウイルスに感染することを心配して高齢者センターで食料品や食事を手に入れるのに苦労した高齢者によって特に深刻に感じられました。

フィーディングアメリカ データは示しています ：

• コロナウイルスのパンデミックの影響により、 4,200万人以上が食糧不安を経験する可能性があります 、潜在的な1,300万人の子供を含む。
• パンデミックは 最も影響を受けた すでに飢餓に直面していた家族、または飢餓に直面することから離れて1つの給料。
• 子供がいる世帯は、食料不安を経験する可能性が高くなります。コロナウイルスの大流行以前は、1,000万人以上の子供たちが食糧不足の家庭に住んでいました。
• 国のすべてのコミュニティ を含む飢餓に直面している家族の家です 田舎 と郊外のコミュニティ。
• 食糧不安を経験している多くの世帯は、資格がありません 連邦栄養プログラム 地元のフードバンクやその他の飢餓救済組織に支援を頼る必要があります。

地図をクリックして州のデータを調べます（Feeding America）

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