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起業家になるためのローランドS.マーティンからの5つのヒント

ビジネス＆ワーク

「ジャーナリストほどビジネスについて無知な人々を見たことがありません」と、Roland S. Martinは、Poynterの2018年デジタルメディアの多様性リーダーシップアカデミーで25人のジャーナリストとの講演の冒頭で述べました。 「そしてそれはビジネスをカバーする人々を含みます。」

満員の1週間のプログラムの4日目の終わりに、参加者は椅子に腰を下ろしました。受賞歴のあるジャーナリストからの厳しい愛の時が来ました。

2019年6月14日金曜日、デジタルメディアの多様性のためのリーダーシップアカデミーの申し込みが締め切られます。今すぐお申し込みください！

マーティンは、今年の4月に毎日のデジタルショー#RolandMartinUnfilteredを開始しました。 ポインターから生放送 彼の話の後。彼はまた、3冊の本の著者であり国際的な講演者である「トムジョイナーモーニングショー」のシニアアナリストであるTV OneCableNetworkのホスト兼編集長でもあります。

彼の主なギグ？彼は「Me、Inc。の筆頭株主」だと述べた。

言い換えれば、彼はフルタイムの起業家です。ジャーナリストの賢明さを支援するためのマーティンの講演からのビジネスに関する5つのヒントを次に示します。

1.あなたの雇用主はあなたを所有していません。あなたはあなたを所有しています。
マーティンはジャーナリストに、彼らが働いている有名企業からではなく、そこで行っている仕事から価値を引き出すように促しています。なぜなら、ビジネスの世界では、「あなたはスプレッドシートの1行にすぎない」からです。

忠誠心に関しては、起業家は会社ではなく自分自身を優先します。これは、Twitterハンドルに会社名を含めないように単純にすることも、複数のサイドハッスルのバランスを取るように複雑にすることもできます。

「私たちはこの視点が利己的であるように訓練されました」とマーティンは言いました。 'そうではありません。'

考え方の転換を始めるには、雇用主と従業員の関係をクライアントとベンダーの関係として考えることが役立ちます。契約を確認します。それはうまくいきますか。そして、他のいわゆるベンダーを売り込み、収益源を多様化します。

簡単に言えば、「白人男性の幹部は、あなたのお金を管理しなければ、あなたを管理することはできません。」

2.新しい仕事の初日、次の仕事の計画を開始します。
「ジャーナリストがピンク色の伝票を受け取ると、彼らはびっくりします」とマーティンは言いました。それは彼らが長いゲームをプレイしていないからです。ニュースビジネスでは一時解雇が不幸な現実であるため、1か所に長く滞在することを期待することは不可能です。マーティン氏によると、起業家精神を持ったジャーナリストは常に次のことを計画しているという。

その一部は、彼らが仕事から仕事へとあなたをフォローするようにあなたの聴衆を構築することです。もう1つは、現在の仕事で人々との関係を築くことです。販売とマーケティングで人々と仲良くなりましょう。ソースを潜在的なパートナーまたは投資家と考えてください。

「人と話すときは、自分が何を表しているのかを十分に認識している必要があります」とマーティンは言いました。 「キャリアを築くときは、考えてみてください。今日はインタビュー中です。明日、私はピッチングするかもしれません。」

3.部屋で作業します。
「いつでも誰に会うのかわからない」とマーティンは言った。 「機会が訪れたとき、ほとんどの人は準備ができていません。」

起業家であることは24時間年中無休の考え方です。あなたが自分のために働くとき、時間外はありません。マーティンによれば、あなたが宇宙に足を踏み入れるときはいつでも、あなたの目標はできるだけ多くの人々とできるだけ多くの本物のつながりを作ることであるべきです。

「「誰が私を助けることができるか」から始めないでください。それがあなたの動機を決定します」とマーティンは言いました。 「現実は、誰かに会うかもしれませんが、それは10年後まで現れないかもしれません。」

この断定的なネットワーキングは、内向的であっても、見た目ほど難しくはありません。 「関係を築き、形成する方法は、情報源にアプローチする方法と同じです」とマーティンは言いました。 「それは同じスキルです。」

4.CEOのように考えるように自分を調整します。
流入、流出。 CEOは常にそのダイナミックさを計算しています—そしてジャーナリストの起業家もそうすべきです。マーティン氏によると、大企業で働くと、事務用品のメンテナンス、機器の交換、複数の人の派遣に必要なものを見失ってしまいます。

「ほとんどのジャーナリストは、起業家の側に行くと失敗します」とマーティンは言いました。 「大企業の哲学を小企業に持ち込まないでください。」

あなたがあなたの時間をどのように評価するかを含めて、コストを知ってください。利点を知っています。両方を考慮して、現在どこで働いていても、賢明な決断を下してください。

5.中小企業であっても、大きなチャンスに焦点を合わせます。
マーティンは、鍵はテーブルに着席することだと信じていると述べた。エグゼクティブプロデューサーは、CNNにいるのか新興企業にいるのかに関係なく、エグゼクティブプロデューサーです。

「私は大企業での小さな機会よりも、小さな企業での大きな機会を望んでいます」とマーティンは言いました。 「会社だけでなく、機会に焦点を合わせてください。」

マーティンは主に富を生み出し、キャリアのはしごを登ることについて話しましたが、彼はまた定期的に自分自身を評価することの重要性を強調しました。なぜなら、最終的には、自分の価値観、目標、スキルを理解することで、自分の道を進んだときに適切な機会を特定するのに役立つからです。

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